Поймать двух зайцев. Как добиться успеха на работе, не принося в жертву личную жизнь

«Я сидела на заднем дворе и плакала в течение трех дней, – сказала она. – Я отправляла своих детей утром в школу, а затем сидела на заднем дворе, ничего не делая. Я поднималась с места только для того, чтобы пообедать, и все. Я была на том же месте, когда дети возвращались домой».

Она призналась, что в первую неделю чувствовала себя потерянной. Она решила, что дневник сможет ей помочь. «Сначала я писала случайные мысли, – сказала она, – слово здесь, предложение там». Потребовалось время, чтобы разобраться в трясине противоречивых эмоций и мыслей. Но когда она перечитала написанное, то начала замечать закономерности. Вот тогда-то и настал момент «ага!».

«Это помогло мне вспомнить, что раньше у меня был собственный бизнес, – сказала Эми. – Внезапно из меня стала выходить правда. Я поняла, что дело было не в самой профессии, связанной с проведением консультаций. Я хотела уйти из-за того, что это работа на кого-то другого. Мне все еще было очень интересно помогать людям».

Эта мысль не оставляла ее в покое, и Эми начала действовать. «Я решила найти помещение для проведения консультаций, только для себя. Я нашла одно место и позвонила. Хозяин сказал, что он сейчас там и я могу приехать, чтобы взглянуть на комнату. У него осталось только одно место. Когда я приехала, то выписала этому парню чек буквально на стоянке. Я еще даже мужу ничего не сказала! Это решение было следствием моих раздумий на заднем дворе. Для меня это было действительно важно».

Против Эми действовали две силы, обе были результатом вихря ее достижений. Во-первых, она упустила из виду то, что не подлежит обсуждению (глава 3). Вместо того чтобы сосредоточиться на профессиональных результатах, она бралась за задачи, для которых ей не хватало страсти и профессиональных навыков.

Во-вторых, живя на бегу, Эми не могла найти времени для рефлексии. «Пространство и тишина, которые дает безделье, являются необходимым условием для того, чтобы отстраниться и увидеть жизнь целиком», – говорит карикатурист Тим Крейдер.

В самом деле, как только Эми выкроила время для себя, ее поразила молния вдохновения, которая впоследствии изменила ее карьеру и жизнь. «Решимость начать дело самостоятельно была огромной, – рассказывает Эми. – Я думала, что просто буду практиковать терапию одна, но у меня быстро появились клиенты. Их было даже слишком много. Всего за два года мой бизнес перерос из одной меня в команду из шестнадцати психологов, при этом дело стало приносить семизначные суммы. У меня также есть онлайн-консультация с дополнительным обслуживающим персоналом из пяти человек, и мы готовимся нанять еще двоих в этом месяце. Если бы я не сидела на заднем дворе, ничего не делая, в течение двух недель, я бы, вероятно, все еще была несчастлива, работая на кого-то другого».

Сегодня Эми живет двойной победой, потому что у нее был достаточно длинный перерыв, чтобы заново переосмыслить свою истинную страсть.

Придумано в Ньюарке

В течение двадцати лет Тамара, амбициозная целеустремленная личность, работала инженером-технологом в компании «Веризон». Тамара реализовывала масштабные проекты, направленные на улучшение процессов, сокращение отходов и увеличение прибыли. «Я могла взяться за проблемный отдел организации и оценить его, чтобы решить, как мы можем улучшить процессы и увеличить прибыль», – сказала нам Тамара. Большинство ее проектов сэкономили компании несколько миллионов долларов.

Самое ценное время, которое есть у работников умственного труда, – это время для того, чтобы подумать.

В течение долгих лет 75 процентов ее времени занимали командировки. В какой-то момент Тамара была так сильно занята жизнью на чемоданах, путешествиями между городами, проведением презентаций и достижениями очередных целей, что у нее не осталось времени для себя. Именно тогда Тамара застряла в аэропорту Ньюарка, штат Нью-Джерси, который печально известен задержками рейсов. В тот день задержка была долгой – шесть часов. Но, как и в случае с Дж. К. Роулинг, это дало промежуток времени, не подразумевающий под собой достижения результатов.

«В той части аэропорта, где находился мой выход на посадку, не было розеток для зарядки телефона или компьютера, а также телевизоров, – вспоминает Тамара. – То есть вы просто застряли в зале ожидания, думая, наблюдая за людьми или, может быть, читая».

Самое ценное время, которое есть у работников умственного труда, – это время для того, чтобы подумать. Команда Тамары тогда пыталась перепроектировать систему выставления счетов. Проблема заключалась в том, что ни одно из уже выдвинутых предложений не сработало бы. «Мы делали это раньше», – сказал бы кто-то, прежде чем отклонить идею. «Ни одно из решений, которые мы разрабатывали, не представляло свежих или инновационных идей, – сказала она, – но пребывание в зале ожидания без каких-либо занятий позволило идее самой всплыть на поверхность».