Читаем Внутри секты. Почему люди попадают под влияние культов и можно ли им помочь полностью

Вот что говорит религиовед и судебный эксперт Марина Бигнова про подход в профилактике со стороны органов власти:

«Органы государственной власти в осуществлении профилактической работы всегда ориентируются на правовые и запрещающие документы: законы, указы, стратегии, концепции и планы разного уровня, связанные с противодействием экстремизму, терроризму и иным деструктивным явлениям.

Каждый такой документ – прекрасный источник информации для определения не только границ их влияния, но и инструментов, которые можно использовать для воздействия на принятие профилактических решений. Кроме того, существуют смежные законодательные акты нарративного и регулирующего характера, определяющие границы и формы социального и культурного взаимодействия различных групп в современном обществе, механизмы и способы социальной мобильности и т. д.

В профилактической работе есть несколько принципов, соблюдение которых приведет к значительному снижению рисков:

1. Опора на правовую регламентацию действий. Каждое профилактическое воздействие должно соответствовать цели и задачам правовых регламентирующих документов, а также подкрепляться документально.

2. Профилактика – системное и систематическое воздействие, включающее круг рутинных мероприятий, их грамотное осуществление не гарантирует отсутствия происшествий и ЧП, но значительно снижает вероятность их наступления. Профилактические меры должны быть постоянными, а их ключевые компоненты – информированность и компетентность кадров, сотрудничество с общественными и силовыми структурами своего региона, оценка и прогнозирование рисков на основе реальной, а не кабинетной аналитики – требуют существенных вложений.

3. Профилактика не сводится к учету и контролю сект, необходимо вести аналогичную работу и с традиционными конфессиями, поскольку их представители не всегда соответствуют собственным аксиологическим стандартам.

4. Профилактическая работа включает не только отчетные мероприятия. В первую очередь, это информационно-просветительская работа с привлечением СМИ, экспертов и аналитиков. Нередко рассказ о действующей в регионе секте или террористической организации способен снизить ее влияние и сгладить последствия ее появления. При этом не следует забывать, что чарам гуру или “идеального метода омоложения” способны поддаться и люди, работающие в вашей организации.

5. Не существует исчерпывающего списка сект, признаков деструктивности, особенностей поведения индивида, которые всегда позволят точно узнать “врага”. Более того, современная религиозность весьма разнообразна и может выступать в таких формах, которые не религиоведами однозначно интерпретируются как светские. Так же не существует экспертов с волшебной палочкой или уникальными знаниями, позволяющими им сразу выполнить ваши пожелания, предоставить исчерпывающую информацию или написать нужное экспертное заключение.

6. Профилактика направлена не только на решение конкретной проблемы, возникшей перед вами, но и на защиту потенциально уязвимых мест или ресурсов вашей отрасли/организации и в этом случае вам необходим взгляд со стороны, поскольку большинство проблемных мест находятся за пределами организационного контроля.

Основными интересами любой секты, экстремистской или террористической группы выступают: финансы, вербовка последователей, доступ к властным ресурсам. Именно эти компоненты их деятельности считаются наиболее характерными признаками, позволяющими понять, с кем вы имеете дело.

Особо настораживающим признаком следует считать отказ от науки или сетования на ее косность и неспособность понять передовые идеи, обращение к конспирологическим сюжетам (нановакцины, химтрейлы, мировой заговор и т. д.).

Чаще всего достаточно обратиться к поисковым системам в сети интернет, чтобы получить информацию о нужной вам организации или сообществе, личности или “науке”, “философской системе”, “оздоровительном методе”. Но иногда требуется помощь специалиста – религиоведа, психолога или лингвиста. Они помогут вам найти нужную информацию, сформулировать и конкретизировать неясные опасения или подозрения, проведут экспертную оценку, основанную на научных методах изучения и анализа информации».

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология влияния

Психология согласия
Психология согласия

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор «Психологии согласия» Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел к неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинет. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.В ней вы найдете:117 воодушевляющих примеров из реальной бизнес-практики и личного опыта автора;7 принципов, которые раскрывают механизмы влияния и убеждения;1 грандиозную идею, основанную на многолетних наблюдениях и масштабных социальных исследованиях.

Роберт Бено Чалдини

Деловая литература
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры

Эта книга – трезвый психологический подход к выживанию в офисе без ущерба для морального здоровья. По мнению автора, современный офисный мир, как и вся наша жизнь, изобилует психопатами, нарциссами и макиавеллистами самых разнообразных подвидов. Обоснованность этой теории придают психологические исследования и собственные интервью автора более чем с 200 сотрудниками офисов, а кроме того, аналогии из жизни известных личностей от Сталина до Мадонны. Проанализировав в первой части книги характерные черты каждого из вышеперечисленных типов, во второй части Джеймс рассказывает о стратегиях и инструментах, которые научат вас не просто выживать, но и процветать в офисной среде. Несколько циничный подход автора вполне оправдан, ведь искусство офисных интриг можно описать известной поговоркой: «Хочешь жить – умей вертеться». Советы Джеймса помогут избежать многих ошибок как начинающим, так и опытным обитателям офисных джунглей.

Оливер Джеймс

Деловая литература
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже