Читаем 450 лет лидерства. Технологический расцвет Голландии в XIV–XVIII вв. и что за ним последовало полностью

Одной из старейших традиционных производственных отраслей было строительство. Подъемы и спады этой отрасли были в большой степени связаны с эволюцией населенности и более конкретно – с процессом урбанизации. В период 1500 – 1670 гг., за который население Северных Нидерландов выросло от чуть менее 1 млн до более 1,9 млн человек и уровень урбанизации подскочил с 27 до 42 % (в Голландии даже с 44 до 61 %), строительная индустрия, по-видимому, прошла период почти беспрепятственного мощного роста. На протяжении почти всех этих лет требования к новым конструкциям жилых домов, мастерских и общественных зданий в городах должны были значительно возрасти. После 1540 г. рост благосостояния и активное стремление к повышению социального статуса еще сильнее побуждали многих голландских фермеров сменить их деревянные дома на кирпичные[338]. Строительная промышленность тем временем процветала благодаря крупномасштабным (пусть и нерегулярным) правительственным заказам на инфраструктурные проекты и оборонительные сооружения. Вне всякого сомнения, правительственные заказы во время развития строительной отрасли (1500 – 1670 гг.) не единожды придавали ей новый импульс и смягчили ее спад в конце XVII в. Многочисленные проекты расширения гаваней и всяческих усовершенствований в портовых городах Зеландии, Южной Голландии, а также по берегам Зёйдерзе в 1570 – 1650 гг., все более активизирующаяся перестройка деревянных судопропускных и водопропускных шлюзов в кирпичные значительно повысили спрос на каменщиков, каменотесов и плотников.

Ту же роль играли и военные заказы. XVI и XVII в. явились, помимо всего прочего, великой эпохой фортификации Нидерландов. Под эгидой Габсбургской короны по всем Нидерландам примерно с 1530 г. до начала революции в 1572 г. было построено примерно 43 км оборонительных сооружений в итальянском стиле[339]. Когда конфликт с королем превратился в полномасштабную войну против Испании, отдельные города, провинции и центральный исполнительный орган вновь организованного правительства (Государственный совет) предприняли крупные проекты нового строительства или реконструкции оборонительных стен или редутов в приморских провинциях и вдоль восточных и южных границ Соединенных провинций, которые продолжались почти без перерывов до конца войны в середине XVII в. В районе 1640 г. почти 9 % расходов ежегодных бюджетов Генералитетских земель (в общей сложности 23,7 млн гульденов) шли только на поддержание и усиление этих фортификационных сооружений, выстроенных из земли и кирпича[340]

. Хотя во внешних провинциях строительная активность существенно снизилась после 1648 г., фортификационные работы продолжались в разных городах Голландии вплоть до 1680-х гг.[341] Строительная программа Генералитетских земель возобновилась по окончании
guerre de Hollande (Голландской войны) Людовика XIV, имевшей место в 1672 – 1678 гг. Для защиты от постоянной французской угрозы Республика выделяла значительные суммы на укрепление и расширение оборонительных систем на границе Голландии и вдоль южных и восточных границ. В начале Девятилетней войны и Войны за испанское наследство миллионы гульденов из бюджета Генералитетских земель выделялись на фортификационные работы[342]
. Усиление стационарных оборонительных сооружений республики совпало по времени с введением новых правил фортификационного проектирования, которые, помимо всего прочего, подразумевали значительно большее использование кирпичной кладки[343]. Таким образом, строительная индустрия еще на несколько десятков лет оказалась частично ограждена от тех тяжелых ударов, которые наносило ей падение рынка городского жилищного строительства в 1670-х гг., хотя новые запросы в основном можно было встретить не в тех частях страны, что прежде.

Перейти на страницу:

Похожие книги

23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм
23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм

Экономисты утверждают, что инфляция находится под жестким контролем…Но люди видят лишь постоянное повышение цен.Экономисты утверждают, что мы живем в эпоху свободного рынка…Однако правительства едва ли не всех стран мира в большей или меньшей степени планируют бюджет.Экономисты утверждают, что уровень образования напрямую связан с уровнем зарплаты…Однако молодые ученые по-прежнему переезжают из страны в страну в поисках достойных условий существования.Экономисты утверждают, что зарплаты постоянно растут, а уровень жизни повышается…Так почему тысячи людей уверены, что живут все хуже и хуже?Автор этой книги разоблачает самые распространенные мифы рыночной экономики и призывает читателей мыслить самостоятельно и основывать свои решения на здравом смысле, а не на теориях, зачастую не выдерживающих испытания реальностью!

Ха-Джун Чанг , Ха Джун Чхан

Экономика / Финансы и бизнес
Экономика для "чайников"
Экономика для "чайников"

В этой книге вы найдете описание самых важных экономических теорий, гипотез и открытий, но без огромного количества малопонятных деталей, устаревших примеров или сложных математических "доказательств". Здесь освещены такие темы. Как государство борется с кризисами и безработицей, используя монетарную и фискальную политики. Как и почему международная торговля приносит нам пользу. Почему от плохо разработанных прав собственности страдает окружающая среда, где происходит глобальное потепление, загрязнение воздуха, воды и грунта и исчезают виды растений и животных. Как прибыль стимулирует предприятия производить необходимые товары и услуги. Почему для общества конкурирующие фирмы почти всегда лучше, чем монополисты. Каким образом Федеральный резерв одновременно руководит количеством денег, процентными ставками и инфляцией. Почему политика государства в виде контроля над ценообразованием и выдачи субсидий обычно приносит больше вреда, чем пользы. Как простая модель спроса и предложения может объяснить назначение цены на все, начиная с комиксов и заканчивая операциями на открытом сердце. Я сделаю все, от меня зависящее, чтобы все вышеперечисленное — и даже больше — объяснить вам ясным и понятным языком. В этой книге я разместил информацию таким образом, чтобы передать вам бразды правления. Вы можете читать главы в произвольном порядке, у вас есть возможность сразу же попасть туда, куда пожелаете, без необходимости читать все то, на что вы не хотите тратить свое внимание. Экономистам нравится конкуренция, поэтому вас не должно удивлять, что у нас существует множество спорных точек зрения и вариантов каких-либо определений. Более того, лишь в результате энергичных дебатов и внимательнейшего обзора всех фактов, предлагаемых нашей профессией, можно понять взаимосвязи и механизмы нашего мира. В этой книге я постараюсь прояснить те фантазии или идеи, которые приводят к многим разногласиям. Эта книга содержит перечень ключевых идей и концепций, которые экономисты признают справедливыми и важными. (Если же вы захотите, чтобы я высказал собственную точку зрения и назвал вам свои любимые теории, то придется заказать мне чего-нибудь горячительного!) Однако экономисты не достигли согласия даже по поводу того, каким образом представлять ключевые идеи и концепции, так что в данном случае мне нужно было принять несколько решений об организации и структуре. Например, когда речь идет о макроэкономике, я использую кейнсианский подход даже в том случае, когда приходится объяснять некоторые не-кейнсианские концепции. (Если вы не знаете, кто такой Кейнс или что такое кейнсианство, Не переживайте, позднее я вам его представлю.) Некоторым из вас это может не понравиться, но, по моему мнению, это способствует краткости изложения.

Шон Масаки Флинн

Экономика / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес