Читаем Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты полностью

Будущее разработки игр

Сейчас самое захватывающее время для специалистов, работающих в игровой индустрии. Мировой рынок компьютерных игр растет, и тем, кто увлечен играми, предоставлены возможности для работы над вдохновляющим виртуальным и интерактивным контентом, с которым будут взаимодействовать миллионы пользователей. У тех, кому нравится создавать контент и приложения в неигровом секторе, также есть множество вариантов развития. Это связано с тем, что медицинские и коммерческие компании стремятся нанимать разработчиков компьютерных игр для создания своих бизнес-приложений, например, для обучения персонала, чтобы они сделали их привлекательными с помощью геймификации. Таким образом, независимо от того, кем вы являетесь или станете – разработчиком игр или художником, – ваши навыки из игровой индустрии будут востребованы на рынке в 2021-м, 2022-м и далее.


Какую самую большую ошибку можно сделать в игровой индустрии?

Обвинять других за свои плохие результаты в проекте. Если вы допустили ошибку, сразу признайте ее и объясните, как планируете исправить ее. Затем отпустите ситуацию и двигайтесь дальше. Не опускайте руки и не извиняйтесь снова и снова. Менеджеры ценят и уважают сотрудников, которые признают свои ошибки, предлагают меры для их устранения и осуществляют их. Кроме того, не бойтесь попросить о помощи или признать, что вы не поняли указания или замечания от клиента или менеджера. Майкл Витц (Michael Witz)

CEO, Redemption Games, разработчик популярных игр Cookie Jam (2014) и Sweet Escapes (2019), Сан-Диего, США


Три важные идеи, которыми я руководствуюсь в своей карьере

1. Установите высокую планку для людей, с которыми вы собираетесь работать. Создание игр – сложный процесс, и с большой вероятностью игра, над которой вы работаете, провалится. Неудачный исход может произойти по многим причинам, которые находятся вне зоны вашего контроля, даже если вы годами работали над этой игрой и проливали в процессе кровь, пот и слезы. Если это произошло, но вы наслаждались работой и углубили отношения со своими товарищами по команде, вы все равно в итоге останетесь в выигрыше. Работа в отличной команде также дает дополнительное преимущество: значительно увеличиваются ваши шансы, что игра будет успешной.

2. Установите высокую планку для своей работы, независимо от того, что делаете. Осмысленная деятельность, в которую вы погружаетесь на 100 %, намного полезнее, чем если вы работаете вполсилы. Даже если вы работаете над чем-то небольшим, кажущимся не таким уж важным, привычка делать все на совесть улучшит ваши навыки и ценность и сделает вас более привлекательным для потенциальных партнеров по команде, у которых такая же высокая планка.

3. Смотрите далеко вперед. Подумайте, кем вы будете через 10 лет, а не через 2 года. Когда вы стоите перед выбором между тем, что принесет вам пользу в краткосрочной перспективе, но не поспособствует достижению ваших долгосрочных целей, например, выбираете между высокооплачиваемой работой в проекте, который вам не нравится, и проектом, который вам нравится, но принесет меньше денег, выбирайте более долгую перспективу. Подумайте об этих инвестициях, которые окупятся через многие годы. Исполнительный продюсер

Предпочел остаться анонимным (USA, California)

Как ветеран индустрии игр с более чем 15-летним стажем, я считаю, что самые большие ценности, которые делают проекты и людей успешными, – это умение общаться, командная работа и неудачи (да, именно неудачи!).

Во-первых, общение абсолютно необходимо и должно быть открытым и честным. В разговоре с клиентом или другим членом команды всегда нужно говорить правду и сообщать всю необходимую информацию для принятия ими верного решения.

Во-вторых, очень важно уметь работать в команде и всегда доверять людям, которые вас окружают. У каждого своя роль, большинство людей не могут находиться в двух местах одновременно, поэтому важно, чтобы все могли положиться друг на друга.

И наконец, о неудачах и ошибках. Никто не идеален, и единственный путь стать лучше в своей профессии – это выталкивать себя из зоны комфорта и пробовать что-то новое. Вы научитесь большему, лишь совершив ошибку, а не сделав сотню раз то, что у вас всегда хорошо получается. В общем, каждый день приходите на работу, предвкушая новые возможности, пробуйте новое и поддерживайте хорошие отношения со своей командой – вы будете очень счастливы и в итоге получите невероятный продукт!

Анна Чижик

Data Scientist, аналитик данных, кафедра информационных систем в искусстве и гуманитарных науках, СПбГУ, Санкт-Петербург, Россия

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература