Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

В моём первом списке целей значилась небольшая месть. Моей мишенью стал человек из фирмы «Баджет Финанс» (“Budget Finance”), который изводил меня. Я пропустил два или три платежа, и один парень звонил мне постоянно, говоря: «Мы приедем и заберём вашу машину на глазах у всех ваших соседей». Вау! Он действительно пытался унизить меня. Когда я навел порядок в своей жизни, одним из первых приоритетов в моём списке был «Баджет Финанс». Я собрал необходимую сумму за все просроченные платежи и решил устроить небольшую драму. Я разменял деньги на мелкие купюры, сложил их все в большой чемодан, вошёл в их офис в Лос-Анджелесе и нашёл того парня, который так достал меня. Я подошёл к его столу и встал прямо перед ним.

Он сказал: «Что вы здесь делаете?» Я молча открыл чемодан, вывалил кучу денег на его стол и сказал: «Пересчитайте. Здесь вся сумма. Я никогда больше не вернусь к вам». Затем я повернулся, вышел и хлопнул дверью.

Возможно, это было не благородно, но стоило испытать такое один роз. Расплатиться со всеми своими долгами с небольшой драмой. Я должен был вычеркнуть это из своего списка.

Что будет в вашем списке, зависит только от вас. Я храню все свои списки в моем дневнике, так что я могу вернуться на пять лет назад и посмотреть, каковы были мои приоритеты. Часто мне бывает немного стыдно, когда я просматриваю то, что писал когда-то и что считал таким важным. Я вижу, как изменилась моя философия за последние десять лет, пять лет, даже три года. Я сравниваю свой старый список с новым списком.

Но самое главное - это то, что важно для меня сейчас, какой я хочу видеть свою жизнь сейчас, куда я хочу идти и что я хочу делать сейчас.

Храните все свои списки целей, потому что они иллюстрируют вашу способность расти. Они показывают вашу способность меняться. И они показывают, как ваша философия растёт и расширяется. Это очень ценная информация.

КИСЛОТНЫЙ ТЕСТ НА ЗНАНИЕ СЕБЯ

Одна вещь, о которой вы, может быть, не думаете сейчас - это подготовка к тому дню, когда вы достигнете своих целей: быть готовым, быть достойным, стать человеком, которым вам нужно стать в стремлении к тому, чего вы хотите. Что толку от возможности, если вы не готовы воспользоваться ей? Никакого толку. Она ничего не даст вам. Будьте готовы.

Чтобы помочь вам в этой подготовке, есть одна вещь, которую я называю «кислотный тест на знание себя». Быстро, без особых раздумий, перечислите три своих наиболее важных долгосрочных цели, связанных с работой. Будет ли это клиент, которого вы пытаетесь получить уже несколько месяцев? Или это крупная сделка, которую вы пытаетесь заключить? Или вы надеетесь на повышение или партнёрство в фирме? Это цели, которых вы хотите достичь, которые займут некоторое время. Напишите их на бумаге.

И снова, не думая слишком долго, быстро перечислите три ваши самые важные личные и духовные цели. Это вещи, которые изменят к лучшему вашу личную жизнь. Хотите ли вы ходить в церковь чаще, чем только по праздникам, получая всё, что только можно, от воскресной проповеди? Хотите ли вы проводить больше времени со своими детьми? Хотите ли вы выключать телевизор во время ужина и вместо этого разговаривать о важных вещах в жизни со своей семьёй? Хотите ли вы чаще куда-нибудь ходить со своей супругой? Хотите ли вы запланировать долгожданный семейный отпуск? Чего вы хотите?

Какие ваши самые важные цели, связанные со здоровьем? Хотите ли вы предпринять сознательные усилия, чтобы больше заниматься спортом? Лучше питаться? Сбросить лишний вес? Войти в форму? Какие ваши три самые важные цели? Напишите их. Неважно, что это будет. Просто напишите их. Уделите некоторое время тому, чтобы представить себе, что достижение этих целей будет означать для вас. Что приготовит вам будущее, если вы заключите контракт с этим крупным клиентом? Как будет выглядеть ваше будущее, если вы получите это повышение, если будете проводить больше времени со своей семьёй, если вы будете чаще бывать где-то со своей женой? Подумайте об этом хорошо. Это важно. Как это всё выглядит?

Спросите себя: «Действительно ли это моя цель? То ли это, чего я на самом деле хочу? Является ли это позитивной целью? Важна ли она для меня достаточно, чтобы стать всем, чем потребуется, чтобы достичь этой цели? Стоит ли она этого?»

Если ваши три карьерные и три личные цели не выдержат этой проверки, вам нужно потратить некоторое время на то, чтобы тщательно переопределить несколько вещей. Пересмотрите свой список. Определите первопричину этих целей, что на самом деле важно для вас, и насколько тяжело вы готовы работать, чтобы достичь их.

Когда ваши цели на самом деле важны и значимы для вас, вы не только со временем достигнете их, но вы также будете заслуживать всех наград, которые пожнёте в процессе этого.

ПРОДВИЖЕНИЕ ВПЕРЁД С ПОМОЩЬЮ САМОПОДГОТОВКИ

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес