50 мифов о карьере. Как избавиться от стереотипов, взять курс на движение вперед и найти работу мечты

В-третьих, большие компании, особенно с известными брендами, могут на первом этапе платить специалистам с аналогичной квалификацией меньше, чем небольшие организации. Корпорации считают, что все кандидаты и так хотят работать у них из-за масштаба задач и ресурсов, а также из-за неограниченных возможностей карьерного роста и увеличения дохода в будущем. Поэтому на собеседованиях сотрудники отдела персонала могут предложить кандидату из небольшой компании стартовую зарплату меньше уровня дохода, который у него был ранее. В этот момент как раз и надо задать вопросы о возможностях карьерного роста, которые мы обсуждали в мифе 21. Если компания инвестирует не только в фонд оплаты труда, но и в программы обучения и развития персонала, можно рискнуть и пожертвовать текущим доходом ради перспектив. В большую корпорацию сложно попасть, настаивая на том же названии должности в трудовой книжке и уровне фиксированного оклада, что и в текущей маленькой компании.

#smallisbeautiful #sizedoesmatter #размеримеетзначение #глазабоятсярукиделают #деньгинеглавное

Миф 23 «Мне нужно обязательно сменить текущую компанию, в этой нет перспектив»

Частично это утверждение соответствует действительности. Лично я всегда начинала искать другую работу, как только понимала, что в текущей компании нет никаких перспектив. Главное – перед тем, как писать заявление об уходе, убедиться, что вы абсолютно точно исчерпали все возможности развития, о которых шла речь в предыдущих мифах. Следующий шаг – правильно выбрать новое место работы и, перейдя туда, не пожалеть об этом решении.

Один мой коллега по международной компании занимал руководящую должность в департаменте закупок и, естественно, хотел стать директором по закупкам. Эту должность на тот момент занимал экспат, контракт которого заканчивался в ближайшее время. Мой российский коллега надеялся, что экспат уедет на родину, и он займет это место. Но выяснилось, что штаб-квартира продлила договор с экспатом еще на три года, поэтому мой коллега достаточно быстро ушел в небольшую российскую компанию, но зато на должность директора. Было очень обидно, когда через несколько месяцев экспат пришел к генеральному и сказал, что его жена совершенно не может жить в России. Когда она узнала, что придется здесь находиться еще три года, у нее произошел нервный срыв. Она стала принимать жесткие транквилизаторы, и теперь надо срочно возвращаться в Европу. Экспата, конечно, отпустили. Но моего коллегу обратно уже не позвали, а привезли нового иностранца. Надо признать, что он стойко отреагировал на эту новость и сконцентрировался на том, чтобы добиться успеха на новом месте работы, а не обвинять окружающий мир в несправедливости. Этим он, кстати, продемонстрировал наличие внутреннего локуса контроля, о котором шла речь в мифе 21.

В современном быстроменяющемся мире перспективы появляются совершенно внезапно, даже если еще вчера их не было. Всегда надо быть готовым ими воспользоваться. Когда я работала в оргкомитете Чемпионата мира по футболу, я наблюдала за стремительным карьерным взлетом Джанни Инфантино. Благодаря стечению обстоятельств он оказался главой FIFA. Инфантино долгое время работал юристом в UEFA под руководством Мишеля Платини, который должен был баллотироваться на пост президента FIFA и конкурировать с Йозефом Блаттером, занимавшим эту должность 17 лет. Но из-за коррупционного скандала и Платини, и Блаттер были отстранены от своих постов, и Инфантино поднялся так высоко, как наверняка даже не планировал: он стал президентом FIFA. Причем не только стал, но и удерживается там многие годы. Это удается ему благодаря сильному эмоциональному интеллекту, техническим компетенциям и многочисленным альянсам с различными стейкхолдерами мирового футбола, которые он начал развивать задолго до попадания на самый верх. Представляю себе, как он мог огорчиться, если бы ушел из UEFA в какой-нибудь банк «из-за отсутствия перспектив».