Читаем Третья цифровая война: энергетика и редкие металлы полностью

6000 лет назад люди поменяли заточенные камни на более острые и прочные инструменты, изготовленные из меди. Такое преимущество позволило, в лучшем случае, усовершенствовать технику охоты, которой и пользовались до тех пор, пока через две тысячи лет шумеры не открыли бронзу – прочный сплав меди и олова. После этого империи и цивилизации уже смогли изготовлять мечи, кинжалы, топоры, набирать армии и начать первую гонку вооружения в истории[358].

К 1200 году до н. э. на юге современной Турции хетты выплавили еще более легкий металл – железо, благодаря которому они создали еще более маневренное и мощное оружие, которое, по мнению некоторых историков, позволило европейцам завоевать Америку[359]. Сталь, в свою очередь, заставила Европу в 1914 году броситься в промышленную войну. Этот сплав железа и углерода позволил изготавливать гильзы для снарядов, первые гранаты с обновленными фрагментами, более прочные каски для солдат, а также бронированные танки, готовые к невиданным прежде битвам.

Каждый раз, когда народ, цивилизация, государство осваивали новый металл, его использование сопровождалось необыкновенным техническим и военным прогрессом – и все более губительными конфликтами. Теперь очередь изменить лицо современных конфликтов за редкими металлами, особенно за редкоземельными. Китай хорошо понял, что тот, кто будет их производить и применять, получит неоспоримое стратегическое и военное преимущество. А значит, было вполне разумно выбрать целью Магнекуэнч для приобретения патентов, а затем секретов.

К тому же случай с Магнекуэнч ставит серьезные вопросы перед национальной безопасностью, которые знаменитая передача 60 минут на канале Си-би-эс (CBS) представила широкой публике в 2015 году. Хватило того, что его завод покинул американскую территорию, чтобы самая сильная в военном плане держава оказалась зависимой от Пекина в поставках некоторых самых важных стратегических комплектующих. Что Америка будет делать в такой критической ситуации?

Магнекуэнч под прицелом «Красных принцев»

«Я двадцать один год проработал в Министерстве обороны над вопросами о передаче технологии. На протяжении всех этих лет дело Магнекуэнч фигурировало среди пяти наиболее важных известных мне дел», – рассказал нам Питер Лейтнер, крупный чиновник американского Министерства обороны во время тех событий. Его задача состояла в рассмотрении любого экспорта технологий, способного навредить американскому военному суверенитету, и он имел право при необходимости заблокировать сделку. Операция выкупа Магнекуэнч была совершена до реального перемещения завода в Китай: в 1990-е годы при президентстве Билла Клинтона. Американская группа «Дженерал Моторс», собственник Магнекуэнч, согласилась тогда продать Китаю изготовителя магнитов в обмен на разрешение разместить в Шанхае завод по производству автомобилей[360]. В то же время господин Лейтнер и его коллеги занимались уже другим делом: продажей своего бизнеса по производству редкоземельных магнитов американской группой, расположенной в Кентукки, – Сrucible Materials – компании YBM Magnex International, чьи акции котировались на бирже Альберты. На первый взгляд, YBM представляло собой совершенно законное предприятие, имевшее репутацию и склады в Филадельфии. Но более тщательные расследования скоро показали, что группа действовала как зонтик «красной мафии», русских криминальных сетей, расцветших после крушения советского государства. YBM была связана с цепочкой деловых людей с темным прошлым, среди которых был гражданин Украины Семен Могилевич, позже названный ФБР «безжалостным международным и преступным мошенником […], вовлеченным в продажу оружия, финансирование убийств, шантаж, торговлю наркотиками и проституцией в планетарном масштабе[361]». А под прикрытием продажи магнитов общество занималось отмыванием доходов от своей преступной деятельности, совершенной в России и в других государствах бывшего коммунистического блока.

Продажа активов производства магнитов Crucible Materials обществу YBM была, тем не менее, официально совершена 22 августа 1997 года. Можно утверждать, что, начиная с этой даты, часть американского производства магнитов, необходимых для оборонной промышленности страны, находилось в руках организованной преступности. Не служат ли руководители YBM, являющиеся владельцами такой стратегической отрасли промышленности, геополитическим интересам, диктуемым с самых вершин власти? Создается впечатление, что российское государство, находящееся в то время в полном упадке, вряд ли было способно провести такую операцию, а мотивация главных действующих лиц этого дела даже сегодня остается еще довольно неопределенной.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Принципы. Жизнь и работа
Принципы. Жизнь и работа

Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком, а теперь он входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes). Основанная им в 26 лет инвестиционная фирма Bridgewater Associates в течение следующих 40 лет стала пятой по важности частной компанией в США (по версии Fortune). Секрет ее устойчивости и успеха в том, что Рэй Далио в своей жизни и работе неукоснительно придерживается универсальных принципов, которые постепенно выкристаллизовались из закономерностей побед и поражений. Сила этих личных принципов такова, что они изменили всю отрасль (журнал CIO даже назвал Далио «Стивом Джобсом инвестирования»).Все правила жизни и работы американского миллиардера вы найдете в этой книге. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

Рэй Далио

Экономика