Читаем Внутри секты. Почему люди попадают под влияние культов и можно ли им помочь полностью

Если вовлекаемый находится в расшатанном эмоциональном состоянии из-за травмирующего события или проблем, то он становится более уязвимым. Это может быть смерть близкого, потеря работы, долги и т. п. Эмоциональные качели при вовлечении очень важны, так как автоматически снижают возможности человека понять кто, что и зачем ему предлагает. Эмоциональность и развитая эмпатия вовлекаемого позволяют легче склонить его к принятию опасных решений, которые могут оказаться первыми шагами в сторону культа. Но это не значит, что развитая эмпатия – это плохо, наоборот, она делает человека более добрым и отзывчивым, чем часто и пользуются мошенники.

Качество вербовщика

Подробнее мы про это поговорим в другой главе, но если с вами уставший и замученный «диктофон»-сектант, который бубнит что-то в стиле «ваш духовный запрос очень важен для нас, оставайтесь на линии», то «с таким настроением слона не продашь». А если он внимательно вас слушает, улыбается, интересуется вами и вашими ценностями, неожиданно [нет] начинает их с вами разделять и предлагать помощь или советует посетить что-то, что вам нравится, то такому человеку сложно отказать. А если это ваш близкий, друг, коллега или член семьи?

Интуиция

В процессе вербовки есть еще один нюанс, который не всегда считается обязательным, но может быть важным. Речь идет о способности человека принимать рискованные решения или решения, по которым мало информации, полагаясь на свою интуицию или внутреннее чутье. Для культов это проявляется не только в том, что вы принимаете решения в одиночку, но и в том, что вы полагаетесь на интуицию, когда принимаете решения в группе. Вы полагаете, что группа может быть права, что у нее есть секретная информация или что она не ошибается. Это похоже на исследования Соломона Аша о групповом влиянии на принятие решений, о которых я упоминал выше. Современные исследования[28] показывают, что люди, находящиеся в хорошем настроении и испытывающие положительные эмоции, чаще принимают решения на основе интуиции. Это может быть похоже на бессознательное решение или реакцию на случайность, желание избежать стресса и напряжения, связанных с возможными последствиями неправильного решения.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология влияния

Психология согласия
Психология согласия

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор «Психологии согласия» Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел к неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинет. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.В ней вы найдете:117 воодушевляющих примеров из реальной бизнес-практики и личного опыта автора;7 принципов, которые раскрывают механизмы влияния и убеждения;1 грандиозную идею, основанную на многолетних наблюдениях и масштабных социальных исследованиях.

Роберт Бено Чалдини

Деловая литература
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры

Эта книга – трезвый психологический подход к выживанию в офисе без ущерба для морального здоровья. По мнению автора, современный офисный мир, как и вся наша жизнь, изобилует психопатами, нарциссами и макиавеллистами самых разнообразных подвидов. Обоснованность этой теории придают психологические исследования и собственные интервью автора более чем с 200 сотрудниками офисов, а кроме того, аналогии из жизни известных личностей от Сталина до Мадонны. Проанализировав в первой части книги характерные черты каждого из вышеперечисленных типов, во второй части Джеймс рассказывает о стратегиях и инструментах, которые научат вас не просто выживать, но и процветать в офисной среде. Несколько циничный подход автора вполне оправдан, ведь искусство офисных интриг можно описать известной поговоркой: «Хочешь жить – умей вертеться». Советы Джеймса помогут избежать многих ошибок как начинающим, так и опытным обитателям офисных джунглей.

Оливер Джеймс

Деловая литература
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже