Читаем Продавец русской мафии полностью

Полная ерунда начинается, когда новичок (в большей степени касается представительниц слабого пола) пытается придать некий налет загадочности. О чем бы вы подумали сами, если бы менеджер по продажам подошел к вам вплотную и прошептал: «А оплата…» И продолжение очень томным голосом: «У нас разные формы оплаты».

Не делайте из факта оплаты невесть, какое событие, деньги за работу столь же естественны, как снег зимой или дождь летом. Вы работаете в области, где крутятся миллионы, так почему бы не потребовать за честно выполненную загрузку по полной соответствующее вознаграждение?

Начинающие менеджеры жалуются: «Клиент не хочет платить…» Положите руку на сердце и спросите самого себя, а желаете ли вы отдавать свои честно заработанные кровные? Оплачивать счета, услуги, продукты на рынке. Правильно, не желаете. Хотите получить все даром, за красивые глаза. Вот и клиент не хотел бы расставаться с деньгами. Вы с ним одной крови, он и вы. Поэтому ваш потенциальный покупатель и придумывает…

Подслушаем диалог (забудьте о том, что подслушивать нехорошо) покупателя и менеджера по продажам. Предмет торга симпатичный диван.

Так, это вы называете диваном, молодой человек? Он на тахту не тянет! И сколько стоит?

– ХХХ.

– ХХХ? Да вы что?! Он меньше стоит…

– Это диванчик из нашей новой коллекции. Последняя мысль нашего дизайнера.

– А кто дизайнер? Бывший сапожник.

– Наш «сапожник» (улыбаясь без язвы) недавно вернулся с курсов повышения квалификации из столицы.

– А почему не из Парижа (клиент ехидно улыбается)?

– Париж в планах. Так вот, диванчик наш что надо. Посмотрите, какой он мягкий. Потрогайте его рукой, не кусается.

– Да, мягкий. Ну его мои дети быстро сделают. Развалится, и деньги улетят на ветер.

– Не беспокойтесь. Он потому и дорогой, что очень прочный.

– Слова, слова, слова. Моим сорванцам 7 лет и 3 года. Они его быстро размажут по полу.

– Гарантированный срок – 1 год, если размажут в течение года, смело обращайтесь, мы вернем ваши деньги.

– Я бы купил, но вот ткань и цвет… Он кажется ярким, подошел бы светской львице в будуаре. Понимаете, мои дети любят рисовать, а жена не любит чистить мебель. Домработницу я пока не могу себе позволить.

– При покупке мы подарим вам специальное средство для очистки. Ткань – красивая и легко чистится.

– Так, так… Взял бы. Но вот возиться с ним, домой везти.

– Ничего, наша служба сервиса вам поможет. За час доставят в любой район города и поставят, куда скажете…

– Хорошо, беру.

Это был весьма сговорчивый клиент. Можно сказать, продавцу счастье привалило. Чаще попадаются те, кто требует и скидку предоставить, и цвет поменять, и красиво завернуть, приклеить самый красивый бантик в околотке.

Рассматривая процесс продажи, трудно сказать, какая фаза наиболее сложна. На любом этапе пути легко навернуться. Путь продавца похож на работу канатоходца. Пока балансируешь и не смотришь вниз, замечательно. Как только заглядишься на выражение лица клиента или дух захватит от достигнутой высоты, начинается болтанка. Фаза завершения тяжела, поскольку она последняя. Наступает время естественной усталости.

Я не разделяю мнения теоретиков о том, что менеджер по продажам представляет собой некого киборга без страха и упрека. Дескать, и обиды мелкие не касаются, и работоспособность выше предела человеческих возможностей. Человек всегда остается Homo sapiens. Мы отличаемся друг от друга порогом чувствительности, морально-волевыми качествами и умственными способностями. Кто-то может подчинить себя цели, кто-то – нет. Менеджер по продажам никогда не забудет своей принадлежности к роду людскому. И сквозь всепобеждающую установку бойца бизнес-фронта проскальзывает чувствительное создание. Нагрузки на личность не могут быть беспредельными. Организм, навьюченный до отказа, дает сбой…

Впрочем, последней неприятности можно легко избежать, если в решающий момент открывается второе дыхание. В подобные минуты появляется ощущение взлета над проблемами. Открываются потаенные, глубоко запрятанные от самого менеджера закрома креатива. Ведь менеджер иной раз не предполагает, насколько талантливым, убедительным и красноречивым он является.

Я много раз наблюдала за опытными коллегами, старалась перенять хоть малую толику их мастерства, ходила вместе с ними на предпоследние и последние встречи с клиентами. Они так парили над трудностями. Причем не замечали собственных талантов.

– Марина, вы потрясающе быстро уломали столь трудного клиента…

– Пустяки. Я сама от себя не ожидала. Мне уже третий день не дает покоя симпатичное платье с витрины…

З. Фрейд очень много писал о сублимации ущемленного либидо, о либидозной буре и последующем влиянии вихревых потоков на профессиональную деятельность пострадавших от основного инстинкта. Я бы хотела написать о сублимации корысти. Правда, любой подкованный психоаналитик сведет факт корысти к проявлению все того же либидо.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Психология рекламы
Психология рекламы

Данная книга является первым в России фундаментальным трудом, в котором изложены основы психологии рекламы как отрасли психологической науки. В ней наиболее полно представлены основные теоретические направления, история развития психологии рекламы, рассмотрены методы и результаты многочисленных исследований в этой области, а также проблемы, возникающие в связи с организацией научных и прикладных разработок.Книга расскажет о различных видах рекламной деятельности с точки зрения психологии; о механизмах воздействия рекламы на человека и о степени их эффективности; о положительном и отрицательном влиянии рекламы на культуру; о потенциальной возможности рекламы принимать форму взаиморазвивающего диалога. В книге излагается концепция, с точки зрения которой каждый человек является не только объектом воздействия рекламы, но и сам оказывается «рекламистом», рекламируя купленные им товары или себя самого в общении с другими людьми.Книга адресована научным работникам, изучающим основы психологии рекламной деятельности; психологам-практикам, работающим в сфере рекламного бизнеса; рекламистам, занимающимся производством и распространением рекламной продукции; преподавателям и студентам; представителям общественных и политических организаций, а также всем тем, кого интересуют психологические аспекты рекламы.

Александр Николаевич Лебедев-Любимов

Маркетинг, PR / Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес
Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес