Читаем Прокрастинация: почему мы всё откладываем на потом и как с этим бороться прямо сейчас полностью

Не ждите, пока у вас появится настроение. Если вы будете ждать, пока у вас появится настроение, то можете никогда не начать. Многие прокрастинаторы считают, что они избавятся от страха, будут полностью уверенными, подготовленными или вдохновленными в тот момент, когда сделают первый шаг. Келли, тридцатитрехлетняя медсестра, сказала: «Я продолжаю думать, что должна быть готова, прежде чем подам заявление на возвращение в школу. Я должна чувствовать себя спокойной и собранной, без всяких сомнений в себе. Как только я перестану беспокоиться, со школой не будет никаких проблем». Келли три года ждала момента, когда почувствует себя «в полном порядке». Но она долгое время не училась. Как же ей не волноваться о возвращении? А если ждать, пока волнение полностью пройдет, это может значить, что она так этого и не сделает.

А некоторые считают, что должны хотеть начать, потому что обязаны. Но есть занятия, которые по своей природе неприятны или скучны. Взять налоги, например. Еще никто с воодушевлением не ждал уплаты налогов! Если вы будете ждать, пока захотите что-то сделать, то можете ждать этого вечно.

Важно начать, даже если вы не в духе.


До конца

Дадите ли вы себе шанс дойти до цели, если сможете пройти дальше первого шага? Прокрастинаторы слишком хорошо знакомы с циклом ранних усилий, а затем замедления или полного отказа от них. Они, как правило, излучают оптимизм вначале, а затем в какой-то момент заходят в ступор.

Как избежать разочарования от того, что ты не сделал это? Вот несколько рекомендаций, как идти дальше, а не сдаваться.

Остерегайтесь своих оправданий. Многие из ваших оправданий, о которых мы писали в главе 11, проявятся во время вашего недельного эксперимента. Помните, что оправдание означает, что вы находитесь в точке выбора: прокрастинировать или действовать. Вместо автоматической задержки вы можете изменить свое оправдание, изменив свое заключение «Так что я сделаю это позже» на «Так что я сейчас потрачу на это пятнадцать минут». Вы всегда можете использовать свое оправдание в качестве награды после того, как сделаете несколько шагов к цели. «Какой прекрасный день! Я еще успею погулять после того, как потрачу полчаса на оплату счетов». Имейте в виду, что оправдание также является приглашением для изучения ваших чувств к цели. Вы сомневаетесь? Вы боитесь? Вы в смятении? Подумайте несколько минут над тем, что происходит с вашими мыслями и чувствами, – не пытайтесь найти оправдание. Вы узнаете о себе кое-что важное.

Сосредоточьтесь только на одном шаге. Когда мы писали эту книгу, то часто чувствовали себя подавленными. Нам так и казалось: «Как же много нужно еще написать», «Мы не успеем никак», «Что, если не получится?». Задача написать книгу о прокрастинации представлялась нам огромной, и нам казалось, что мы уже умирали под весом обложки данной книги. Но в эти моменты мы говорили друг другу: «Не думай о том, что будет дальше. Просто делай один шаг». Это отвлекало нас от наших страхов перед гибельным будущим и возвращало к действиям. Сосредоточиваясь только на том, что нужно сделать здесь и сейчас, вы сокращаете время достижения своей промежуточной цели. А это один из важных факторов ваших успехов в борьбе с прокрастинацией.

Обходите препятствия. Даже если вначале все пойдет гладко, в какой-то момент вы непременно столкнетесь с препятствием. Возможно, человек, с которым вы захотите поговорить, будет недоступен, или вы не сможете понять, как решить логистическую проблему, или в первый день, когда решите начать бегать трусцой, чтобы похудеть, пойдет дождь… А быть может, вам просто будет лень. Это критический момент – первое препятствие, первое из многих.

Прокрастинаторы всегда останавливаются, когда возникает препятствие, которое нелегко преодолеть. Любая загвоздка, большая или маленькая, может стать источником разочарования и унижения, если вы принимаете это как доказательство своей неадекватности и свидетельство неудачи. Если вы чувствуете, что препятствие убило вас, у вас возникнут трудности с возвращением к проблеме и новой борьбе с ней. Обойти препятствие легче, если посмотреть на него как на интересную головоломку, которую нужно решить, или как на то, что требует больших усилий, отражения задачи, а не вас. Препятствие – это просто препятствие, а не обвинение в том, что вы совершенно глупы, некомпетентны или нежелательны.

Иногда, когда вы сталкиваетесь с препятствием, вам будет полезно сделать перерыв. Работая над этой книгой, в конце долгого дня мы чувствовали раздражение друг от друга, спорили и ссорились. Но после нескольких стычек мы поняли, что наше раздражение было сигналом того, что пора прекратить это на сегодня. Мы поняли, что не дуры и не неисправимы. Каким-то удивительным образом на следующий день находились волшебные слова и мы приходили к согласию.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе
Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе

Психотрюки – это простые приемы, которые помогают поставить хама на место, защитить личные границы, выиграть в споре, договориться о выгодных условиях сделки или убедить себя не сдаваться на пути к цели. Не важно, какой у вас опыт самоконтроля и переговоров, прелесть психотрюков в том, что они работают в любом случае и требуют минимум тренировки.Автор этой книги Игорь Рызов – ведущий эксперт по переговорам, автор четырех бестселлеров, дважды победитель премии «Деловая книга года». Он предлагает 69 психотрюков для:• эффективной реакции на бестактные замечания;• защиты от психологических агрессоров;• победы над газлайтером;• успешного убеждения оппонента;• преодоления страха и волнения;• настройки себя на сверхдостижения.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Игорь Романович Рызов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей

Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена – 300–500 000 рублей, то сейчас у вас есть шанс. В книге собраны 14 блоков наиболее сильных методик из Master Business Administration, изложенных доступным языком, подготовленных для быстрого применения, – максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий.Авторы не утверждают, что, прочитав издание, вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 1,5–2 года. Однако гарантируют, что дадут вам огромное количество практических инструментов для немедленного применения в вашем бизнесе.При чтении обязательно делайте пометки и составляйте план внедрения и сразу же начинайте применять полученные знания на практике.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Бернадский , Андрей Парабеллум

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука