Читаем Сначала сложно, потом привычка. Делай раз, делай два и стань хозяином своей жизни полностью

• не заходить в отдел «вредностей» (чипсы, сухарики, газировки и т. д.) в магазине;

• брать порции на 10 % меньше;

• жевать пищу медленно, наслаждаясь вкусом;

• не пропускать завтраки;

• выходить каждый день на небольшую прогулку (минут 10);

• питаться трижды в день в одно и то же время;

• использовать сытные и полезные перекусы (например, миндаль, яблоки, морковь и хумус).

Так, сосредоточившись на этих простых пунктах, вы и сами не заметите, как похудеете. Главное – правильно расставить акценты: мы не избавляемся от лишних кило, а приобретаем полезные привычки. С таким подходом у вас будет куда больше мотивации довести дело до конца.

<p>Часть II</p><p>Триггеры, рутины, вознаграждения и паттерны</p>

Любая привычка – хорошая или плохая, здоровая или нездоровая – запускается триггером

. Когда привычка выполняется, она либо вознаграждается, либо наказывается. И когда привычка вознаграждается, она превращается в паттерн поведения, который со временем закрепляется. Важно понять, как это работает. Как я уже говорил, научной составляющей мы все-таки вскользь коснемся. Каким бы увлекательным ни был мозг, копаться в вопросах когнитивной психологии можно очень долго. Вы читаете это руководство к действию, потому что хотите улучшить свою жизнь, хотите действовать здесь и сейчас. Поэтому мы сосредоточимся на практике. При этом невозможно добиться реального и длительного успеха в формировании новых привычек, не имея хотя бы приблизительного представления о том, как привычки формируются и закрепляются. В этом разделе речь пойдет о триггерах, рутинах, вознаграждениях и паттернах. Ну что, пробежимся по матчасти? Хватайте стакан воды и устраивайтесь поудобнее.

<p>Пять понятий</p>

Я собираюсь ввести ряд терминов, которые пригодятся нам в контексте развития привычек (отдаю должное Чарльзу Дахиггу, который рассказал о них в своей книге «Сила привычки»[5]). Давайте начнем с четырех терминов, которые я упомянул в начале второй части.

Триггер – обстоятельство, которое подталкивает к совершению действия. Например, вы склонны есть мороженое, когда вам скучно. Скука – триггер привычки есть мороженое.

Рутина – повторяющиеся действия, синоним привычки. В нашем представлении рутина – это какое-то единоразовое действие, но на самом деле это ряд действий. Рассмотрим в качестве примера привычку есть мороженое. Вот последовательность действий: вы бросаете свои дела (первое действие), встаете со стула (второе действие), идете к холодильнику (третье действие), накладываете себе мороженое (четвертое действие) и садитесь, чтобы полакомиться им (пятое действие). Вы спросите: зачем же расписывать так подробно обычный поход до холодильника? А я вам отвечу: каждый из пяти пунктов этой схемы – несущая колонна. Сломай одну – и все рухнет. Начинайте с малого – и пусть на этих колоннах вырастут крепкие полезные привычки.

Вознаграждение закрепляет рутину. Это то, что мы получаем при выполнении какого-либо действия или ряда действий. В нашем примере с мороженым вознаграждение – это его сладкий вкус. Или же удовольствие, которое возникает в результате мощного выброса дофамина, вызванного потреблением сахара. Понимание причин, по которым мы выполняем определенные действия, начинается с определения вознаграждения, которое их стимулирует.

Паттерн включает в себя три вышеперечисленные понятия. Паттерн поведения состоит из триггера, рутины и вознаграждения. То есть привычки формируются и закрепляются в результате воздействия стимулов. А это отличная новость, ведь стимулы можно контролировать, а значит, можно контролировать и привычки. Нужно лишь создать подходящие условия.

И новое понятие, о котором я не говорил ранее: ключевая привычка. Ключевая привычка – это рутина, которая влияет на другие рутины или паттерны поведения и даже вызывает их. Предположим, вы решили воспользоваться стратегией блокирования времени[6]

. Как следствие, вы стали тратить меньше времени на соцсети, смешные видео про котиков и компьютерные игры. В этом случае блокирование времени – это ключевая привычка. Ключевые привычки можно (и нужно) использовать в процессе освоения новых привычек. Например, занятие спортом побуждает к соблюдению здоровой диеты. А если каждое утро вы будете просыпаться на час раньше, вам будет легче пить больше воды, начиная с первого стакана после пробуждения. Одна привычка влияет на другую.

Итак, мы обсудили ПЯТЬ ПОНЯТИЙ, к которым вернемся чуть позже, когда дойдем до обсуждения 10 простых шагов для закрепления новой привычки.

Теперь давайте рассмотрим пять видов триггеров.

<p>Пять триггеров</p>

Триггер – это, пожалуй, самый главный болтик в таком механизме привычек. Именно триггеры диктуют, что и когда мы делаем. А еще они определяют, как плотно привычка укрепится в нашем сознании.

Перейти на страницу:

Все книги серии Самые нужные навыки 21 столетия

Фокус на важном. Как оставаться сосредоточенным, когда хочется заняться ерундой
Фокус на важном. Как оставаться сосредоточенным, когда хочется заняться ерундой

Деймон Захариадес – человек, совершивший добровольный побег из корпоративной действительности. Он годами терпел бесполезные совещания, светские беседы с коллегами и прочие отвлекающие факторы, – пока не вырвался на свободу. Сегодня он не только автор бестселлеров по тайм-менеджменту и повышению продуктивности, но и ведущий блога по продуктивности ArtofProductivity.com. В свободное время он демонстрирует свои копирайтерские способности, создавая контент-маркетинговые кампании, которые используются современными молодыми предприятиями для привлечения клиентов. Дэймон живет в Южной Калифорнии со своей прекрасной и всегда готовой поддержать его женой и их игривой собакой Рокки.О КНИГЕ:Эта книга для вас, если вы столкнулись с одной из следующих трудностей:• Не успеваете все сделать вовремя и срываете сроки, а ваша продуктивность падает. Вы склонны откладывать дела на потом и оттягиваете выполнение важных задач, зато отвечаете на текстовые сообщения, листаете социальные сети и новостные сайты.• Вас легко отвлечь – достаточно одного текстового сообщения или письма по электронной почте, и вот вы уже забыли о задаче и ваш рабочий темп нарушен.• Вы склонны предаваться мечтаниям, частенько ловите себя на том, что сидите, уставившись в одну точку, и фантазируете, вместо того чтобы заниматься делом.Телефонные звонки, эсэмэс, электронные сообщения, уведомления в социальных сетях, сайты новостей и сплетен… Можно до бесконечности перечислять то, что отвлекает нас от рабочего процесса и мешает сосредоточиться. Неудивительно, что люди так часто жалуются на нехватку времени.Вспомните свой обычный день. Путаются мысли? Трудно сосредоточиться на выполняемой задаче? Отвлекаетесь на любую мелочь? Если так, значит, вы столкнулись с проблемой, знакомой миллионам людей: неправильное распределение внимания.Но есть и хорошая новость: решить проблему с усидчивостью можно довольно просто – нужно всего лишь лишь разработать систему, по которой вы сможете развить и укрепить способность сосредотачиваться. И в этой книге вы найдете все необходимые для этого материалы.ЦИТАТЫ:Мало кто рождается с развитой способностью сосредотачиваться – для большинства из нас это приобретенный навык. Полезная привычка.Вспомните свою последнюю прогулку на свежем воздухе и какое удовольствие вы испытали оттого, то смогли отдохнуть от работы.Многие люди стараются не делать пауз, поскольку это вызывает у них чувство вины.Записав все предстоящие дела и мысли, вы в буквальном смысле выведите их из кратковременной памяти.Не забывайте, что длительное сидение даже с правильной осанкой, в эргономичном кресле и на идеально обустроенном рабочем месте может вызывать дискомфорт.Трудно сосредоточиться на выполняемой задаче? Любая мелочь способна захватить ваше внимание? Часто путаются мысли? Вы такой не один! От дурацкой привычки отвлекаться страдают даже студенты-отличники, работники с доски почета и генеральные директора ведущих фирм.Мы не рождаемся с развитой способностью сосредотачиваться – это приобретенный навык. И в этой книге Деймон Захариадис, автор бестселлера "НЕТ ЗНАЧИТ НЕТ" учит прокачивать этот навык доводить его до автоматизма. Изучив простую для восприятия стратегию, вы сможете вовремя заканчивать задания и проекты, будете лучше справляться с делами, принимать решения быстрее, четче и увереннее. А кроме того, общаясь с родными и близкими, сможете целиком посвящать себя им.БЛАГОДАРЯ ЭТОЙ КНИГЕ ВЫ:* создадите среду, в которой легко сосредоточиться* освоите 23 способа бороться с отвлекающими факторами* узнаете, как управлять своим вниманием и доводить начатое до конца* научитесь адаптировать факторы окружающей среды под ваши потребностиВ формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Деймон Захариадис

Карьера, кадры / Психология и психотерапия
Дел до ж*пы. Как вести список задач, чтобы они выполнялись сами собой
Дел до ж*пы. Как вести список задач, чтобы они выполнялись сами собой

Завалены делами? Постоянно откладываете на потом даже мелкие задачи? Выход есть!Эта книга для тех, кто чувствует себя погрязшим в бесконечном потоке задач и винит себя за нехватку времени. Вы постоянно откладываете на потом даже те дела, которые решаются за пять минут? Знакомо?Перед вами руководство Деймона Захариадиса, которое поможет вам взять контроль над своей жизнью и, наконец, начать успевать всё.В книге Деймона Захариадиса, ведущего эксперта по продуктивности и автора бестселлера «Нет значит нет», вы найдете не просто очередной список советов, а практические методики планирования, которые изменят ваше отношение к задачам: «Парные списки», «Метод 3+2», «Правило 1—3—5», «Подход 3-MIT» и «Метод Kanban». Это не просто теории, а проверенные на практике инструменты, которые помогут вам перестать тонуть в хаосе.Благодаря книге вы:• Перестанете создавать бесполезные списки дел.• Научитесь контролировать свой рабочий день и рассчитывать время на каждую задачу.• Начнете распределять задачи по приоритетности, выполняя самые важные в первую очередь.• Освоите эффективные методы переключения между задачами и управления своим временем.Прекратите борьбу с хаосом! Возьмите контроль над своей жизнью с помощью книги «Дел до ж*пы»!В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Деймон Захариадис

Карьера, кадры / Психология и психотерапия
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже