Оружие Круппа. История династии пушечных королей

Иногда он по два месяца кряду бывал в пути, делая визиты к Мендересу в Турцию, к Бандаранаике на Цейлон, к Сукарно в Индонезию, а в промежутках — в столицы Венесуэлы, Бразилии, Аргентины, Таиланда и Филиппин. Иногда он часами кружил над пустынными, плоскими, как тарелка, территориями. Хотя всем было известно, что в Сахаре нет ничего, кроме песка и верблюдов, Крупп проводил там изыскательские работы. Еще более удивительно, что он и Сайрус Итон часами висели в вертолете на границе Полярного круга, вглядываясь в снежные торосы, которыми владел Итон. За кливлендским промышленником давно установилась слава человека эксцентричного, но что делал рядом с ним фабрикант пушек?

По мнению газет, это было нелепо. Но они ошибались. Это было весьма разумно. Альфрид изменил свою роль. Теперь он считал себя поставщиком продукции для всего мира и искал рынки. Перечень гостей виллы Хюгель помогает понять, какие сферы влияния выискивал он для своего концерна. За исключением греческого короля Павла и архиепископа Кентерберийского, все гости были из развивающихся стран: император Эфиопии Хайле Селассие, президент Мали Модибо Кейта, король Йемена аль Бадр, президент Индии Сарвепалли Радхакришнан, премьер-министр северной области Нигерии Ахмаду Белло, президент Бразилии Кубичек, шах Ирана Реза Пехлеви и, после того как Камерун стал республикой, президент Камеруна Амадао Ахиджо. Крупп обхаживал их всех. В кладовых, где хранились флаги, стояли знамена 140 стран.

Приглашенный к обеду гость обнаруживал за столом символ своей страны на крошечном флагштоке. Для тех, чей флаг стал существовать только недавно, этот жест многое значил. Они могли его оценить. За такими именно клиентами и ухаживал Альфрид. Им дарил он свои роскошные, переплетенные в кожу с золотым тиснением альбомы, состоявшие из скучных фотографий, собственноручно сделанных им во время путешествий по болотам и джунглям их стран.

После того как гость, оглушенный фанфарами, тостами, гимном своей страны, одаренный фотоальбомами, возвращался домой, к нему прибывал крупповский агент по сбыту. Среди них не было ни одного немца. Альфрид прекрасно понимал, что «бремя белого человека» превратилось в позорное клеймо. Поэтому он подписал соглашение с Восточно-азиатской компанией — датской организацией, объединявшей 40 торговых фирм и возглавляемой кузеном датского короля. В каждой из стран, называемых Круппом «слаборазвитыми», эта компания имела свое отделение, штат которого состоял исключительно из местных жителей. Таким образом, член правительства, обсуждающий с агентом Круппа преимущества тех или иных станков, не испытывал потребности хотя бы косвенно расплачиваться за великолепное гостеприимство, проявленное к нему на вилле Хюгель. В конце концов, он имел дело со своим соотечественником и хотя, быть может, догадывался, для чего служит такая система, тем не менее был благодарен за проявленный фирмой такт,

Крупп пошел и еще дальше. В Эссене на Альтенофферштрассе умело сконструированная машина печатала инструкции на любом языке. Некоторые из них были наглядными пособиями, наподобие детских книжек «Посмотри и сделай сам». Прежде чем предложить крупную сделку, эссенские эксперты изучали материалы об уровне грамотности в данной стране. Крупп готовился к захвату новых рынков с такой же тщательностью, с какой гитлеровский генштаб планировал свои вторжения. Передовые отряды заранее присылали в Рур образцы руды для исследования. Летчики проводили аэрофотосъемки. Неизученная равнина картографировалась; привычки, местные предрассудки и климат исследовались с чисто коммерческой точки зрения. Уже через полгода после Мелемского соглашения инженеры Круппа идеально приспособили для работы в странах Азии и Африки компрессорные тормоза грузовиков. Локомотивы строились с учетом тропической жары и влажности; инженеры, хорошо представлявшие уровень технических знаний людей, которые будут водить локомотивы, упростили переключение скоростей.

Развивающиеся страны Альфрид считал «завтрашними торговыми партнерами», и действительно, через несколько лет половина его торгового оборота приходилась на эти государства. Возможно, он и желал бы изменить это положение, но результаты исследований, проведенных в Западной Германии в 1955 году, подтвердили, что:

«Из-за ограничений, наложенных союзниками на фирму «Крупп», она вынуждена была завоевывать себе место на мировом рынке. Это кажется парадоксальным, но именно вследствие экономической политики союзников у Круппа не было иного выхода, как успешно конкурировать с английскими промышленниками на их же исконных рынках, например, в Индии и Пакистане. Таков был результат постановлений о декартелизации, о котором и не помышляли их авторы».

Однако первые заявочные столбы на этом новом поприще Альфрида, как и в других случаях в истории Круппов, были поставлены очень давно.