Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

Честность - это аспект целостности, которым довольно часто пренебрегают. Есть множество примеров, как недостаток честности терпят, и может быть, даже поощряют в наши дни. Раньше было так, что либо у тебя есть деньги, либо нет. Когда ты покупал что-то и приходил счёт, ты должен был оплатить его, или тут же начинались проблемы. Было только две альтернативы: вы платили свои долги или вы назывались вором. Некоторые люди были готовы буквально отдать свою жизнь, если не могли оплатить долги.

Я уверен, что все мы можем согласиться, что сейчас это уже не совсем так. Многие люди не чувствуют такой личной ответственности за быструю отдачу своих долгов. И сегодня мы можем откладывать оплату наших покупок бесконечно долго, пока можем делать лишь минимальные выплаты по нашим кредитным карточкам.

Мы можем избежать боли вынимать свои кровные деньги из кошелька в обмен на что-то, боли отдавать что-то взамен на приобретение какой-то вещи. мы можем бесконечно откладывать эту боль в виде пластикового долга. По этому долгу будут высокие проценты, и размер долга может быстро вырасти, но большинство людей даже не думают об этом. Это цена, которую они готовы платить, чтобы иметь всё то, чего им хочется прямо сейчас.

Есть много ситуаций, в которых болезненно говорить правду. Это точно так же болезненно, как оплачивать большой, жирный счёт. На самом деле, мы используем одни и те же слова, говоря об оплате долгов и о том, чтобы говорить правду. Мы говорим о чьём-то слове, которое «как деньги в банке». Мы говорим, что кто-то «должен отчитываться», кого-то нужно «заставить платить по счетам».

Если вы сделали что-то, чем вы не очень гордитесь, и вас призвали к ответу, как это ощущается? Как вы справляетесь с этим? Каковы ваши альтернативы, когда надо объяснить что-то, что для вас дискомфортно? Это немного похоже на тот момент решения, когда приходит месячный счёт по кредитной карточке. Если вы хотите оплатить весь баланс, возможно, это связано с некоторой болью и жертвой. Возможно, вам надо стиснуть зубы. Вы знаете, что потом вам будет проще, но это будет болезненным сейчас - выплатить полностью новые биты для гольфа, или новый компьютер, или шестидесятифутовую яхту. Я не знаю, можно ли записать яхту на кредитную карточку, но я безусловно знаю людей, которые бы сделали это, если бы могли.

Стиснуть зубы и заплатить всё полностью может быть болезненным, так что часто кажется более легким отложить боль на следующий месяц. Это легче - посадить правду о ваших финансах на маленький пластиковый ковёр-самолет и отправить его в почтовый ящик. Конечно, это больше похоже на бумеранг, который вернётся и ударит вас в спину или в голову в один прекрасный день. но Скарлетт О’Хара однажды сказала: «Я лучше подумаю об этом завтра. Сейчас это унесло ветром».

Разрешите мне дать вам один хороший совет о том, как избежать «привычек банкрота». Платите свои этические долги. Храните свою целостность. Сталкивайтесь с неприятной реальностью сразу же, как только она появляется. Если у вас возникает желание отгородиться, сопротивляйтесь этому тут же. Не относитесь к этому легко, относитесь к этому, как к загоревшемуся маслу, которое надо немедленно потушить, пока оно не сожгло вам дом или не наполнило его таким ядовитым дымом, что вы не увидите ничего. Потому что именно это происходит, когда ваш этический капитал истекает: вы не можете видеть, куда вы идёте, и никто не может найти вас.

Вот ещё одна общая черта у нечестности и у покупки в кредит: обе они вызывают привыкание. Поначалу и то и другое так легко, что возникает желание делать это снова. Любое зависимое поведение имеет простой, быстрый выход из проблемы, но выход становится всё более и более трудным, когда проходит время. Враньё может стать исключительно запутанным. Вы должны иметь выдающуюся память, чтобы быть хорошим лжецом. Вы всегда должны создавать новую ложь, которая соответствует той, что вы говорили сначала. Я уверен, что все мы когда-то попадали в такую ситуацию. Шекспир был прав: «Какую запутанную паутину мы ткём, когда впервые начинаем лгать».

Может быть, вы думаете, что я здесь слишком жёсток. Но разве я говорю, что в каждый момент времени вы должны говорить только правду, всю правду и ничего, кроме правды? Если кто-то спросит меня: «Как самочувствие?», разве я должен сказать: «Ну, если быть честным, у меня болит палец, прошлой ночью у меня болела голова, и я должен признаться, что нога немного побаливает»?

Нет, я совсем не это имею в виду. На самом деле, я думаю, есть много случаев, когда требуется некоторая гибкость относительно всей правды, особенно когда дело касается тактичности по отношению к другим. Но тем не менее, прямое враньё, продуманное враньё, враньё со скрытым мотивом, враньё для собственной пользы - безусловно что-то, чего следует избегать.

Так что я хочу сделать чёткое различие между тем, что я называю глупым враньём и враньём, которое напрямую вредно и разрушительно для характера.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес