Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

Я обвинял дорожное движение, погоду... все виды обстоятельств. Я находил, что легче обвинять компанию, чем себя. Я говорил: «Если это всё, что они платят, то как можно ожидать, что у меня будут хорошо идти дела?» Я считал, что моё будущее будет привязано к тому, что происходит вокруг меня: экономика, процентные ставки, цены. У меня был неограниченный список вещей, которые можно обвинять, пока мистер Шоафф не объяснил мне, где кроется проблема - в моей личной философии.

Что отличает нас от собак, птиц, кошек, и пауков, и аллигаторов? Что отличает нас от всех других форм жизни? Это способность думать, способность использовать свой разум, способность обрабатывать идеи, а не просто действовать согласно инстинкту. Это способность формировать нашу личную философию.

Зимой гуси могут лететь только на юг. Люди не похожи на гусей. Мы можем лететь на юг, если мы хотим, но мы можем повернуть, поехать на север, поехать на запад - то есть мы можем определять весь процесс нашей собственной жизни.

Мы делаем это тем, каким образом мы думаем. Мы делаем это, упражняя свой разум. Мы делаем это, обрабатывая идеи и рождая лучшую философию, лучшую стратегию для нашей жизни. Мы можем ставить цели для будущего и формулировать планы, чтобы достигать этих целей. Всё это приходит от развития нашей философии.

Философия помогает обрабатывать наши мнения. Возможно ли взять сырьё, которое всем нам предоставляется, и превратить его во что-то необыкновенное и уникальное, чего не сможет сделать никто другой? Ответ - да.

Но вы не можете даже увидеть эти возможности, не говоря уж о том, чтобы знать, что делать с ними, пока вы не начнёте использовать свой разум, чтобы рождать идеи, укрепляющие вашу философию. Это большой вызов в жизни.

Личная философия каждого человека - это как набор парусов. Если вы хотите подобрать лучший парус, то вам не нужна лучшая экономика. Если вы обвиняете экономику и рынок, школы и учителей, службы и священников, компанию и её политику, то что ещё остаётся? Когда некоторые люди заканчивают весь свой список обвинений, то им не остаётся обвинять никого, кроме самих себя. Это колоссальная ошибка - обвинять те вещи, с которыми вам нужно работать. Вы знаете, что вы не можете изменить времена года, вы должны принимать их такими, какими они приходят. Что вы можете изменить, чтобы сделать вашу жизнь лучше? Вы должны начать со своей философии.

Когда я избавился от моих старых отговорок и начал изучать настоящую проблему - мою личную философию - жизнь начала меняться взрывным образом. Мой банковский счёт изменился немедленно. Мой доход изменился немедленно. Вся моя жизнь мгновенно начала выглядеть по-другому. Первые результаты от этих изменений в философии так понравились мне, что с того самого дня и до сих пор я никогда не останавливал этот процесс.

Когда вы устанавливаете лучший парус, совершенствуя свою философию, всё направление вашей жизни может начать меняться с этого дня и дальше. Вы не должны ждать до завтра. Вы не должны ждать до следующего месяца. Вы можете начать весь этот процесс немедленно. И я очень рекомендую вам сделать это.

ПОЛУЧАЙТЕ ПОМОЩЬ, КОГДА ОНА НУЖНА ВАМ

Одна из наиболее критических предпосылок для формирования жизненной философии - это знание самого себя, ваших слабостей наряду с вашими сильными сторонами. Реалистичная философия подразумевает, что для того, чтобы взять полную ответственность за себя, вам, возможно, понадобится помощь от других.

Вы можете знать те области, в которых вы можете справиться почти без всякой помощи, но как насчёт тех областей, где помощь на самом деле нужна? Вы можете обнаружить эти области, просто проанализировав свои привычки.

Если, например, вы не очень хорошо ведёте бухгалтерию, найдите кого-то, кто будет делать это за вас. Если вы обещали себе, что будете вести записи или баланс своей чековой книжки, и вы не делали это на протяжении нескольких лет, то похоже, что вы просто не тот человек. и вряд ли вы станете тем человеком. Вы можете сказать: «Нет, на этот раз я действительно начну делать это», но я бы предположил, что несколько лет - это достаточный срок. Не надо больше себе обещать. Просто скажите: «Возможно, было бы умней на этот раз найти кого-то, кто будет делать это для меня». Вы удивитесь, насколько эффективными вы можете стать во многих областях, если просто устроите так, чтобы получать помощь там, где она нужна вам.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес