Под обременяющими связями мы можем понимать любые обязательства руководителя, которые связывают его маневренность. Некоторые гуру менеджмента вроде Тома Питерса советуют в этой связи перевести все на аутсорсинг: «Даже кроссовки возьми в аренду», чем больше собственности, тем больше обременения. Но аутсорсинг имеет очень важный недостаток, когда очень важные функции (например, подбор и обучение персонала) делегируются чужим, интеграция компании в единое целое ухудшается.
Суворов эту проблему решал следующим образом: во-первых, он не тратил времени в осадах, во-вторых, не размещал в городах и опорных пунктах больших гарнизонов, тем не менее размещал их таким образом, чтобы они при необходимости могли быстро объединить свои гарнизоны. Во-вторых, суворовское воинство сверху донизу выстраивало принцип «будь сам на себя надежен», что означало на практике самодостаточность частей и подразделений на всех уровнях от плутонга (полвзвода) и выше. Самодостаточность базировалась на артельной (общинной) организации, а внизу оргструктуры фактически на самоорганизации людей. В-третьих, Суворов не слишком обременял себя тылом, все время стимулируя подвижность и маневренность тыловых подразделений. Артельная организация давала ему в смысле субсистенции дополнительный запас прочности.
Таким запечатлел Суворова английский художник-гравер Грин по сделанному с натуры рисунку Фриса
Таким образом, для большей скорости реагирования на быстрые изменения текущей ситуации современный руководитель должен: 1) не связывать себя дополнительными обязательствами, жестко привязывающими его к месту и конкретным способам работы; 2) избавиться от лишнего жира тыловых подразделений, тренировать и обучать тыл (бэк-офис) так же, как и фронт («проворная стратегия фронт везде»); 3) повысить самоорганизацию и выживаемость («на себя надежность») всех своих подразделений.
Урок 31. Быстрота как необходимое условие счастливой (успешной) жизни
Почитая и любя нелицемерно Бога, а в нем и братии моих, человеков, никогда не соблазняясь приманчивым пением сирен роскошной и беспечной жизни, обращался я всегда с драгоценнейшим на земле сокровищем – временем – бережливо и деятельно, в обширном поле и в тихом уединении, которое я везде себе доставлял. Намерения, с великим трудом обдуманные и еще с большим исполненные, с настойчивостию и часто с крайнею скоростию и неупущением непостоянного времени. Все сие, образованное по свойственной мне форме, часто доставляло мне победу над своенравною Фортуною. Я был счастлив, потому что повелевал счастьем.
Что есть человеческое счастье? Этимология слова «счастье» уходит к двум корням: часть и час, которые одинаково важны для понимания, обозначаемого этим словом феномена. Когда мы говорим про «часть», здесь имеется в виду быть с частью (богатства, имущества и т. д.), несчастный в этом смысле – это не имеющий своей части. Несчастный – это также упустивший свой час (шанс), то есть не успевший, успех – от слова успеть.
Тактики и стратеги того времени, воспитанные на «Опыте воинского искусства» Фридриха Прусского, не понимали суворовской стратегии победного потока и говорили, что ему просто везет, ему улыбается фортуна, это просто счастье. Данное высказывание Суворова является его ответом на подобные суждения.
Первая часть этого высказывания подчеркивает важность (фактически религиозную ценность) времени человеческой жизни. Суворов использует такие описания своего отношения ко времени как «бережливо» (не тратить зря, не упускать шансы) и «деятельно» (успеть сделать, создать, разбить врага, победить).
Важно отметить инструментальный аспект его обращения со временем, речь идет о «тихом уединении, которое он всегда себе доставлял». Доставлял для чего? Чтобы тщательно обдумать и сформировать намерения. Работа над сценарием будущего действия (похода, сражения, строительства крепости) – это огромный труд, в котором иногда приходится связывать несвязываемое и сводить несводимое.
И когда намерения сформированы (тщательно продуман сценарий будущего события), следует немедленное решительное его воплощение в жизнь, зачастую также требующего огромного труда, крайних усилий в крайней скорости исполнения.