Так, например, в 1990-х гг. Институт Всемирного банка разработал интегральный показатель государственного управления (
♦ позволяют осуществлять оценку состояния системы государственного управления без привязки к определенным программным целям реформ;
♦ ориентированы на мониторинг эффективности деятельности органов исполнительной власти, но могут также применяться для других ветвей власти;
♦ позволяют осуществлять международные сопоставления по отдельным странам;
♦ сочетают качественные и количественные показатели эффективности;
♦ связаны со стратегическими целями развития.
Примерами показателей государственного управления «второго поколения» являются ограничения и возможности исполнительной власти.
На уровне конкретных стран показатели эффективности государственного управления, как правило, носят
Такой целевой характер эффективности определен исходя из динамики продвижения целевых показателей социально-экономического развития к нормативным значениям в соответствии с критерием «затраты / результаты». Используются следующие критерии оценки:
♦ степень продвижения к актуальным целям;
♦ динамика показателей, характеризующих реализацию общих целей социально-экономического развития;
♦ соблюдение экологических и социальных ограничений развития;
♦ эффективный рост ВВП;
♦ качество жизни населения;
♦ целевая эффективность проектов и программ, реализуемых с участием органа власти.
Таким образом, для повышения эффективности деятельности органов государственной власти в России необходимо внедрять систематическую оценку их деятельности. Реализация целей и задач систематической оценки позволит:
♦ сориентировать управление деятельностью органов исполнительной власти на достижение целей и соблюдение ограничений экономического развития;
♦ сформировать организационный и нормативно-правовой механизм достижения целей;
♦ обеспечить отчетность и систематическую оценку результатов программно-целевой деятельности органов исполнительной власти;
♦ повысить «прозрачность» и управляемость деятельности органов исполнительной власти;
♦ повысить результативность, производительность, эффективность и качество органов государственной власти.
Необходимо сформировать в России эффективную систему государственного управления процессами социально-экономического развития с учетом современных требований по обеспечению прозрачности и эффективности деятельности государственных институтов, используя новейшие методы и технологии государственного менеджмента.
Для повышения эффективности отечественной государственной службы необходимо использовать:
♦ международный опыт управления человеческими ресурсами, разработки кадровой политики в системе государственной службы;
♦ результаты исследований этических вопросов функционирования государственной службы, в том числе вопросов внутреннего распорядка и дисциплины;
♦ результаты исследований вопросов организации и уровня оплаты труда государственных служащих;
♦ результаты анализа опыта планирования, финансирования и оценки эффективности деятельности органов государственного управления с учетом международного опыта бюджетирования государственных расходов;
♦ опыт формирования «госслужащего нового типа».
1. Что такое «глобальная революция в государственном управлении»?
2. Каково соотношение и содержание понятий «государственное управление» и «менеджмент»?
3. Что означает «эффективное публичное управление в духе менеджмента Тейлора»?
4. В чем сущность понятия «государственный менеджмент»?
5. Что такое менеджеризм, в чем состоит критика менеджеризма?
6. Каковы общие черты менеджмента в государственном и частном секторах?
7. Каковы отличительные черты менеджмента в государственном и частном секторах?