Читаем Обратная разработка великих свершений. Реверс-инжиниринг как путь к мастерству полностью

· На какие критерии/показатели вы научились обращать основное внимание?

Вопросы о текущем процессе призваны пролить свет на методы, применяемые экспертом, разобраться в том, какие конкретно действия он предпринимает, чтобы вдохнуть жизнь в свои замыслы. Полученные вами ответы особенно полезны для реверс-инжиниринга, поскольку помогают заглянуть за кулисы и понять, из каких простых компонентов складывается сложный результат.

Имейте в виду, что слишком обширные вопросы, касающиеся применяемого экспертом подхода, позволяют получить лишь частичную информацию. Как мы уже видели, профессионалы многие свои действия выполняют автоматически, неосознанно, почти не задумываясь о них. Поэтому следует избегать общих вопросов и сосредоточиваться на предельно конкретных.

В числе таких вопросов могут быть следующие:

· Мне интересен сам процесс. Что вы делаете в первую очередь? Каким является следующий шаг? И что потом?

· Откуда вы черпаете идеи и стратегии?

· Как вы организуете процесс планирования?

· Каков ваш распорядок дня, когда вы занимаетесь планированием/творчеством/готовите презентацию и т. п.?

Наконец, вопросы о сделанных открытиях помогают сосредоточить внимание эксперта на его первоначальных ожиданиях как на точке отсчета, чтобы можно было сравнить эти наивные представления с тем, что известно ему на сегодняшний день. Направляя внимание высококвалифицированного специалиста в сторону совершенных им неожиданных открытий, вы побуждаете его задуматься о тех полезных знаниях, которыми он не обладал в самом начале, когда, как и вы, был новичком.

К этой категории могут относиться следующие вопросы:

· Если оглянуться назад, то какой приобретенный опыт стал для вас наибольшим сюрпризом?

· Об отсутствии каких знаний в то время вы жалеете?

· Какие факторы оказались критически важными для успеха вопреки вашим ожиданиям?

· Если бы вам пришлось все это осуществлять сегодня, что вы сделали бы иначе?

Следует иметь в виду, что ответы на приведенные выше вопросы у каждого эксперта будут свои, и это нормально. Не стоит ожидать от них какого-то единого простого рецепта успеха, потому что так не бывает. Разговор с профессионалом в своем деле лишь позволяет вам узнать, какие факторы данный конкретный специалист считает определяющими.

Что знают модераторы фокус-групп о выведывании секретов

Задавать правильные вопросы — это только начало. Еще важнее формулировать их таким образом, чтобы эксперт раскрылся, а уточняющие вопросы позволили выведать больше полезной информации.

Начнем с первого требования: как заставить эксперта открыться.

Настоящими профессионалами в деле выведывания конфиденциальной информации являются модераторы фокус-групп. Многие применяемые ими методы можно легко приспособить к разговорам с экспертами.

Среди огромного количества тактических приемов, используемых модераторами для получения полезной информации, первостепенную роль играет проявление наивного любопытства. Если вы когда-нибудь участвовали в работе фокус-групп, то знаете, что модераторы не стараются произвести на окружающих впечатление своими знаниями. Они не стесняются задавать самые простые вопросы и избегают делать какие-либо предположения, благодаря чему респонденты чувствуют себя увереннее и дают более откровенные и полные ответы.

Наверное, вам известен такой афоризм: «Если вы являетесь самым умным человеком в комнате, значит, вы оказались не в той комнате». Модератор никогда не бывает самым умным человеком в комнате, поскольку знает: если хочешь, чтобы окружающие раскрылись перед тобой, не пытайся блистать умом, а, наоборот, прикинься дурачком, демонстрируй свою слабость и уязвимость, и это позволит тебе узнать больше.

Модераторы фокус-групп стратегически формируют перечень вопросов и никогда не начинают с главного. Они задают вопросы в таком порядке, чтобы на них было легко отвечать и респонденты ощущали себя достаточно комфортно. Поэтому многие анкеты для участников фокус-групп начинаются с легкого и ненавязчивого вопроса про их пол, тогда как сложный и весьма деликатный вопрос о величине семейного бюджета задается ближе к концу. Результаты исследований показывают, что человек проявляет большую готовность поделиться сокровенной информацией, если предварительно задать ему ряд «безобидных» вопросов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес