Читаем Мудаки под контролем. Как справиться с трудными людьми на работе полностью

С точки зрения , никто не заслуживал доверия, кроме его жены и собак. У него была целая свора доберманов. Когда я поинтересовалась, почему он так уверен в жене, он не смог ответить. Ей просто можно было доверять, и все. вырос в большом городе, но затем переехал в сельскую местность, где дешево купил несколько акров земли. Он любил пострелять и имел целую коллекцию оружия. И еще ему нравилось, что поблизости не было соседей, потому что они непременно стали бы собирать информацию, чтобы использовать ее против

. У этой семьи не было друзей, что вполне его устраивало. Он был доволен женой, собаками и размером земли, которой владел.

Работа в службе информационной безопасности обеспечила доступ к данным, связанным с местными нарушителями. Это позволяло ему «быть наготове». Он панически боялся ударов исподтишка. И этот страх выбивал почву из-под ног. Но большинство его опасений были сосредоточены на более глобальных угрозах. Опасность представляли культуры, которые он не понимал.

в принципе воспринимал мир вокруг себя через призму подозрений. Он допускал, что его убеждения, возможно, слишком радикальны. Но таким образом он мог подготовиться к худшему, даже если знал, что оно не обязательно наступит. Именно это здравое зерно и общественная жизнь отличали его от больных шизофренией. Ведь шизофрения — это заболевание психотического уровня, при котором связи с реальностью полностью утрачиваются. Однако, будучи Подозрительным,

в каждом видел угрозу и был убежден, что все вокруг хотят использовать его. Он всегда выступал в роли жертвы и не понимал, как другие не замечают этого. Всякое общение и разговоры он воспринимал с необоснованным недоверием. Подозрительность делала его злопамятным и враждебным в глазах других, что только лишний раз подтверждало его опасения. Он много думал о власти, которой сам не обладал, и о том, как стать влиятельнее, чтобы защитить себя. Он всегда был настороже и ждал удара в спину.

Почему стали такими

Подозрительные, одержимые страхами, как правило, испытывают в детстве разные лишения. Начало их жизни отмечено тревожностью, отсутствием социальных связей и чувствительностью к критике. Часто имеют место сексуальное насилие и оскорбления34. Эти люди растут в атмосфере стыда и унижения. Поэтому они все время ожидают подобного отношения к ним, постоянно готовятся к нападению со стороны44

. Повторяющийся отрицательный опыт становится причиной убежденности, что зависеть от кого-либо опасно, а мир полон угроз.

рос в многоэтажном доме. Родители чрезмерно опекали его. И хотя они жили на одном месте десятки лет, никогда не общались с соседями. В их семье считалось нормальным стоять у дверного глазка и ждать, пока все, кто есть на площадке, зайдут в лифт. Они знали кое-что о соседях. Но любая информация рассматривалась с негативной стороны и лишь подтверждала опасения и стремление держаться от них подальше.

ни с кем не дружил. Отчасти потому, что они всегда его разочаровывали или предавали. Но в большей степени потому, что родители каждый день буквально допрашивали его о

в школе и предупреждали о различных опасностях. Если он шел по узкой улице, то всегда держался посередине, чтобы никто не утянул его в кусты и не ограбил. Он знал, что нельзя встречаться взглядом и здороваться с незнакомцами и что единственное безопасное место — это семья. И он чувствовал, что они противостоят всему миру, миру полному опасностей.

Не важно, какова причина такой всепоглощающей подозрительности у конкретного человека, но он просто мастер неправильно истолковывать все на свете. Есть мнение, что тотальное недоверие — результат собственной несостоятельности и попытка защитить самооценку, считая окружающий мир причиной всех бед57. Некоторые специалисты рассматривают подобное поведение как чрезмерное внимание к неправильно истолкованным общественным нормам. Подозрительные считают все вокруг результатом действий недоброжелателей. Это избавляет их от мысли, что, возможно, в виноваты они сами. Гораздо проще думать, что причина твоего — участники злобного сговора, и не искать причины в собственной несостоятельности. Другими словами, проще обвинить других в подставе, чем признаться себе, что недотягиваешь до более высокой должности.

Степени подозрительности

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес