НКО. Как устроены некоммерческие организации

Не надо пытаться запихнуть в статью рассуждения на десять тем или про десять аспектов одной темы. Помните правило «3–5–7», то есть количество элементов, которым в принципе может оперировать мозг человека. Исходите из простого закона Паркинсона: чем больше аудитория, тем ниже средний уровень ее интеллекта. Поэтому статья должна быть проста, вокруг одной ключевой темы и хорошо структурирована – опять же так мозгу легче воспринять информацию. Структурирование (логичное деление на абзацы + правило «первое предложение абзаца – это его главная мысль») должно быть характерно для любого текстового материала, который вы производите (то есть для тех же пресс-релизов).

Обычный скелет статьи тоже довольно прост. Сначала вступление, где вы обосновываете в паре-тройке предложений актуальность выбранной темы. Во втором абзаце формулируете свое ключевое сообщение, свою позицию, а еще лучше – ответ на вопрос (его можно разместить в конце первого абзаца), на который хотите ответить в последующем тексте. Дальше даете три абзаца аргументов, почему правы именно вы. Можно заморочиться и перегрузить их контраргументами и ответами на них – нас так учили писать эссе в школе на уроках английской литературы. Но тогда есть риск, что абзацы (а ведь один абзац – одна мысль) получатся слегка длинноваты. Наконец, последний абзац закольцовывает все с первым, дает еще раз ответ на вопрос и, возможно, побуждает к какому-то действию.

По стилю – проще всего остановиться на экспертно-аналитическом, то есть в меру суховатом. Но можно добавить эмоции, в том числе за счет сокращения длины предложений. Помню одну из колонок в «Известиях», которую вел знаменитый финансист, ныне покойный Александр Лившиц. Его правило было: «одно предложение – это одно слово, максимум два».

Если у вас получится сделать в статье некие эмоциональные качели – тягостные раздумья, радость, снова раздумья, то читать ее будет еще интереснее. Чтобы увлечь читателя, важно продумать отклик от каждого абзаца. В этом случае статья должна быть построена по законам сценария блокбастера – принципа драматических перипетий, своего рода эмоциональных «американских горок». Настроение читателя должно меняться от абзаца к абзацу. Например, возмущение от проблемы (мать ребенка-инвалида чуть не посадили за продажу лишнего незарегистрированного лекарства из ее личных запасов), принятие вашего ответа на проблему (нужно собрать информацию из всех фондов и создать некий реестр незарегистрированных лекарств и пользователей, биржу для относительно легального обмена ими), негодование по поводу первого аргумента и приведенных в нем фактов (количество детей, которые страдают и не могут получить доступ к лекарствам, потому что они не зарегистрированы), радость и сопереживание второму аргументу (что производители готовы давать свои европейские, американские и иные сертификаты, подтверждающие свойства и безопасность лекарств), легкий гнев или сожаление по поводу третьего аргумента (государство не готово упрощать процедуры регистрации, но готово закрыть глаза и создать саморегулируемую систему допуска, находящуюся под общественным контролем), умиротворенность, воодушевление по поводу вывода (в ближайшее время пройдет совещание в Минздраве, где вопрос реестра должен быть, скорее всего, одобрен).

Четвертый формат – интервью. Обычно это 5–6 тысяч знаков, хотя бывают и длинные интервью на 10–12 тысяч. Обратите внимание, что в интервью было бы неплохо иметь короткие, острые вопросы – это создает ощущение некого пинг-понга с ответами. Можно даже специально вопросы сделать неприятными, добавить перчинки, чтобы потом это было интереснее читать. В ответах – не расплывайтесь. Один абзац, максимум два. Интервью с министром для журнала «Международная жизнь», где на две строчки вопроса идут две страницы ответа, оставьте для академических изданий и скучного официоза.

Не забывайте, что в интервью должен быть живой, разговорный язык. Поэтому, когда вам пришлют текст на согласование, не пытайтесь его слишком сильно вылизывать и превращать в классическую письменную речь. Мы не пишем, как говорим, и не говорим, как пишем, – добавьте вашему интервью жизни.

Наконец, телевидение. Вас попросили дать комментарий или пригласили на эфир – не впадайте в панику. Для начала поговорите с редактором и выясните, о чем же точно будет идти речь. Даже если к вам подбежали в кулуарах конференции, сначала за минуту-две обсудите с журналистом суть предполагаемого сюжета, а также – что бы он хотел услышать именно от вас. Это сэкономит и ваше время, и его (меньше дублей), а заодно позволит вам сформулировать свой месседж для тех самых 15 секунд «говорящей головы» на экране.

Будьте немногословны и откровенны. Есть разные споры по поводу того, насколько искренним надо быть на телевидении, но проблема в камере – она обязательно ловит (а за ней и глаз зрителя) любую фальшь. Поэтому говорите то, во что верите. Или попробуйте на те 30 секунд, пока говорите, искренне поверить в свои слова, как в истину в последней инстанции.