Читаем Найди свою нишу. Как преуспеть, работая в узком сегменте полностью

Если вы делитесь своими клиентами (то есть частью своего бизнеса) только с одной компанией и нагружаете их рефералами, это принесет им дополнительный доход. А это, в свою очередь, приведет к тому, что они начнут прилагать маркетинговые усилия по поиску новых перспектив в вашей доле рынка; то есть действительно начать конкурировать с вами за эту долю. Так что еще одна причина, по которой рефералов нужно отправлять в несколько компаний – это устранение угрозы по отношению к вам на вашем же рынке. Ваши коллеги, может быть, и неплохие люди, но сейчас они тратят на маркетинг лишь 10 % своего бюджета, а вы им дарите перспективного клиента на два миллиона долларов. И что тогда? Потенциально они могут позволить себе выстраивать маркетинг против вас.

<p>Только те, кто плохо себя вел, не любят санту</p>

Большинство людей сетуют на то, что рассчитывать на стабильное количество рефералов невозможно. Планированию это не поддается. Все именно так: рефералы приходят в зависимости от уровня удовлетворения потребностей клиентов.


Но это не значит, что вы не можете склонить чашу весов в свою пользу.

Лучший совет, который я могу вам дать – хотите иметь больше рефералов, станьте тем, кого стоит рекомендовать. Имейте репутацию честного человека. Хорошо работайте в своем бизнесе.

Будьте экспертом, инвестируйте время в развитие, занимайте нишу и показывайте себя (если вы найдете действительно верную нишу, рефералы придут!).


Люди получают моральное вознаграждение, помогая другим. Если вы помогаете, вас оценят и захотят помочь уже вам, потому что их будет ждать именно такое вознаграждение. Когда вы даете рекомендации и проявляете неравнодушие, в ответ вас будет ждать доброжелательность и сотрудничество.

Вот почему я говорю, что те, кто плохо себя вел, не любят Санту – потому что они не получают подарков! В чулках они находят только угольки (хотя – с нашим ростом цен на уголь, может быть, это и плюс).


А если вы любите Санту – значит, ведете себя хорошо. Если у вас добрая репутация и вы предоставляете хорошие услуги в хорошей нише, рефералы обязательно придут к вам!


Мы рассмотрели множество плюсов работы в нише, но есть еще один – он связывает все воедино – эффективность. В главе 8 вы узнаете, как поставить эффективность на поток, чтобы сэкономить и время, и деньги.

<p>Глава 8. Эффективность</p>

Вспомните, как вы впервые сели за руль автомобиля. Вам было, скорее всего, лет 15 или 16, все было новым и захватывающим. Во время той первой поездки – неважно, по району или всего лишь по пустой парковке – вы наверняка сосредоточенно думали: «Как держать руки на руле? Куда девать ноги? Как далеко нужно вывернуть руль, чтобы машина тронулась с места? Как сильно нужно давить на тормоз, чтобы остановиться? А зеркала я проверил? Вау, чтобы нажать на сигнал поворота, нужно оторвать одну руку от руля?! А это безопасно?!»


А как вы водите машину сейчас? Задумываетесь над каждым движением? Скорее всего, нет. Годы за рулем вырабатывают привычку к автоматизму. Вы понимаете, как управлять машиной без фиксации на каждом движении.


Что же произошло за это время? Вы провели за рулем столько часов, что стали экспертом (ну, более или менее). Изо дня в день вы совершали одни и те же движения, снова и снова, получая один и тот же результат (не берем в расчет то, что с каждым новым автомобилем вам становятся доступны новые технологии, которые еще больше упрощают процесс). От новичка вождение требовало постоянных усилий (потому и страховка была дороже, ведь неопытные подростки чаще попадают в аварии), но теперь вы освоились. И стали не только опытным, но и эффективным.

Подобная эффективность появляется и в других сферах, чем бы вы ни занимались. Пример: вы сами пытаетесь сделать дома суши в первый раз, и вам делает суши в ресторане профессиональный суши-шеф, для которого это уже десять тысяч первый раз. Еще пример – торт от такой звезды кулинарии, как Дафф Голдман, – и ваш собственный первый опыт кондитера. Смело предположу, что у Даффа торт выйдет лучше. Поскольку он – эксперт в своей нише, и за все то долгое время, что провел на кухне, он добился эффекта «руки сами делают».

<p>Будьте эффективны</p>

Я уже упомянул, что все плюсы выбора ниши связаны воедино концепцией эффективности. Если вы эффективны в одном, то можете научиться применять эффективность и в другом – в работе с рефералами, в выстраивании отношений, в конверсиях, а также во всем остальном, о чем прочитали в этой книге – просто накапливая опыт работы и применяя полученные знания в своей нише. Чем больше эффективности, тем больше шанс заработать.


«Увеличить прибыль» для большинства людей означает повысить цены и/или нарастить объем продаж; при этом многие упускают из вида такой важный аспект прибыльности, как оптимизация издержек.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Лучший мировой опыт

Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже