РАСколдованная мама. Как складывается жизнь ребенка после того, как диагноз РАС снят

Несмотря на вежливые оценки нового жилища, далеко не все искренне радовались улучшению условий нашей жизни. С горечью я стала отмечать, что некоторые знакомые, которые с большим удовольствием и готовностью приходили в нашу маленькую уютную квартиру и засиживались допоздна, теперь не спешили нас навестить. После переезда желающих погостить у нас стало значительно меньше.

Как мне кажется, на это было несколько причин.

Во-первых, мы съехались с пожилым и авторитарным человеком – моей свекровью. Она существенно влияла на общую атмосферу за столом, заставляя сдерживаться в разговоре, в результате беседа приобретала оттенок формальности.

Но не только это стало препятствием к общению. Приходилось признать, что некоторые друзья стали испытывать зависть. Ведь многие из них продолжали жить в стесненных жилищных условиях.

Несмотря на дизайнерский ремонт и дорогие материалы, нельзя было назвать нашу квартиру престижной. Она находилась в старом пятиэтажном доме, в котором еще оставались коммуналки.

Никакой региональной программы по расселению, как, например, в Санкт-Петербурге, в нашем городе не существовало. Расселение квартир было инициативой риелторов. Если удавалось подыскать дешевое жилье на окраине для владельца комнаты в коммуналке из центра, его отселяли. Когда удавалось расселить всех жильцов, продавали квартиру целиком.

Началась массовая застройка спальных районов. Появились дома с новыми планировками, просторными современными кухнями, большими коридорами. Молодые семьи стали обзаводиться автомобилями для каждого из супругов и могли быстро добираться в любую точку города. Спрос на расселенные коммуналки пропал. Благодаря этому нам удалось приобрести большую квартиру в центре города по сравнительно невысокой цене. Но в доме, как я уже упомянула, оставались коммунальные квартиры.

Выходя из подъезда, мы нередко встречали людей в нетрезвом состоянии. Иногда в домофон звонила полиция, вызванная соседями горе-жильцов, чтобы разобраться с пьяницами и драчунами. Такова плата за комфорт.

Несмотря на увеличение дохода, у нас на семью по-прежнему была одна машина. Мы тратили много денег на образование – свое и детей, не экономя на покупке курсов, вебинаров и книг. Продолжали путешествовать.

Еще одной причиной изменения образа жизни и уменьшения встреч со знакомыми и друзьями послужило то, что мы с мужем много работали. Зарплата врача не могла покрыть всех потребностей семьи. Мой дополнительный заработок облегчил финансовое бремя, которое до этого нес муж.

Наступил новый этап семейной жизни. Мы учились ценить и грамотно распределять время. Не тратиться на пустые разговоры и отношения. Правильно расставлять приоритеты.

Это был непростой период. Он вынуждал ломать прежние неэффективные жизненные стратегии. Вместе с тем позволял с бˆольшим уважением относиться к себе, друг к другу, своему личному времени и пространству.

<p>Глава 51</p><p><strong>Решение об открытии ИП. Создание сайта</strong></p>

Тем временем количество людей, желающих попробовать методику Томатис, росло. Сначала я не относилась к этому серьезно, считая консультации разовыми акциями.

Тем более что поначалу в качестве клиентов выступали коллеги, родственники и друзья.

По мере того как стал накапливаться опыт, в городе стало известно, что появилась новая эффективная методика для реабилитации детей. Ко мне потянулся ручеек клиентов.

Я понимала, что, если буду брать с клиентов деньги без оформления права на предпринимательскую деятельность, мои действия станут незаконными, появится риск административного преследования.

С другой стороны, условий для приема на дому у меня не было, я не имела собственной машины и ездить на дом к клиенту не могла. К концу года я решилась на открытие ИП.

Воспользовавшись услугами рекомендованного бухгалтера, подала документы в налоговую инспекцию, одновременно подыскивая помещение для работы. Недалеко от нашего дома нашла недорогой офис, договорилась с хозяйкой и наняла бригаду рабочих для ремонта.

Занимаясь организацией и планированием коммерческой деятельности, я испытывала дискомфорт и напряжение.

Работа по найму (я всю жизнь работала в государственном учреждении) радикальным образом отличается от предпринимательства. Никто ни в семье мужа, ни в моей собственной не имел такого опыта.

Не было уверенности, что проект удастся. Я испытывала тревогу и страх. Вдруг не получится?

Работать «с восьми до пяти», получать стабильную зарплату и не нести ответственность за риски – это одно.

Самой организовывать запись клиентов, составлять график работы, исполнять договоренности – совсем другое.

Отдельной трудностью была дистанционная коммуникация с сотрудниками компании Tomatis Developpement.

При установке программ приходилось вести переговоры в чате на английском языке. Делать это надо было быстро.

Я так нервничала и переживала, что становилась мокрой от пота во время таких «сеансов».

В то же время вся эта суета и поиск быстрых решений давали драйв и азарт. Я проходила одно испытание за другим. Училась не бояться и держать удар.