Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

«Достижение зависит от эффективной постановки целей и отслеживания их таким же образом, как успешная поездка в супермаркет на машине требует знания, когда применять тормоза и нажимать на педаль газа».

«Амбициозные люди знают, что все, что они делают, и каждая дисциплина, которой они придерживаются, формирует звенья в цепи событий, которая приведет их к их конечной цели».

ЗНАНИЕ ТОГО, КУДА ВЫ ИДЕТЕ

Цели очень важны для человека, по-настоящему ориентированного на успех. Без них вы просто валяете дурака. Разница между человеком, направляющимся к цели и кем-то без целей подобна разнице между чемпионом Уимблдона и ребенком, гоняющим теннисный мяч по площадке без сетки, без противника, который заставит его показать все, на что он способен, и без способа вести счет.

Несмотря на все, что было написано о важности постановки целей, очень немногие люди на самом деле применяют это. Меня всегда поражало, насколько средний человек больше уделяет времени и усилий планированию своего двухнедельного отпуска, чем планированию своей жизни.

Цели представляют собой вызов в его самой позитивной форме. Лидеры всегда сфокусированы на своих личных целях, так же как на целях для своей организации. На самом деле, одна из главных обязанностей лидерства - это определение целей для огромного множества людей, которые не способны делать это сами для себя.

На протяжении многих лет я развил несколько идей насчет эффективной постановки целей, и мне хотелось бы поделиться ими с вами. Я также хочу обратить ваше внимание на некоторые ловушки, которые таит в себе поведение, ориентированное на цель, о которых обычно не говорят, хотя говорить о них безусловно нужно.

Когда я был ребенком, я часто мечтал, как это было бы - купить билет на поезд и просто куда-нибудь поехать. Я не думал о том, куда бы я поехал или сколько времени заняло бы добраться туда. Мне просто нравилась идея сесть в поезд и позволить ему увезти меня куда-нибудь.

Я думаю, до сих пор есть что-то привлекательное в этой идее, но это не тот путь, которым вы должны идти по своей жизни как взрослый человек. Когда вы вырастаете, вы покупаете билет на поезд или самолет, потому что хотите поехать куда-то и знаете в точности, куда вам нужно.

Возможно, вам придется делать пересадку в различных городах, ваш рейс могут отменить, и вам придется сесть на другой. Возможно, вам не захочется разговаривать с человеком, сидящим рядом с вами. Но вы будете проявлять настойчивость. Вы знаете, куда вам нужно, и вы намерены добраться туда. Это поведение, ориентированное на цель, в самой простейшей форме.

Существуют кратковременные цели и долгосрочные цели. Иногда вы летите через всю страну, иногда вы просто идете до угла квартала к бакалейному магазину. Долгосрочные цели эквивалентны большому путешествию. Когда вы достигнете точки, в которой завершится долгосрочная цель, ваша жизнь фундаментально изменится, и окажется, что процесс достижения этих целей превратил вас в более сильную, более мудрую и более искушённую личность.

Как вы можете определить свои долгосрочные цели? На листке бумаге или в тетради напишите следующие заголовки:

1) Что я хочу делать?

2) Кем я хочу быть?

3) Что я хочу увидеть?

4) Что я хочу иметь?

5) Куда я хочу поехать?

Под каждым из этих заголовков напишите несколько возможных долгосрочных целей. Будьте очень расслаблены, делая это. Просто позвольте вашей мысли свободно течь, и придумайте от трех до шести идей для каждой категории. Не беспокойтесь о деталях, и не тратьте слишком много времени, подробно описывая какую-то конкретную цель.

Для примера обратимся к первой категории. Предположим, вы хотите написать книгу об истории вашей семьи, вплоть до прибытия вашего прапрадедушки в Соединенные Штаты. Просто быстро напишите: «история семьи». Затем вы вспомните, что вы всегда хотели увидеть пирамиды в Египте, так что вы просто напишете: «пирамиды».

Продолжайте записывать идеи до тех пор, пока список этих категорий продолжает вдохновлять вас. Вы, возможно, удивитесь некоторым вещая, которые вдруг всплывут. Возможно, вы держали огромное количество желаний и стремлений на самом дне вашего сознания, но возможность записать их вытолкнет всё это наружу. Это одно из преимуществ такой техники.

Когда вы будете удовлетворены вашим списком долгосрочных целей, прочитайте его еще раз. Затем возле каждого пункта напишите цифру - сколько лет, по вашему мнению, уйдет на то, чтобы достичь этой конкретной цели.

Лучше всего округлить эти цифры до одного, трех, пяти и десяти лет.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес