Читаем 450 лет лидерства. Технологический расцвет Голландии в XIV–XVIII вв. и что за ним последовало полностью

Строительство дамб имело как «оборонительное», так и «наступательное» значение – дамбы предохраняли осушенную территорию от наводнений и давали возможность продвигать границу суши вперед. «Наступательное» дамбостроение, очевидно, было вкладом в экономический рост, ибо оно расширяло территории, пригодные для сельского хозяйства. Из таблицы 3.1 видно, что максимум этого вклада приходится примерно на 1540 –1564 гг. а потом (после перерыва, связанного с событиями Нидерландской революции) возобновляется с 1590 г. до середины 1660-х гг. Но и «оборонительную» функцию дамбостроения можно с тем же успехом включить в число составляющих экономического роста, ибо усовершенствование мелиорации позволяли повысить продуктивность почвы (этому положительному эффекту в некоторой степени препятствовало повышение налогов на осушение)[172].



Независимо от «наступательной» или «оборонительной» стратегии, поддержание, ремонт или реконструкция дамб требовали привлечения значительных трудовых ресурсов и капиталов. Так, в 1510 г. совет по водному хозяйству Голландского Рейнланда нанял несколько сотен рабочих для устранения большого прорыва в дамбе Спаарндаммердайк между Харлемом и Амстердамом. На четвертой неделе работ, общая продолжительность которых составила 17 недель, численность занятых на ремонте превысила 900 человек! Не менее 1300 человек были привлечены в 1631 г. на первую фазу строительства дамбы Грот Зюйд Бейерланд, которой предстояло вытянуться на 8,5 км; ее строительство продолжалось три с половиной месяца[173]. Даже в период невысокой потребности в сельскохозяйственных землях, в середине XVIII в., реконструкция дамб в области севернее р. Эй потребовала приблизительно 5 – 6 млн гульденов – около половины того, что было вложено в объемные проекты по осушению земель в этой области в 1590 – 1630 гг.

[174] Помимо всего прочего, непрерывные усилия по поддержанию дамб шли в ногу с крупными переменами в управлении и технологиях. Поддержание, ремонт и реконструкция дамб стали гораздо эффективнее, когда на смену традиционной системе распределения трудовых повинностей между деревнями и землепользователями пришла общинная система, сменившая трудовые повинности на финансовые; управление дамбами перешло в руки профессионалов. Процесс коммунализации, начатый в Голландии, к северу от р. Эй, в конце XVI в., набрал размах к середине XVII в. и в первой половине XVIII в. охватил бо́льшую часть приморских провинций Голландской республики. Он также дал существенный выигрыш, высвободив рабочее время крестьян для сельскохозяйственных работ, чем способствовал дальнейшей специализации в аграрном секторе[175]
.

Претерпела существенные изменения и технология строительства дамб вдоль морского побережья. Эти изменения постепенно становились все более заметными, а начиная примерно с 1730 г. в разных регионах стали использовать еще и различные подходы. Вдоль западного берега Зёйдерзе дамбы с начала XIV в., как правило, строили из глины и покрывали морской травой (slikkerdijken) или наваливали морскую траву, поверх которой насыпали горы земли (wierdijken). В местах, бедных водорослями, для этой цели использовали тростник. Для предотвращения обвалов wierdijken дамбы этой разновидности с середины XV в. кое-где стали укреплять длинными сваями, соединенными обрешеткой, а, чтобы не допустить размывания земли у подножья, дамбы стали начиная примерно с 1600 г. защищать двумя рядами коротких свай, между которыми наваливали чурбаки пихты и камни. Некоторые дамбы в Голландии делали из песка или глины, или земли, защищенной кирпичной кладкой. Короткие сваи использовали там, где требовалось устраивать деревянные ряжи, способствовавшие образованию отмелей[176]. Дамбы вдоль фризского побережья в основном представляли собой – по крайней мере, с конца XVI в. – широкие глиняные насыпи с обращенными к морю пологими склонами, укрепленными у подножья рядами коротких свай. Когда в конце XVII в. дамбы начали осыпаться, эти ряды свай заменили плотными ряжевыми ограждениями из длинных и коротких кольев[177]. В Зеландии, Западном Брабанте и на островах Южной Голландии возведение дамб с пологим склоном, обращенным к морю (вместо крутого откоса, какой устраивали в wierdijken), получило широкое распространение еще в позднем Средневековье. Для защиты отмелей и намывания земли строители делали волноломы из глины или устраивали бревенчатые ряжи, промежутки между которыми заполнялись камнями и сплетенными из веток фашинами, а подножье и нижнюю часть склона покрывали прутьями (и порой камнями), для закрепления которых служили плетеные маты или хворост. Кое-где дамбы защищали частоколами[178].

Перейти на страницу:

Похожие книги

23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм
23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм

Экономисты утверждают, что инфляция находится под жестким контролем…Но люди видят лишь постоянное повышение цен.Экономисты утверждают, что мы живем в эпоху свободного рынка…Однако правительства едва ли не всех стран мира в большей или меньшей степени планируют бюджет.Экономисты утверждают, что уровень образования напрямую связан с уровнем зарплаты…Однако молодые ученые по-прежнему переезжают из страны в страну в поисках достойных условий существования.Экономисты утверждают, что зарплаты постоянно растут, а уровень жизни повышается…Так почему тысячи людей уверены, что живут все хуже и хуже?Автор этой книги разоблачает самые распространенные мифы рыночной экономики и призывает читателей мыслить самостоятельно и основывать свои решения на здравом смысле, а не на теориях, зачастую не выдерживающих испытания реальностью!

Ха-Джун Чанг , Ха Джун Чхан

Экономика / Финансы и бизнес
Экономика для "чайников"
Экономика для "чайников"

В этой книге вы найдете описание самых важных экономических теорий, гипотез и открытий, но без огромного количества малопонятных деталей, устаревших примеров или сложных математических "доказательств". Здесь освещены такие темы. Как государство борется с кризисами и безработицей, используя монетарную и фискальную политики. Как и почему международная торговля приносит нам пользу. Почему от плохо разработанных прав собственности страдает окружающая среда, где происходит глобальное потепление, загрязнение воздуха, воды и грунта и исчезают виды растений и животных. Как прибыль стимулирует предприятия производить необходимые товары и услуги. Почему для общества конкурирующие фирмы почти всегда лучше, чем монополисты. Каким образом Федеральный резерв одновременно руководит количеством денег, процентными ставками и инфляцией. Почему политика государства в виде контроля над ценообразованием и выдачи субсидий обычно приносит больше вреда, чем пользы. Как простая модель спроса и предложения может объяснить назначение цены на все, начиная с комиксов и заканчивая операциями на открытом сердце. Я сделаю все, от меня зависящее, чтобы все вышеперечисленное — и даже больше — объяснить вам ясным и понятным языком. В этой книге я разместил информацию таким образом, чтобы передать вам бразды правления. Вы можете читать главы в произвольном порядке, у вас есть возможность сразу же попасть туда, куда пожелаете, без необходимости читать все то, на что вы не хотите тратить свое внимание. Экономистам нравится конкуренция, поэтому вас не должно удивлять, что у нас существует множество спорных точек зрения и вариантов каких-либо определений. Более того, лишь в результате энергичных дебатов и внимательнейшего обзора всех фактов, предлагаемых нашей профессией, можно понять взаимосвязи и механизмы нашего мира. В этой книге я постараюсь прояснить те фантазии или идеи, которые приводят к многим разногласиям. Эта книга содержит перечень ключевых идей и концепций, которые экономисты признают справедливыми и важными. (Если же вы захотите, чтобы я высказал собственную точку зрения и назвал вам свои любимые теории, то придется заказать мне чего-нибудь горячительного!) Однако экономисты не достигли согласия даже по поводу того, каким образом представлять ключевые идеи и концепции, так что в данном случае мне нужно было принять несколько решений об организации и структуре. Например, когда речь идет о макроэкономике, я использую кейнсианский подход даже в том случае, когда приходится объяснять некоторые не-кейнсианские концепции. (Если вы не знаете, кто такой Кейнс или что такое кейнсианство, Не переживайте, позднее я вам его представлю.) Некоторым из вас это может не понравиться, но, по моему мнению, это способствует краткости изложения.

Шон Масаки Флинн

Экономика / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес