Читаем Мой театр. По страницам дневника. Книга II полностью

Еще мне очень нравилось то, как Фоменко общается со своими актерами. Репетиция заканчивалась, а никто не уходил. Они садились вокруг Петра Наумовича и начинался разговор на самые разные темы. Было видно, что они его обожают, а он их. В этом смысле Фоменко чем-то напоминал мне Ноймайера с его послерепетиционными беседами с артистами. Только Пётр Наумович был гораздо интереснее, теплее, тоньше в суждениях. Он не занимался демонстрацией своей эрудиции, а говорил о чем-то важном, существенном именно в данный момент.

Фоменко, как и любимые мною Григорович, Пети, всегда шел в своих спектаклях от артиста, его индивидуальности. И когда Петра Наумовича спрашивали – что такое «метод Фоменко», он, со свойственной ему иронией и юмором отвечал: «Сегодня у меня сыграли Галечка и Юлечка, завтра должен сыграть Андрюшечка, а послезавтра – Машенька. Такая концепция у моего театра».

40

Не могу не вспомнить еще пару историй, связанных с Петром Наумовичем…

В 2004 году мы оказались вместе на церемонии вручения Премии Президента Российской Федерации в области литературы и искусства. Фоменко получал свою премию, а я за Семёнову. Узнав, что я иду в Кремль вместо Марины Тимофеевны, в «Мастерской» попросили меня сопровождать, опекать Петра Наумовича, который к тому времени был уже в приличных годах.

Процедура оказалась длинной: сначала предстояло зайти в Кремль, потом достаточно долго по нему идти, потом ждать саму церемонию. Там же протокол соблюдается. К нам подошли, объяснили, кто с какой стороны выходит, кто и как стоит, когда речь произносится, и так далее…

В общем, у нас с Фоменко оказалось достаточно времени, чтобы вдоволь пообщаться. Теперь уже не помню подробностей того разговора, но слушать Петра Наумовича было настоящим удовольствием. Он с юмором рассказывал о своих юношеских годах, Фоменко же мхатовец.

А весь Художественный театр был влюблен в Семёнову, кое-кто из его ведущих артистов вообще пылал к ней небезответной страстью. Она слыла кумиром всех педагогов МХАТа, у кого Фоменко учился. Оказалось, что Пётр Наумович досконально знает биографию Марины Тимофеевны. Видел ее не только в балетах, но и в операх – «Иване Сусанине», «Кармен», «Хованщине», в которых Семёнова, по ее собственному признанию, всегда с удовольствием танцевала.

Помню, меня тогда поразило, с каким пониманием Фоменко говорил о балете как искусстве. В своих спектаклях Пётр Наумович проявил себя замечательным хореографом. Как у него в «Войне и мире» поставлена бальная сцена! Восторг! Я даже у артистов спрашивал: «Неужели Фоменко сам это сделал?» «Да, сам ставил и сам показывал!» – подтвердили они. Кстати, Пётр Наумович не только понимал, чувствовал движение, но и замечательно танцевал.

Другая история. В 2004 году, к 100-летию постановки пьесы, в Московском Художественном театре им. А. П. Чехова давали премьеру «Вишневого сада» с одной раскрученной не по заслугам и дарованию киноактрисой в роли Раневской. Трудно сказать, кого не было в том зрительном зале: звезда на звезде, весь цвет отечественного искусства во главе с А. Демидовой, А. Фрейндлих, Л. Максаковой, М. Неёловой, в общем – все лучшие Раневские пришли! Я сидел между Неёловой и Фоменко.

Когда закончилось I действие, публика дружно поднялась. Все в молчании выходили из зала, стараясь не смотреть друг другу в глаза. Мы тоже встали, идем. Неёлова мне руку сжала, типа: «Ни слова!» Стоим в фойе уже втроем с Фрейндлих. Навстречу Демидова с непроницаемым лицом. Проходя мимо, задержавшись на мгновение, Алла Сергеевна, не глядя, чуть наклонясь к нам, вынесла смертельный приговор: «Хакамада сыграла бы лучше».

Следом подошел Пётр Наумович. Он тепло обнялся со всеми и вдруг сказал: «Наверное… я пойду, подышу». «Пётр Наумович, а вы не вернетесь?» – довольно громко выпалил я невпопад, собираясь еще и продолжить свою тираду. К счастью, Неёлова успела закрыть мне ладонью рот. Она, видимо, и сама думала, как бы оттуда свинтить. Фоменко уже направлялся к выходу, когда, внезапно к нам повернувшись, разведя руками, лукаво произнес: «Если бы знать, если бы знать!»

Вот сколько лет с тех пор прошло, но каждый раз, оказываясь в МХТ, я вижу эту сцену: Пётр Наумович, разведя руками, произносит финальную фразу из чеховских «Трех сестер»: «Если бы знать, если бы знать!»

41

В ноябре 2012 года, если не ошибаюсь, истекал срок контракта Иксанова в ранге генерального директора Большого театра. Было очевидно, что его должны заменить, но кое-кто из очень заинтересованных людей боролся вовсю, чтобы контракт Анатолию Геннадьевичу продлили.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры