Оценка навыков
Отличный способ восстановить уверенность в себе – пройти оценку навыков через 15 лет работы. Это позволяет увидеть, где вы находитесь, посмотреть со стороны на проделанную работу и сказать себе: «В конце концов, я добилась всего этого! Неплохо!» Мы не всегда осознаем это, и результаты позволяют нам позиционировать себя, восстанавливать уверенность или укреплять уровень навыков.
Наставничество, чтобы помочь другим развиваться
Я занимаюсь наставничеством, и не только с женщинами: если встречаю молодых людей, способных развиваться, я подталкиваю их. Мужчины или женщины – неважно, меня больше интересует человек. В люкс-индустрии я встречаю много молодых женщин. Мне нравится помогать им развиваться: я рада видеть их успехи и знать, что я дала им первый шанс. Знать, что спустя годы они благодарили меня за протянутую им руку помощи, за придание уверенности в себе, – огромное удовольствие, и это имеет смысл.
Женское начало в мужских кругах может стать настоящей стигмой, источником дискриминации, особенно если у вас высокий голос. Историк Кристин Бард напоминает нам, что Сеголен Руаяль прошла реабилитацию со специалистами, чтобы снизить вокальный диапазон. Как будто все, напоминающее о женском, в кругах власти было исключением, как будто нужно стереть свою женскую сторону, чтобы найти себе место.
Быть женщиной в этих кругах и без того редкость, если вдобавок мы демонстрируем женский культурный код: голос, стиль в одежде – это оборачивается против нас.
Ничто не подрывает нашу уверенность в себе эффективнее, чем постоянные отсылки к нашей женственности, голосу, чему угодно, – это отвлекает от нашей компетентности и ставит ее под сомнение.
Несмотря ни на что, историк более подробно разбирается в отношениях между женщинами:
«Многое еще предстоит построить, но я думаю, что есть круги женского общества, формальные или неформальные микрокосмы. Есть много женщин, собирающихся вместе, чтобы помочь друг другу в трудные времена, слушающих друг друга, будь то просто между подругами или в женских ассоциациях, целью которых является развитие женского общества. Есть большое количество женщин, поддерживающих жизнь сообщества, например, “Системы обмена солидарностью” (SEL)».
Компетентные женщины, испытывающие трудности в работе под руководством других женщин, могут иметь проблемы с авторитетом сами по себе или, как Анна, нести более глубокие травмы из детства. В игру вступают несколько гипотез: в отношениях между матерью и дочерью может быть построена слишком тесная связь, от которой дочь будет пытаться освободиться, если мать позволит это. Отношения между матерью и дочерью часто бывают сложными и неоднозначными: дочь может чувствовать себя подавленной материнской моделью, ее авторитетом или успехом. Поиск своего места, поддержание правильного расстояния от матери, чтобы сделать свой собственный выбор, может стать делом всей жизни! По словам Анник Хоуэл, автора книги «Соперничество женщин на работе»[155]: «Для женщины-лидера на карту поставлено ее отношение к материнской власти. В мире труда многие женщины отвергают женщину-лидера, возрождающую архаичную фигуру всемогущей матери. Они принимают от начальника-мужчины то, что не поддерживают от начальницы. Они часто говорят, что в случае конфликта “укрываются” у коллеги-мужчины, потому что так легче»[156].
Другое объяснение – опять же социально-историческое. Это, прежде всего, привычка, имидж: соперничество между мужчинами на работе принято и кажется нормальным, почти здоровым, в то время как между женщинами оно стигматизируется. Вернемся к архаичному клише «выдирать космы».