Читаем Зловещая долина. Что я увидела, попав в IT-индустрию полностью

Наконец, мы напились настолько, чтобы сменить тему и вспомнить не о себе – сотрудниках, а просто о себе: о себе на уикендах, о себе таких, какими мы были уже долгие годы. Мы обсуждали, какими мы в юности представляли себя в эту пору: более уверенными, менее тревожными. Лучше владеющими собой. Нам тоже хотелось власти.

Мы бросили окурки на тротуар, затушив их ботинками. Достали телефоны, вызвали такси, и еще допивали пиво, когда на экране появлялись мультяшные машины. Мы разошлись терроризировать спящих соседей по квартире и возлюбленных, ответить еще на пару электронных писем перед сном.

Восемь часов спустя мы вернулись в офис, пили кофе, доедали заветрившиеся с завтрака сэндвичи, оптимизировали бездарные скрипты и писали вялые электронные письма, обмениваясь усталыми и понимающими взглядами.



Быть единственной женщиной в нетехнической команде клиентской поддержки разработчиков программного обеспечения похоже на иммерсионную терапию въевшегося в нутро женоненавистничества. Мужчин я люблю – у меня есть брат. У меня есть парень. Но мужчины окружали повсюду: клиенты, коллеги, мой начальник, его начальник. Я вечно улаживала их дела, лелеяла их тщеславие, подбадривала. Поощряла, лукавила, откровенничала, сотрудничала. Ратовала за их продвижение по службе, заказывала им пиццу. Работа вынуждала меня, называющую себя феминисткой, непрестанно, профессионально холить их мужское эго.

Время от времени офисные сотрудницы отправлялись в близлежащий винный бар с ложными каминами и тарелками склизкой колбасной нарезки. Мне эти вылазки радовали, несмотря на металлическое послевкусие долга – скорее взаимная поддержка, чем не взаимная признательность. Женщины были умными, честолюбивыми и немного чудными. Одна, новый менеджер технической поддержки клиентов, работала за столом с бегущей дорожкой и ежедневно после полудня качала пресс и отжималась для борьбы с усталостью и притока эндорфинов. Вторая, не без волнения узнала я, писала стихи. По идее наши жизни должны быть лучше, но работа, казалось, не затрагивала нашу суть: возникало ощущение неуместности и легкой печали, как от наряда, шикарного в начале дня, но нелепого и чрезмерного в сумерки.

Я часто думала, каково нашему директору по связям с общественностью ладить с инвесторами. Чуть за тридцать, она была опытнее всех в компании, и как истый профессионал, никогда не сплетничала и не жаловалась. С работы, забрать детей, она неизменно уходила в 17:00, и, по-моему, не безнаказанно: показатели отдела маркетинга отставали от прочих в стартапе. Отдел состоял из нее одной. Гендиректор хранил свой портрет, нарисованный одним из ее детей, приколотым к пробковой доске рядом с компьютером.

У всех знакомых женщин в офисах, где доминировали мужчины, были уникальные стратегии выживания. Одни пользовались возможностью учиться и искать новые пути. Кто-то любил стыдить коллег за неприкрытый сексизм. Кто-то купался в мощном потоке заигрываний на рабочем месте. Одна подруга сказала мне, что переспала со своим генеральным и регулярно подсмеивалась над его гигантским членом.

– Просто наполни его сексуальной силой, – советовала она. – И оттрахай.

Какова бы ни была моя сексуальная сила, я не наполняла ею офис. Я просто ее берегла. Было одно маленькое исключение: всякий раз, когда мы ходили выпивать, менеджер технической поддержки клиентов в конце вечера просил меня ударить его по лицу. Я понимала, что он испытывал некое сексуальное удовлетворение, но мне было все равно – это очень напоминало катарсис. И он не просил меня плюнуть ему в рот.

Мне хотелось, чтобы мужчины считали меня умной и выдержанной, а не раздевали взглядом. Меньше всего мне хотелось нравиться им сексуально – мне нужно было, чтобы они считали меня равной. И я ни за что не хотела выглядеть занудной феминисткой.



Инженерный отдел нанял разработчика серверной части приложения прямо из числа лучших бакалавров: нашу первую женщину-инженера. В офис она вошла уверенной пружинистой бодрой походкой, с маловатой для ноутбука кожаной сумочкой. Я восхищалась ее умением с помощью аксессуаров задать планку ожиданий.

Ее опекун представлял ее коллегам. Когда они подошли к нашему углу, менеджер технической поддержки клиентов наклонился и приложил мне ладонь к уху, словно мы сговаривались, как малые дети.

– Мне жаль, – сказал он, и я почувствовала на шее его влажное дыхание. – Все хотят ее поиметь.



Я стала занудной феминисткой. Поля сражений я не выбирала – умирала на каждом удобном холме. Попросила коллег больше не употреблять в чате компании слово «сука». Жаловалась, что я одна из шести женщин в компании в пятьдесят человек. Вслух, возможно в неуместно живописных подробностях, рассуждала о мобильном приложении для поддержки секса втроем в офисе с открытой планировкой. Сменила платья на брюки, чтобы пресечь поток странных и тревожных комплиментов кадровика моим ногам, будто я предмет мебели. Стул без мозгов. Столик со стройными ножками.

Сексизм, мизогиния и объективация пронизывали не только рабочую обстановку – они были повсюду. Как стены, как воздух.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Зеленый свет
Зеленый свет

Впервые на русском – одно из главных книжных событий 2020 года, «Зеленый свет» знаменитого Мэттью Макконахи (лауреат «Оскара» за главную мужскую роль в фильме «Далласский клуб покупателей», Раст Коул в сериале «Настоящий детектив», Микки Пирсон в «Джентльменах» Гая Ричи) – отчасти иллюстрированная автобиография, отчасти учебник жизни. Став на рубеже веков звездой романтических комедий, Макконахи решил переломить судьбу и реализоваться как серьезный драматический актер. Он рассказывает о том, чего ему стоило это решение – и другие судьбоносные решения в его жизни: уехать после школы на год в Австралию, сменить юридический факультет на институт кинематографии, три года прожить на колесах, путешествуя от одной съемочной площадки к другой на автотрейлере в компании дворняги по кличке Мисс Хад, и главное – заслужить уважение отца… Итак, слово – автору: «Тридцать пять лет я осмысливал, вспоминал, распознавал, собирал и записывал то, что меня восхищало или помогало мне на жизненном пути. Как быть честным. Как избежать стресса. Как радоваться жизни. Как не обижать людей. Как не обижаться самому. Как быть хорошим. Как добиваться желаемого. Как обрести смысл жизни. Как быть собой».Дополнительно после приобретения книга будет доступна в формате epub.Больше интересных фактов об этой книге читайте в ЛитРес: Журнале

Мэттью Макконахи

Биографии и Мемуары / Публицистика
Сталин. Битва за хлеб
Сталин. Битва за хлеб

Елена Прудникова представляет вторую часть книги «Технология невозможного» — «Сталин. Битва за хлеб». По оценке автора, это самая сложная из когда-либо написанных ею книг.Россия входила в XX век отсталой аграрной страной, сельское хозяйство которой застыло на уровне феодализма. Три четверти населения Российской империи проживало в деревнях, из них большая часть даже впроголодь не могла прокормить себя. Предпринятая в начале века попытка аграрной реформы уперлась в необходимость заплатить страшную цену за прогресс — речь шла о десятках миллионов жизней. Но крестьяне не желали умирать.Пришедшие к власти большевики пытались поддержать аграрный сектор, но это было технически невозможно. Советская Россия катилась к полному экономическому коллапсу. И тогда правительство в очередной раз совершило невозможное, объявив всеобщую коллективизацию…Как она проходила? Чем пришлось пожертвовать Сталину для достижения поставленных задач? Кто и как противился коллективизации? Чем отличался «белый» террор от «красного»? Впервые — не поверхностно-эмоциональная отповедь сталинскому режиму, а детальное исследование проблемы и анализ архивных источников.* * *Книга содержит много таблиц, для просмотра рекомендуется использовать читалки, поддерживающие отображение таблиц: CoolReader 2 и 3, ALReader.

Елена Анатольевна Прудникова

Публицистика / История / Образование и наука / Документальное
Революция 1917-го в России — как серия заговоров
Революция 1917-го в России — как серия заговоров

1917 год стал роковым для Российской империи. Левые радикалы (большевики) на практике реализовали идеи Маркса. «Белогвардейское подполье» попыталось отобрать власть у Временного правительства. Лондон, Париж и Нью-Йорк, используя различные средства из арсенала «тайной дипломатии», смогли принудить Петроград вести войну с Тройственным союзом на выгодных для них условиях. А ведь еще были мусульманский, польский, крестьянский и другие заговоры…Обо всем этом российские власти прекрасно знали, но почему-то бездействовали. А ведь это тоже могло быть заговором…Из-за того, что все заговоры наложились друг на друга, возник синергетический эффект, и Российская империя была обречена.Авторы книги распутали клубок заговоров и рассказали о том, чего не написано в учебниках истории.

Василий Жанович Цветков , Константин Анатольевич Черемных , Лаврентий Константинович Гурджиев , Сергей Геннадьевич Коростелев , Сергей Георгиевич Кара-Мурза

Публицистика / История / Образование и наука
Как управлять сверхдержавой
Как управлять сверхдержавой

Эта книга – классика практической политической мысли. Леонид Ильич Брежнев 18 лет возглавлял Советский Союз в пору его наивысшего могущества. И, умирая. «сдал страну», которая распространяла своё влияние на полмира. Пожалуй, никому в истории России – ни до, ни после Брежнева – не удавалось этого повторить.Внимательный читатель увидит, какими приоритетами руководствовался Брежнев: социализм, повышение уровня жизни, развитие науки и рационального мировоззрения, разумная внешняя политика, когда Советский Союза заключал договора и с союзниками, и с противниками «с позиций силы». И до сих пор Россия проживает капиталы брежневского времени – и, как энергетическая сверхдержава и, как страна, обладающая современным вооружением.

Арсений Александрович Замостьянов , Леонид Ильич Брежнев

Публицистика