50 мифов о карьере. Как избавиться от стереотипов, взять курс на движение вперед и найти работу мечты

Уходить надо, когда выполняются хотя бы два из перечисленных ниже условий:

• сектор экономики, в котором работает компания, не имеет перспектив и сокращается;

• бизнес компании не растет или сокращается быстрее, чем у конкурентов (это важно учитывать в эпоху кризисов и локдаунов);

• вы работаете более трех лет, и ни разу не было возможности перейти на более высокую должность;

• компания управляется собственником бизнеса, и все ключевые должности занимают его/ее родственники или знакомые;

• карьера в компании требует наличия профильного образования, и у вас нет ни этого образования, ни возможности его получить;

• вы уже несколько лет входите в кадровый резерв, но вас никуда не назначают:

• компания не предоставляет возможностей для обучения и развития;

• вы прошли объективную оценку компетенций, и вам однозначно сказали, что у вас нет потенциала к росту в этой организации;

• в компании не принято продвигать собственных сотрудников, все руководящие вакансии заполняются внешними кандидатами;

• вы работаете в компании более 10 лет, и вас все устраивает.

Про последний пункт хочется поговорить подробнее. Конечно, есть ситуации, когда человек собирается работать всю жизнь в одной компании на одной и той же должности. Это актуально, например, для жителей моногородов, где есть только одно большое предприятие с приличной зарплатой. В Норильске все стремятся работать в «Норникеле», а в Череповце – в «Северстали». Если вы не хотите переезжать в другой город, придется приложить все усилия, чтобы сохранить свою работу и благополучно уйти на пенсию. Но даже градообразующие предприятия не вечны, не говоря уже про обычные коммерческие структуры. Я проанализировала те компании, в которых работала, и с которыми сотрудничаю сейчас. Выяснилось, что век жизни организаций не так уж и долог.

Немецкая METRO Group, которой принадлежат торговые центры METRO Cash&Carry, пыталась параллельно развивать на российском рынке магазины электроники MediaMarkt и гипермаркеты Real. Попытка окончилась неудачей, и эти сети были проданы российским конкурентам. Если рядовой персонал, скорее всего, сохранил работу и просто перешел в новые юридические лица, то весь менеджмент был уволен. Акционер группы «Челябинский Трубопрокатный Завод», одно из предприятий которой было градообразующим для Первоуральска и давало работу десяти тысячам человек, продал свой бизнес «Трубной Металлургической Компании», что также привело к увольнению ряда руководителей, в том числе тех, которые планировали всю жизнь работать на одном заводе в своем городе. Происходят слияния компаний и поглощения одних другими, отзыв банковских лицензий, разорение или смерть собственников, что также может привести к уходу компании с рынка.

Пока сотрудник занимает рядовые операционные должности, таких потрясений можно не бояться. При ликвидации организации всем будет выплачено выходное пособие, и на него можно будет жить, пока не найдется новая работа (а у читателей этой книги она найдется быстро!). Если компания перешла к новым владельцам, они заинтересованы в стабильности бизнеса и сохранении клиентов, поэтому не будут увольнять опытных ключевых сотрудников. Самому большому риску подвергаются руководители. Причем, чем они старше, тем выше риск. Если человек проработал всю жизнь в одной компании, то уровень гибкости и адаптируемости к новой корпоративной культуре, новым коллегам и новым бизнес-процессам ниже, чем у тех людей, которые часто меняли работу. Самое страшное – это оказаться у разбитого корыта ближе к пенсии. Поэтому идея о том, чтобы пару раз за жизнь поменять работу, выглядит как хороший план для тех, кто хочет перестать бояться изменений и поддерживать себя в тонусе.

#уходитьнадововремя #вчужомсадуяблокислаще #jobjumper #летунневсегдаплохо

Миф 24 «Работа не обязательно должна быть интересной, главное – чтобы хорошо платили, ведь моя реальная жизнь начинается после работы»