Читаем Правила развития мозга на работе. Как испытывать меньше стресса и быть продуктивнее, работая в офисе или дома полностью

Один из наиболее распространенных способов справиться с подобными проблемами – тактическое отступление. Руководители попросту начинают отдаляться от коллег, которые, по их мнению, должны страдать под гнетом их авторитета. Или они просто делают то, чему офицеры обучают своих бойцов – думать о людях как о целях. Их язык становится отстраненным, техническим, полным эвфемизмов из серии «мы движемся в ином направлении» (будто бы это может уменьшить остроту топора, которым приходится орудовать).

Все это делает свое дело, и через определенное время тумблер эмпатии переключается в положение «Выкл.». И это неудивительно, ведь власть побуждает людей к объективации. В итоге все это переходит в крайнюю форму морального отстранения: руководитель как бы покрывается своеобразным защитным панцирем. Вероятно, именно этим и объясняется социальная резкость власти предержащей. В итоге это приводит к еще большему эмоциональному отупению и только усиливает механизмы психологической и эмоциональной защиты. Как следствие, возникают иллюзии того, что последствия их действий не такие серьезные, как есть на самом деле, ведь если не виден ущерб, то все в норме.

С точки зрения науки о мозге, все это попахивает «энергетическим бюджетированием». Это правда и происходит повсеместно. Исследователи полагают, что подобное случалось всегда. И это самая большая цена, которую платят люди за то, чтобы властвовать над миром и себе подобными.

Жесткие иерархии

Деградацию социальных навыков в результате обретения власти, как мы видим, можно объяснить учетом расхода энергии мозгом. Но как быть с влиянием власти на сексуальное поведение? Есть ли дарвиновское, эволюционное объяснение тому, почему в наборе поведенческих инструментов власти присутствует запас виагры?

По словам биологов-эволюционистов – есть. И связано оно с необходимостью выживать, не становясь размером с мастодонта (помните про удвоение биомассы?). Как говорят ученые, то, что альфа-самцы – доминирующие приматы – получают весь секс, – это аксиома. Отсюда вытекает следствие, согласно которому альфы также получают и большинство потомства, что в свою очередь увеличивает общую биомассу рода, и, как следствие, шансы на выживание.

Справедливо ли это для современных людей? Может быть и так, но здесь все неоднозначно. Дело в том, что социальные структуры современного общества куда сложнее. Роберт Сапольски, нейробиолог из Стэнфорда, резонно отмечает, что современный человек может иметь низкий социальный статус в одной сфере, при этом доминируя в другой. Однако это, так сказать, не освобождает нас от нашей палеонтологии.

Большинство исследователей сходятся в том, что общие для человека и шимпанзе предки (наши пути разошлись примерно 6–9 миллионов лет назад) в подавляющем большинстве были именно альфами и что это «отбрасывает тень» на наш XXI век.


Судя по тому, о чем мы говорили ранее, в этом есть доля правды: как только вы обретаете власть, одним из способов повысить шансы на выживание (инстинктивно) является именно сексуализация отношений. Таким образом, вы с большей вероятностью возбуждаетесь при взаимодействии с людьми. То есть сначала власть и похоть, а потом супердети.


Из всех этих умозаключений вытекают гипотезы, с которыми можно работать. Две из них мы уж обсуждали. Первая – это завышенная сексуальная самооценка (чем больше власти, тем больше сексуальный интерес). Вторая – самообусловленная сексуальная значимость (чем больше власти, тем более сексуально привлекательными вы себя считаете). Все эти вещи не происходят в «эволюционном вакууме». Все сводится к тому, чтобы нам как биологически слабому виду (который, к слову, плодовит несколько дней в месяц) максимально увеличить шансы на выживание. И тот факт, что мы больше не живем в саванне, не может разубедить наш мозг в подобной необходимости.

Профилактическая подготовка

Есть ли что-нибудь такое, что может убедить ваш мозг не попадать в ловушки власти? Конечно. К счастью, поведенческим наукам действительно есть что сказать по этому поводу. В отличие от результатов планомерных поступательных исследований, ответ на самом деле довольно прост: предостеречь людей.

Прежде чем новый руководитель вступит в должность и получит доступ к рычагам власти, нужен кто-то, кто сядет рядом и обо всем расскажет. Ему нужно объяснить, как власть может повлиять на него и его отношения с окружающими, показать статистику по данному вопросу. Нужно рассказать об уязвимых местах, о том, как расширятся его права, увеличится степень безнаказанности, и как это все повлияет на сексуальное поведение и восприятие. Новому руководителю следует прочитать данную главу целиком и подробно изучить.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука