Читаем Правила развития мозга на работе. Как испытывать меньше стресса и быть продуктивнее, работая в офисе или дома полностью

Одна научная статья от 2018 года показала, насколько далеко идущие последствия может иметь зависимость от власти. В ней упоминается более двухсот человек – в основном мужчин – которые были отстранены от должности исключительно в результате сообщений о сексуальных домогательствах. Движение #MeToo подчеркивает, что подобное положение вещей имеет место на всех уровнях. Отставки, аресты и увольнения были везде: от залов заседаний до школьных классов, от апартаментов в Голливуде до палат Конгресса.

Так что секс и власть – довольно деструктивный тандем. Эта токсичная динамика – и сегодня она вполне ясна – требует дополнительных исследований, но уже на уровне биохимии.

Это все гормоны

Результаты поведенческих исследований, связывающих секс и власть, весьма надежны. Но как насчет биохимических процессов? Там тоже что-то сдвигается?

Как оказалось, да. И теперь мы переключим наше внимание на эндокринную систему. Это совокупность желез в теле человека, ответственная за выработку гормонов. А интересовать нас будет один из самых не до конца понятых из них – тестостерон.

Как вы знаете, тестостерон традиционно считается этаким «стероидом», исключительно мужским гормоном брутальности, гормоном мужского самолюбия. Из этого представления, кстати, растут ноги большого количества низкопробных рекламных роликов. Но весь этот «барабанный бой» не совсем к месту. Дело в том, что уже давно было обнаружено присутствие тестостерона как у мужчин, так и у женщин, причем в измеримых количествах (надо заметить, что в связи с менструальными циклами, его роль в женском организме несколько более неоднозначна). Когда и те, и другие испытывают сексуальное возбуждение, уровень тестостерона повышается у всех.

Психолог Корделия Файн в своей книге «Тестостерон Рекс. Мифы и правда о гендерном сознании» утверждает, что тестостероновый миф о мужской исключительности – просто один из множества мифов. Также она говорит о том, что связь между тестостероном и специфическим поведением, например агрессией или возбудимостью, является грубым упрощением. И это справедливо для обоих полов.


Оказывается, наши тела выделяют гормоны, ориентируясь на социальные структуры, в соответствии с социальной ситуацией, тем самым реагируя на нее определенным образом и осуществляя над ней контроль.


Давайте рассмотрим пример из области мужского спорта. В рамках исследования, проведенного Кембриджским университетом в Великобритании, учеными были намеренно сфальсифицированы данные о результатах соревнований по гребле. Исследователи убедили членов одной команды в том, что они выиграли соревнование, хотя на самом деле это было не так. Но это было не важно: их уровень тестостерона подскочил на 14,5 % по сравнению с контрольной группой, которой сообщили, что их команда проиграла (впоследствии их тестостерон снизился на 7 %).

Поведенческие показатели наряду с биохимическими наглядно продемонстрировали влияние повышенного тестостерона на возбудимость. Ученые обнаружили, что мужчины-победители с большей вероятностью будут искать женщин с целью спровоцировать случайный секс. Более того, у этих мужчин будет наблюдаться завышенная самообусловленная сексуальная значимость (звучит знакомо?). Исследователи писали:

«…они… были более склонны приближаться к привлекательным женщинам в попытке спровоцировать секс».

Данное исследование подтвердило то, что утверждала в своей книге Файн. Исследователи обнаружили, что «эндокринная система, которая отвечает за гормоны, реагирует на ситуационные изменения». Данное утверждение очень важно, поскольку обретение власти – это как раз тот тип изменений, который запускает нашу эндокринную систему на полную катушку, в результате чего и выделяются гормоны.

Почему же власть делает с людьми такие вещи (вплоть до изменения биохимических процессов)? Простого объяснения нет, однако есть предположение, что все это – результат множества факторов, своеобразной смеси из нашего эволюционного прошлого, включая нашу потребность в общении и взаимодействии и потребности мозга в энергосбережении.

Друзья и энергия

Нет никаких сомнений в том, что мы – социальный вид. И это не случайно. Как мы уже обсуждали, с эволюционной точки зрения это было для нас одним из главных условий выживания. И все-таки почему же власть так влияет на людей, ею обладающих? Ответ на этот вопрос вам не понравится. Так происходит потому, что во многом мы ведем себя и действуем как обезьяны.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука