Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

Без негативного не было бы позитивного. Это часть сценария жизни. В Священном Писании об этом сказано лучше всего: «Есть время смеяться и время плакать». Вы должны стать настолько искушённым и хорошо образованным, чтобы не смеяться, когда время плакать. Вы также должны научиться хорошо плакать. Как вы можете идентифицировать себя с другими, если вы не можете плакать вместе с ними? Негативная сторона очень важна, так что не игнорируйте её. Вы должны позволить ей быть частью сценария.

На самом деле, вы должны научиться справляться с этим. Негатив нельзя игнорировать, с ним нужно справляться. Когда мы должны бороться, это делает нас лучше. Мы становимся лучше, когда мы должны бороться с тиранией, которая приходит в слабые страны, с невежеством, которое приходит в нашу жизнь, с промедлением, которое ворует у нас наше состояние или с плохим здоровьем, которое приходит вследствие пренебрежения дисциплинами здоровья. Мы должны выдержать битву с врагами - теми, которые снаружи, наряду с теми, которые внутри нас.

Негатив может быть могучей силой для изменений. Он играет ключевую роль в том дне, когда ваша жизнь повернется вспять. Есть четыре стадии в этом дне, который перевернёт вашу жизнь, и первая - это отвращение. Отвращение - это негативная эмоция, но она может иметь очень позитивный, мотивирующий эффект. Отвращение говорит: «С меня достаточно!» Каким важным днём это может стать!

Я однажды встретил красивую, состоявшуюся, необыкновенную женщину в Нью-Йорке. Она была вице-президентом компании, с которой я сотрудничал. Я познакомился с ней и узнал её историю. Она никогда не училась в высшей школе или в колледже. Я сказал: «Как же вы попали сюда?»

Она сказала: «Ну, когда я была молодой мамой, я однажды попросила у моего мужа десять долларов. А он сказал: «Зачем они тебе?» В тот день я решила, что никогда больше не буду просить. Так что я стала искать возможности, посещать курсы, учиться. Теперь я вице-президент, я зарабатываю много денег. И я сдержала своё обещание, потому что мне никогда больше не приходилось просить». Это был день, который изменил её жизнь, тот день, когда она сказала: «Хватит - значит хватит».

Следующей стадией в этом дне, меняющем жизнь, является решение. Если вы сели сегодня и составили список изменений, которые решили сделать, этот список может дать вам достаточно вдохновения на следующие пять или десять лет. Какой вдохновляющий день - день, когда вы заставляете себя принять решение изменить свою жизнь.

Третья стадия - это желание, очень сильное желание этих изменений. Иногда желание ждёт толчка, ждёт, чтобы что-то случилось. Это может быть кино, семинар, проповедь, книга, столкновение с врагом или разговор с другом, который наконец решил быть откровенен с вами. Каким бы ни было переживание, оно имеет огромную ценность.

Вот мой лучший совет: приветствуйте все переживания. Вы никогда не знаете, какое из них перевернёт вашу жизнь. Не стройте стены. Стены, которые не пускают к нам разочарование, также не пускают наше счастье. Сломайте стены. Принимайте переживания. Позвольте им учить вас.

Последняя стадия в этом дне, меняющем жизнь - это решимость. Решимость говорит: «Я буду». Это два наиболее могучих слова в языке.

Лучшее определение решимости, которое я слышал, дала школьница из Фостер Сити, Калифорния. Я однажды выступал перед её классом, и мы обсуждали некоторые ключевые слова. Я спросил детей: «Кто мне может сказать, что означает решимость?» Некоторые не знали ответа, и некоторые пытались гадать. Последний ответ, который я услышал, был самым лучшим. Эта девочка, сидевшая на задней парте, сказала: «Мне кажется, я знаю, мистер Рон. Я думаю, решимость означает обещать себе, что ты никогда не сдашься». Я сказал: «Это лучшее определение, которое я когда-либо слышал». Возможно, сегодня она проводит свои собственные семинары.

Обещайте себе, что вы будете читать все книги до тех пор, пока ваши умения не изменятся; вы будете посещать семинары, пока не освоите всё, чему там учат, вы будете практиковаться, пока не разовьёте свои умения. Никогда не сдавайтесь, пока не получите, чего вы хотите. Не пропускайте шанс расти. Решите, что выбудете платить цену, пока не научитесь, не вырастете, не изменитесь и не станете тем, кем вы хотите стать. Вы найдёте некоторые из самых бесценным сокровищ жизни, когда заплатите эту цену.

СЕЗОНЫ ЖИЗНИ


Есть две фразы, над которыми я прошу вас подумать минуту. Первая - это то, что жизнь и бизнес подобны смене времён года. Это один из лучших способов иллюстрировать жизнь: она подобна сезонам, которые сменяют друг друга. Вот вторая фраза: вы не можете изменить сезоны, но вы можете изменить самого себя.

Теперь, с этими двумя ключевыми фразами в уме, давайте обратимся к тому, что я считаю четырьмя важными уроками, которые следует выучить в жизни.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес