Эффективность поможет снизить ваши расходы двумя способами: либо повышением расценок за счет опыта (как заявленного, так и реального), либо сокращением потраченного впустую времени.
Работа в нише – это разновидность lean-методики (то есть бережливого управления процессами, при котором заранее устраняются все помехи в производстве). Вы забываете про другие отрасли и концентрируетесь только на своей. Вы добьетесь большей эффективности еще и потому, что устраните излишества и разработаете автоматизм действий.
Пример: вы решаете заняться поисковой оптимизацией, охватив широкий рынок. Проводите исследование ключевых слов для юридической фирмы, которая специализируется на делах о травматизме; затем делаете то же самое для фирмы, предлагающей услуги по ремонту; затем для электриков; затем для врачей – и так далее по всем отраслям, на которые вы нацелились. Вам приходится заново делать всю работу, каждый раз начинать с чистого листа, то есть тратить немало ценного времени.
Но если вы займетесь исследованием ключевых слов только для юридических фирм по делам о травматизме (как этим когда-то занялся я), то начинать с чистого листа вам придется лишь один раз. К разговору с каждым новым клиентом вы будете
Вернемся к Генри Форду и его конвейеру. Представьте, если бы он начал делать
Сделав упор на чем-то одном, вы имеете возможность работать по заранее составленному плану. Провести исследование один раз, принять на его основе решение, а потом использовать снова и снова, не проходя весь путь заново.
Работая в нише, вы сможете придерживаться выработанного решения и действовать более продуктивно, не отвлекаясь на шаги, которые не будут эффективными, не принесут пользы вашей целевой аудитории. Работай вы на широком рынке, вы бы имели дело с разными лендингами, разными рекламными сообщениями и разными тактиками продаж – для каждой отдельной отрасли. Вместо этого вы создаете один лендинг, одно рекламное сообщение и используете одну тактику продаж. Все для одной небольшой группы людей, с которой вы работаете, болевые точки и запросы которой можете хорошо понять именно потому, что вы – в нише. Пытаясь работать с десятью различными группами, вы останетесь на более поверхностном уровне понимания, поскольку большая аудитория не позволяет вам углубляться.
Быть эффективным – значит использовать ресурсы без потерь.
Один из самых важных ресурсов, что у нас есть – это время. Повышение эффективности процессов равно экономии времени.
Проблема экономии времени существует во всех сферах ведения бизнеса: в маркетинге, в продажах, в доставке, в учете финансов, в администрировании. Экономия времени – это форма создания добавочной стоимости, которая может быть выражена в денежном эквиваленте. Вы экономите не только время, но также усилия и энергию, а значит, вы экономите деньги.
Эффективность, как и все остальное, приходит с опытом. Новичку большой эффективности ждать от себя не стоит – вы просто еще не знаете всего, что нужно знать. Это как первый удар по гвоздю – скорее всего, промахнетесь или забьете косо. Но методично повторяя удары, вы начнете бить точно в цель. Появится скорость и уверенность, само качество действия улучшится. С нишей то же самое – повторение опыта приведет к росту эффективности и качества. Регулярно выполняя одни и те же действия, вы сокращаете количество ошибок.
Кайдзен – японское слово, которое означает «непрерывное совершенствование». В бережливом производстве[52] оно означает устранение как потерь, так и излишеств. Одна из самых известных компаний, где практикуют кайдзен – Toyota.