Читаем Все правители Москвы. 1917–2017 полностью

Серьезные столкновения центра с Моссоветом, возглавляемым Поповым, происходили в экономической сфере. Первый кризис разразился в результате решения правительства Н.И. Рыжкова о повышении цен. Эта мера давным-давно уже назрела, так как в результате еще популистской политики Сталина в области ценообразования сложились парадоксальные несоответствия между ценами на различные продукты, промышленные товары и энергоносители. Сложилась ситуация, когда трудоемким продуктом — хлебом — кормили скот, страну заполонили устаревшие марки автомобилей, работающих на самом дешевом в мире топливе и загрязняющих воздух городов.

При повышении цен не удалось избежать ошибок. Н.И. Рыжков, объявив о повышении цен, должен был повысить их моментально. Но сделано это не было — никто в стране не хотел брать на себя ответственность за непопулярные в народе меры: ни Горбачев, ни Рыжков, ни Верховный Совет. Вместо объявленного повышения разгорелась общественная дискуссия, а пострадала от этого Москва, поскольку, кроме Москвы, по всей стране в магазинах давно уже ничего не было. Народ, услышав о предстоящем повышении цен, начал все сметать с прилавков, а продавцы — придерживать товар. В городе началась паника. Вспоминая этот кризис, Попов пишет: «Я понимал, что нужно было принимать решение немедленно. Я считаю своей заслугой, что тогда мы не пошли на крайность типа введения карточек и полной ликвидации рынка, хотя потом упреки я слышал со стороны и демократов, и аппаратчиков». Моссовету Попов предложил ввести так называемые визитки для жителей Москвы, которые давали бы право на вход в магазин. Депутаты отчаянно сопротивлялись, так как, по их мнению, это означало, что Москва отгораживается от всего Союза. Но Совет Попову все-таки удалось убедить в своей правоте. Весть о визитках успокоила москвичей, но вызвала недовольство приезжих, особенно из окружающих Москву областей, их жители привыкли уже приезжать в Москву, как тогда говорили, за колбасой. Такой порядок сложился сам собой, и Госплан учитывал это даже в планах: в Москву завозилось больше мяса, чем требовалось, предполагалось, что оно будет потом развозиться по областям. Ярославская, Тульская, Калужская, Рязанская, Тверская, Смоленская, Владимирская и Ивановская области мяса давно уже сами не получали.

Поэтому, чтобы снять напряженность ситуации, Моссовет принял ряд решений. Жителям этих областей было разрешено приезжать в Москву в выходные дни и покупать продукты без визиток. Помимо этого, Моссовет обратился к правительству России с просьбой отдавать эти «плановые» излишки мяса и других продуктов сразу соседним областям. Но оказалось, что в данной ситуации первые секретари этих областей, совмещающие посты председателей облсовета и руководителей обкома, стали отказываться от переданного им мяса. Как пишет Попов в своей книге: «Один из партийных руководителей Твери честно заявил мне: «Ну куда же мы это возьмем? У нас нет холодильников, они давно не работают. В мясных магазинах нет даже колод, на которых мясо рубят, нет топоров. Нет и мясников». Интересно, что для номенклатуры у них всегда все находилось: и холодильники, и топоры, и мясники. Номенклатура-то этих областей мясо получала не из Москвы».

Усугубило кризис то, что Московская область, традиционно работающая на Москву, заявила, что не будет отправлять продовольствие в столицу, им необходимо накормить своих жителей. Здесь обком КПСС и после выборов сохранил свою власть, а городской и областной комитеты всегда работали в одной связке. Этим воспользовался потерявший в Москве власть горком, он попытался давить на демократический Моссовет через область. В такой ситуации Попов заявил, что Москва не позволит области использовать ее в качестве областного центра, если областью не будут выполняться обязательства по поставкам.

Введение визиток в Москве сняло остроту дефицита, чего не скажешь о водке и сахаре, на которые все же пришлось вводить талоны. На один талон каждый москвич мог купить два килограмма сахара в месяц, свободная продажа этих продуктов была запрещена. Талоны большого протеста не вызвали, потому что, во-первых, разного рода талоны были привычны, а, во-вторых, нормативный уровень был все-таки приемлемым. Правда, оказалось, что стабилизация была непрочной, постоянно происходил срыв поставок.

Наиболее серьезные кризисы, которые пришлось пережить Москве летом 1990 года, были хлебный и табачный. Как-то внезапно исчезли из продажи сигареты. Курильщики оказались в тяжелом положении. Дело дошло до того, что толпы людей стали перегораживать улицы и требовать сигарет.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
Адмирал Советского флота
Адмирал Советского флота

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.После окончания войны судьба Н.Г. Кузнецова складывалась непросто – резкий и принципиальный характер адмирала приводил к конфликтам с высшим руководством страны. В 1947 г. он даже был снят с должности и понижен в звании, но затем восстановлен приказом И.В. Сталина. Однако уже во времена правления Н. Хрущева несгибаемый адмирал был уволен в отставку с унизительной формулировкой «без права работать во флоте».В своей книге Н.Г. Кузнецов показывает события Великой Отечественной войны от первого ее дня до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары