Читаем Пассажиры первого класса на тонущем корабле полностью

Благодаря падению доллара и протекционистским мерам американские промышленники получили лишь ограниченную долю внутреннего и внешнего рынка. Отчасти это было связано со снижением спроса, поскольку при Рейгане доходы большинства американцев не росли, а зарубежные производители по-прежнему могли опережать американские компании в качестве и цене продукции. Норма прибыли в нефинансовом корпоративном бизнес-секторе США, в 1950-1960-х годах колебавшаяся в диапазоне 12–17%, при Никсоне упала до 10–12%, во время рецессии в начальный период администрации Рейгана снизилась до 8%, а в период рейгановского экономического бума восстановилась лишь до 10–11%. Только в момент надувшегося при Клинтоне экономического пузыря в конце 1990-х годов норма прибыли на короткое время превосходила 12% — уровень, типичный для годов рецессии в пятидесятых.

[888] Тем не менее в 1980-х годах промышленные корпорации США сохраняли достаточное внутриполитическое могущество для того, чтобы вынудить федеральное правительство решать проблемы кризиса их прибылей. При этом у Соединённых Штатов было достаточно рычагов влияния на Европу и Японию, чтобы вынудить их принять Соглашение «Плаза» 1985 года, восстановившее за счёт девальвации доллара то преимущество, которым Новая экономическая политика Никсона наделила американские промышленные корпорации над их европейскими и японскими конкурентами.

Аналогичным образом Соединённые Штаты в альянсе с Великобританией смогли сформировать условия Базельского соглашения 1988 года, которое изменило требования к капиталу банков, установив варьирующиеся уровни капитала в зависимости от рискованности их активов. В результате японские банки были вынуждены увеличивать свой капитал, причём наиболее лёгким способом сделать это для них было приобретение казначейских облигаций США, которые Базельское соглашение узаконило в качестве самого безопасного глобального актива.[889]

Однако несмотря на то преимущество, которое американские промышленники получили благодаря глобальной мощности правительства их страны, общее направление государственной политики дестимулировало инвестиции корпораций в промышленные предприятия и вместо этого способствовало их обращению к финансовым схемам.

Высокие процентные ставки изымали деньги с рынка ценных бумаг, который и так был ослаблен из-за отсутствия роста прибылей и отсутствия роста возможностей трудящихся, объединённых в профсоюзы, добиваться увеличения заработной платы и льгот, сопоставимого с масштабами инфляции или опережающего их. В результате средства с рынка ценных бумаг направлялись в правительственные облигации.

«Тем временем, поскольку Волкер решительно восстановил ценность денег, и корпорации, и домохозяйства быстро отказались от экономики товаров и услуг, перенаправляя капитал на финансовые рынки… Результатом этого стал перенос инфляции из нефинансовой в финансовую экономику. [Это вело к] повышению стоимости активов, которое способствовало буму потребления за счёт долга в экономике США, продолжавшемуся, даже когда процентные ставки упали после того, как инфляция была обуздана».[890]

В 1980-х годах инфляция и высокие процентные ставки стимулировали принципиальную трансформацию стратегий менеджеров корпораций. В предшествующем десятилетии ослабление антитрестового законодательства, совершённое Никсоном, позволило компаниям осуществлять стратегию роста путём приобретения активов. Корпорации из различных отраслей покупали друг друга или сливались, формируя всё более крупные конгломераты, в которых не было никакого стратегического смысла, поскольку они действовали в несвязанных друг с другом сферах, а управлять ими было сложно. Как следствие, после слияний котировки акций компаний, которые их осуществляли, падали. Однако топ-менеджеры получали от этого выгоды, поскольку в 1970-х годах советы директоров корпораций по-прежнему устанавливали вознаграждения для управленцев, исходя из размера компании, которой они руководили.[891]

Инвесторам и аналитикам было сложно оценивать крупные диверсифицированные фирмы. Поэтому стоимость акций преимущественно определялась балансовой стоимостью, которую менеджеры не корректировали на инфляцию, поскольку рост балансовой стоимости трансформировался бы в снижение нормы прибыли и доходности на одну акцию, а эти показатели уменьшались из-за растущей глобальной конкуренции и увеличения зарплат работников. Слишком заниженные котировки акций создавали возможности для тех фирм, которые специализировались на «недружественном поглощении»: они осознавали, что смогут заработать, если будут покупать недооценённые акции конгломератов и затем распродавать отдельные части этих компаний.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1941 год. Удар по Украине
1941 год. Удар по Украине

В ходе подготовки к военному противостоянию с гитлеровской Германией советское руководство строило планы обороны исходя из того, что приоритетной целью для врага будет Украина. Непосредственно перед началом боевых действий были предприняты беспрецедентные усилия по повышению уровня боеспособности воинских частей, стоявших на рубежах нашей страны, а также созданы мощные оборонительные сооружения. Тем не менее из-за ряда причин все эти меры должного эффекта не возымели.В чем причина неудач РККА на начальном этапе войны на Украине? Как вермахту удалось добиться столь быстрого и полного успеха на неглавном направлении удара? Были ли сделаны выводы из случившегося? На эти и другие вопросы читатель сможет найти ответ в книге В.А. Рунова «1941 год. Удар по Украине».Книга издается в авторской редакции.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Валентин Александрович Рунов

Военное дело / Публицистика / Документальное