В годы испытаний

Политотдел армии видел свою задачу в том, чтобы добиться выполнения всеми командирами и политработниками решения командующего. Я и сейчас убежден, что этот момент в партийно-политической работе чрезвычайно важен как в боевой обстановке, так и в мирной учебе, если, разумеется, заботиться о целенаправленности такой работы. Политработники армии повседневно решали воспитательные задачи, которые на сегодняшний день становились главными для достижения боевого успеха. Не случайно в директиве Главного политического управления Красной Армии № 10 подчеркивалось, что «партийно-политическая работа только тогда приносит свои плоды, когда она неразрывно связана с очередными задачами, которые решаются частью, подразделением, только выполнение этих задач и будет свидетельствовать о подлинной, а не формальной перестройке партийной работы в Красной Армии»[17].

Важным элементом во всей работе по партийно-политическому обеспечению приказа командарма явилась разработка плана, который был направлен на преодоление разрыва между необходимостью и действительностью, между должным и сущим в системе проводимых мероприятий. Зарыться в землю, перегруппировать силы, организовать планомерную учебу бойцов и командиров… Это — главные задачи, поставленные командармом, и на их решение были направлены все формы и методы идейно-воспитательной работы.

За долгие годы политической работы в войсках мне приходилось сталкиваться с самыми разнообразными планами партийно-политических мероприятий, и я могу засвидетельствовать, что успех партийно-политической работы в тот или иной период зависит от правильного выполнения и творческой разработки основного звена, основных проблем.

В. И. Ленин учил, что «все искусство управления и политики состоит в том, чтобы своевременно учесть и знать, где сосредоточить свои главные силы и внимание»[18]. Шаблонный подход к плану партийно-политической работы ведет к неразумному рассеиванию внимания, сил и средств, зауженный подход — к однобокости. Планы, оторванные от основного замысла приказа командира, могут привести к тому, что в общем-то полезные мероприятия не будут иметь успеха, а иногда могут пойти даже во вред выполнению боевых задач в конкретных условиях, в частности, если политработник допускает формально-бюрократический подход к делу, которое ему поручено. Что греха таить, такие горе-воспитатели были во все времена, встречаются они и сегодня. Не были в этом смысле исключением и части нашей армии. Поэтому в планах мы предусматривали разумную, наиболее эффективную расстановку командиров и политработников. Задача эта довольно сложная и без преувеличения творческая — назначать людей на участки работы в соответствии с их способностями, наклонностями, характером, темпераментом и другими боевыми и морально-политическими качествами. Правильная их расстановка в значительной мере обеспечивает безусловное выполнение задачи в любых условиях, дает возможность старшим командирам и политработникам работать, как говорится, без оглядки, вселяет в них уверенность в своих подчиненных. Кто был на фронте, тот знает, что такое вера в успех, доверие старших к подчиненным и наоборот.

В планировании важен творческий подход как к выбору форм партийно-политической работы, так и к ее содержанию, поскольку форма и содержание, как и везде, здесь выступают в прочном единстве. Разумеется, ведущая роль остается за содержанием, поскольку успех партийно-политической работы определяется не выискиванием новых форм и методов (хотя их поиск должен быть постоянным), а главным образом тем, каким содержанием наполнены уже известные и проверенные практикой формы, в каком сочетании в зависимости от конкретных условий они применяются. Понимание этого обстоятельства позволяет правильно расставить кадры, распределить творческие усилия политработников, предостерегает от увлечения формотворчеством в ущерб содержанию, гибкости и эффективности работы.

Для осуществления помощи командирам и политработникам в реализации поставленных задач в частях активно работали члены Военного совета, работники штаба и политотдела армии Я. В. Гольдштейн, В. А. Бегма, Г. С. Акопян, С. К. Чубаров и другие.

Напряженную деятельность в штабе, постоянную и целенаправленную подготовку кадров дополняла непосредственная работа с людьми, находящимися в боевых порядках.

О положении в частях мы судили не по докладам и донесениям. Штаб и политотдел могут эффективно управлять войсками только в том случае, если их работники постоянно общаются с личным составом, выносят из окопов живое представление о материальных и моральных силах частей и подразделений.

Теплое и сурово-правдивое слово, обращенное к ним в это время, прочитанная в красноармейском кругу корреспонденция из газеты, боевая листовка, беседа старшего командира, политработника, ветерана — эти не примечательные на первый взгляд детали военных будней делали великое дело, поднимая дух бойцов, их готовность во что бы то ни стало выполнить приказ, сконцентрированный в трех призывных словах — «ни шагу назад!».