Поймать двух зайцев. Как добиться успеха на работе, не принося в жертву личную жизнь

В выигрыше и рабочие. Короткий рабочий день позволяет сосредоточиться на других сферах жизни. «Сокращенный график, – объясняет Пан, – создает явный стимул для индивидуальных инноваций и прекрасную возможность извлечь выгоду из улучшений, которые вы вносите в компанию». Обычно продукт труда сотрудников принадлежит фирме. Какие бы успехи они ни делали, их труды будут вознаграждены в виде комиссионных или премий. Но это – не данность.

Другое дело, когда ты работаешь, чтобы освободить время. «Сокращение рабочего дня, – говорит Пан, – не похоже на взнос в чистую прибыль компании: изменение, которое вы внедряете, показывает результаты почти сразу и отплачивает в виде экономии времени, которая всем нравится». Время – деньги, и предоставление работникам возможности сохранять сбережения является мощным стимулом к повышению производительности и инновациям, которые затем приносят большую прибыль.

Внесение изменений

Принятие ограничений стимулирует нас к созданию новых подходов к работе, решению проблем и завершению проектов. Вместо того чтобы делать это так, как мы привыкли, работая по пятьдесят с лишним часов, мы разрабатываем новые способы выполнения своих обязанностей. Или, что еще лучше, находим работу с более высоким уровнем дохода и отдачей.

Именно это и сделала Тиффани, что и привело к росту ее прибыли и бизнеса. Используя ограничения, Тиффани пришла к выводу, что работа и жизнь действуют как симбиотическое целое. Работа дает вам уверенность, радость и финансовую обеспеченность, которую вы можете принести домой, а инвестиции в свое здоровье, хобби и семейную жизнь питают ясный ум и отдохнувшее тело, которые так необходимы нам для продуктивной работы.

Как говорит Уоррен Баффет: «Разница между успешными людьми и действительно успешными людьми заключается в том, что действительно успешные люди говорят “нет” почти всему». Проще говоря, если вы не ограничите свою работу, то у вас не будет достаточного запаса, чтобы заниматься восстановительной деятельностью, такой как правильный отдых или тихий вечер, спокойные выходные или многое другое. Расставляя границы, вы получите прибыль, чтобы инвестировать в деятельность, которая в конечном итоге приведет к лучшим операционным результатам в бизнесе.

Практика двойной победы Трудиться мало и эффективно: установите рамки рабочему дню

Итак, когда вы будете работать, а когда нет? Вот вопрос, на который нужно ответить. Представьте, что ваш день – это стакан на двадцать четыре унции[14]. Допустим, у вас есть три основных жидкости, которыми можно наполнить стакан: достижения, недостижения и отдых.

В этом контексте достижения относятся в основном к работе. Недостижения – к общению, воспитанию детей, играм, хобби, прогулкам и путешествиям. А как насчет поездок на работу? Это зависит от человека. Одни используют их для достижений, другие – для недостижений. Есть разница между звонком клиенту и прослушиванием романа. Как вы используете это время, зависит от вас. А отдых в первую очередь означает сон (об этом мы расскажем в 7-й главе).

Ваш стакан не станет больше. Его объем не увеличится даже спустя время. Но вы можете изменить соотношение ингредиентов, которые наполняют его. Культ чрезмерной работы подразумевает то, что день должен наполняться достижениями. Но поскольку емкость стакана не меняется, остается меньше места для недостижений и отдыха. Для многих успешных людей их стакан выглядит так, как показано ниже.

Если бы эти ингредиенты были в составе коктейля, его было бы трудно пить, особенно на регулярной основе. Мы также можем проглотить дополнительную дозу достижений, когда нам нужно, но не можем делать это постоянно. Двойная победа предлагает другой рецепт – фактически несколько разных рецептов, в зависимости от вашего личного вкуса и потребностей. Вы можете повозиться с объемами в соответствии с вашей ситуацией, но мы советуем начинать с примерно равных частей достижений, недостижений и отдыха. Сбалансированный рецепт выглядит так:

Людям, обладающим осмотрительностью и гибкостью в управлении, мы рекомендуем уделить больше времени для недостижений и отдыха, что, естественно, сократит количество времени, посвященного работе. Почему? Как мы увидели ранее, интеллектуальная работа чрезвычайно сложна, шесть часов в день – это предел для большинства работников умственного труда.

Самая важная часть в ограничении рабочего времени – это четкие границы в начале и в конце дня. Возможно, вы сочтете важным добавить прослойку в середине дня в виде обеда, прогулки или сна. Это хороший вариант. Но начало и конец рабочего дня очень важны. Для некоторых это выглядит как отсутствие встреч до 9:00 или 9:30 утра, что дает время для ритуала включения в работу. Это так же, как отказ от встреч после четырех часов.

Не менее полезен ритуал окончания рабочего дня. Это позволяет привести в порядок работу перед уходом. Вместо того чтобы доделывать дома то, что не успели в офисе, вы будете просто отдыхать.