Читаем 450 лет лидерства. Технологический расцвет Голландии в XIV–XVIII вв. и что за ним последовало полностью

С третьей четверти XVII в. пивоваренная промышленность стала сползать в продолжительный спад спроса и общего выпуска продукции, который продолжался даже в XIX в.[424] Столкнувшись с долговременным снижением потребления, голландские пивовары не стали искать для своей отрасли выход из кризиса через обновление технологической базы. Они не стремились к дальнейшему совершенствованию производственного процесса или обновлению ассортимента продукции, а принялись засыпать местные и провинциальные органы власти бесчисленными петициями о налоговых льготах, предпринимали более или менее согласованные усилия по сокращению числа пивоварен или прибегали к диверсификации в другие отрасли производства, такие как производство солода. В отличие от английских пивоваров, они не спешили взять на вооружение термометры или сахарометры, применение которых позволило бы повысить эффективность контроля за ходом процессов, и вообще не проявляли никакого интереса к научным изысканиям в своей области[425]. Немногочисленные новшества, все же появившиеся в пивоваренной промышленности, касались, скорее, вспомогательной деятельности, нежели самого производственного процесса. Амстердамские пивовары в 1650-х гг. пустили в работу ледокол, который должен был обеспечить им бесперебойное снабжение водой в зимнее время[426]

. Роттердамская пивоварня в 1780-х обзавелась солодовней нового типа, с сушилкой «английской» модели, оснащенной полом из ноздреватой плитки, а не огнеопасным матерчатым покрытием. Городское правительство своим указом обязало все пивоварни ввести у себя эту новую конструкцию, снижавшую опасность пожара[427].

Четвертой ведущей отраслью, возникшей в Северных Нидерландах в эпоху позднего Средневековья наряду со строительством, текстильным производством и пивоварением, было судостроение. Как и пивоварение, судостроение поначалу относилось к разряду местных промыслов. Маленькие суденышки строили практически где попало в сельской местности, и предназначались они, как правило, для личного использования, а не для плаваний на отдаленные рынки. Однако в XV в. судостроение в Голландии и Зеландии стало обретать специализацию, сделалось более рыночно ориентированным, что привело к росту производства и все большей его концентрации в городах. Важнейшие центры судостроения были сосредоточены на западном берегу Зёйдерзе (Эдам, Амстердам, Хорн и Энкхёйзен), в устье водного пути, проходящего через Голландию (Харлем) и около устьев рек Маас и Рейн (Роттердам, Дордрехт и Зирикзе)[428]. Подъем этой отрасли промышленности был поначалу тесно связан с ростом торгового мореплавания и развитием промышленного рыболовства в прибрежных областях Северных Нидерландов, что привело к повышению спроса в целом и его ориентации на более крупные суда. Голландские судостроители вскоре прибрали к рукам и долю южного рынка[429]

.

Конструкции кораблей, строившихся на верфях Голландии и Зеландии, поначалу копировали зарубежные модели. Кораблестроители с севера Нидерландов изначально придерживались традиции, которая охватывала всю территорию от Прибалтики до Англии и западного побережья Франции[430]. Основная масса крупных судов, которые строили в этих регионах на протяжении доброй части XV в., вероятно, принадлежали к самому распространенному в северных водах типу – когг[431]. Во второй половине XV в. распространение получили суда другого типа – каравеллы (karveel

), – в конструкции которых сочетались элементы и северной, и южной традиций. Корпуса этих судов, обшитые досками вгладь, несли три мачты – передняя (фок) и главная (грот) с прямым парусным вооружением, а задняя (бизань) – с латинским[432]. Подобно текстильщикам и пивоварам, голландские кораблестроители тоже начали со временем привносить в свою продукцию собственные нововведения. Как подчеркнул Ангер, эти усовершенствования конструкции судов в XV и XVI вв. развивались по нарастающей: «наивысший успех нидерландских корабелов был достигнут путем постепенного усовершенствования унаследованных конструкций посредством мелких добавок и модификаций». Начав с новой конструкции бёзов, сельдяных промысловых судов, в начале XV в., они шаг за шагом создали множество рыбацких и грузовых судов, таких как гукор (hoeker), хольк (hulk
) и бёзкарвил (buyscarveel). Апогей этой деятельности был достигнут в 1550 – 1600 гг. – появился ряд новых конструкций или принципиальных улучшений конструкций грузовых судов, таких как бойорт, влибот, гейнг (gaing) и флейт[433]. После 1500 г. развитие судостроительной промышленности сопровождалось также постепенными изменениями в производственном процессе: усовершенствование качества таких инструментов, как топоры, тесла и струги, применение стапелей и распространение других трудосберегающих приспособлений, таких как блоки, лебедки и винтовые домкраты[434].

Перейти на страницу:

Похожие книги

23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм
23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм

Экономисты утверждают, что инфляция находится под жестким контролем…Но люди видят лишь постоянное повышение цен.Экономисты утверждают, что мы живем в эпоху свободного рынка…Однако правительства едва ли не всех стран мира в большей или меньшей степени планируют бюджет.Экономисты утверждают, что уровень образования напрямую связан с уровнем зарплаты…Однако молодые ученые по-прежнему переезжают из страны в страну в поисках достойных условий существования.Экономисты утверждают, что зарплаты постоянно растут, а уровень жизни повышается…Так почему тысячи людей уверены, что живут все хуже и хуже?Автор этой книги разоблачает самые распространенные мифы рыночной экономики и призывает читателей мыслить самостоятельно и основывать свои решения на здравом смысле, а не на теориях, зачастую не выдерживающих испытания реальностью!

Ха-Джун Чанг , Ха Джун Чхан

Экономика / Финансы и бизнес
Экономика для "чайников"
Экономика для "чайников"

В этой книге вы найдете описание самых важных экономических теорий, гипотез и открытий, но без огромного количества малопонятных деталей, устаревших примеров или сложных математических "доказательств". Здесь освещены такие темы. Как государство борется с кризисами и безработицей, используя монетарную и фискальную политики. Как и почему международная торговля приносит нам пользу. Почему от плохо разработанных прав собственности страдает окружающая среда, где происходит глобальное потепление, загрязнение воздуха, воды и грунта и исчезают виды растений и животных. Как прибыль стимулирует предприятия производить необходимые товары и услуги. Почему для общества конкурирующие фирмы почти всегда лучше, чем монополисты. Каким образом Федеральный резерв одновременно руководит количеством денег, процентными ставками и инфляцией. Почему политика государства в виде контроля над ценообразованием и выдачи субсидий обычно приносит больше вреда, чем пользы. Как простая модель спроса и предложения может объяснить назначение цены на все, начиная с комиксов и заканчивая операциями на открытом сердце. Я сделаю все, от меня зависящее, чтобы все вышеперечисленное — и даже больше — объяснить вам ясным и понятным языком. В этой книге я разместил информацию таким образом, чтобы передать вам бразды правления. Вы можете читать главы в произвольном порядке, у вас есть возможность сразу же попасть туда, куда пожелаете, без необходимости читать все то, на что вы не хотите тратить свое внимание. Экономистам нравится конкуренция, поэтому вас не должно удивлять, что у нас существует множество спорных точек зрения и вариантов каких-либо определений. Более того, лишь в результате энергичных дебатов и внимательнейшего обзора всех фактов, предлагаемых нашей профессией, можно понять взаимосвязи и механизмы нашего мира. В этой книге я постараюсь прояснить те фантазии или идеи, которые приводят к многим разногласиям. Эта книга содержит перечень ключевых идей и концепций, которые экономисты признают справедливыми и важными. (Если же вы захотите, чтобы я высказал собственную точку зрения и назвал вам свои любимые теории, то придется заказать мне чего-нибудь горячительного!) Однако экономисты не достигли согласия даже по поводу того, каким образом представлять ключевые идеи и концепции, так что в данном случае мне нужно было принять несколько решений об организации и структуре. Например, когда речь идет о макроэкономике, я использую кейнсианский подход даже в том случае, когда приходится объяснять некоторые не-кейнсианские концепции. (Если вы не знаете, кто такой Кейнс или что такое кейнсианство, Не переживайте, позднее я вам его представлю.) Некоторым из вас это может не понравиться, но, по моему мнению, это способствует краткости изложения.

Шон Масаки Флинн

Экономика / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес