Читаем 50 мифов о карьере. Как избавиться от стереотипов, взять курс на движение вперед и найти работу мечты полностью

В 1994 году в какой-то американской газете мне на глаза попалась небольшая шуточная анкета на эту тему, в которой, как и во всякой шутке, есть серьезная доля правды. Анкета была предназначена для женщин и выглядела следующим образом:

1. Ты эффективна в своей работе так же, как большинство мужчин, ты знаешь столько же, сколько они, о карьерном росте.

2. Ты лояльна к организации, которая тебя наняла, и ты можешь ожидать, что эта лояльность будет вознаграждена.

3. Ты хочешь нравиться всем, с кем работаешь.

4. За хорошо сделанную работу тебе полагаются похвала и признание.

5. Ты чувствуешь, что никогда не должна делать ошибок на работе.

6. Чем лучше твое образование, тем больше у тебя шансов на хорошую работу.

Авторы анкеты утверждали, что каждый раз, когда женщина соглашается с любым из этих утверждений, она ошибается. Мы не должны надеяться, что если мы будем «хорошими девочками», которые хорошо себя ведут, как нас учили наши мамы, то все вокруг будут нас любить, хвалить и продвигать по карьерной лестнице. С момента появления этой анкеты прошло около 30 лет, но правила игры в корпоративном мире практически не изменились: в них мало справедливости, добра и гармонии, о которых мечтают девушки, и много конкуренции, политических игр и рисков, причем связанных не только с потерей работы. Чем выше позиция, тем выше финансовые или даже уголовные риски, поэтому женщины двадцать раз подумают, нужна ли им такая работа даже за большие деньги.

Меня часто спрашивали, хотела бы я занять позицию генерального директора, и я всегда отвечала: ни за что. Учитывая риски, которые существуют на этой должности, связанные с налогами, охраной труда, антимонопольным законодательством и миллионом других юридических аспектов, я предпочитаю работать просто директором по персоналу и спать относительно спокойно, потому что у нас в кадрах своих рисков также хватает. Мой опыт работы в компаниях, где присутствовало финансирование из государственного бюджета (например, на строительство или научные исследования), показывает, что только мужчины соглашались на руководящие должности с правом подписи, даже если осознавали высокую вероятность оказаться в местах не столь отдаленных. Их «толерантность к риску» выше, чем у женщин, а власть, которая выражается в должности на визитке и сумме в расчетном листке, важнее свободы и спокойствия.

#девочкикнигадлявас #неженскаяработа #gendergap #неоплачиваемаядеятельность #motherhoodpenalty #рискблагородноедело

<p>Миф 27</p><p>«Работая на удаленке, карьеры не сделаешь»</p>

Еще несколько лет назад я бы полностью согласилась с этим утверждением, потому что работа на дому была участью небольшой группы айтишников, преподавателей иностранного языка, дизайнеров, редакторов и прочих представителей креативных индустрий. Они могли прекрасно зарабатывать, занимаясь своими непосредственными обязанностями. Но если речь шла о повышении на руководящую должность, то предполагалось, что эти люди должны почти всегда физически находиться в офисе, в непосредственной близости от начальства и смежных департаментов, с которыми необходимо решать операционные вопросы. После пандемии, когда с удаленкой познакомились не только коммерческие структуры, но и самые консервативные профессиональные круги – речь о преподавателях вузов и школ, а также государственных чиновниках – стало очевидно, что часть персонала многих организаций не вернется в офис уже никогда. Руководству экономически выгоднее «держать их на дому». Но, несмотря на рост доли дистанционных работников, делать карьеру на удаленке до сих пор достаточно проблематично.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top expert. Практичные книги для работы над собой

Хрупкие люди. Тайная дверь в мир нарциссов
Хрупкие люди. Тайная дверь в мир нарциссов

«Хрупкие люди» – это книга-путеводитель по миру нарциссизма. Миру, где каждый из нас вынужден создавать себе сверхценность и поддерживать хрупкую самооценку, рискующую в любой момент расколоться на фоне вездесущего «успешного успеха».Автор книги, практикующий психотерапевт и популярный psy-блогер Юлия Пирумова, исследует феномен нарциссизма, попутно реабилитируя само понятие и развенчивая мифы и «страшилки» о нарциссах. С помощью упражнений и опросников автор предлагает читателю поработать с типичными проявлениями нарциссического характера: тотальной неуверенностью в себе, фоновой тревогой, прокрастинацией, страхом близости и др.Шаг за шагом, глава за главой следуя за Юлией и ее главной героиней – Маленькой Нарциссочкой, вы сможете:[ul]перестать сравнивать себя с другими;отказаться от беспощадной критики в собственный адрес;прекратить предъявлять к себе и окружающим нереалистичные требования;спокойно реагировать на успехи и достижения других людей;разобраться в причинах охлаждения в отношениях;восстановить самоуважениеи в целом выносить «невыносимую тяжесть бытия».[/ul]«У каждого из нас есть нарциссическая травма той или иной степени. Нарциссизм вас касается, если вы стыдитесь себя, не можете признать себя ценным, прячете подлинные чувства и показываете то, что, как вам кажется, должно понравиться окружающим. Юлия методично, глава за главой, разъясняет, что нарциссы – это не диагнозы. Это люди, которые страдают, нуждаются и боятся. Нарциссы – это все мы. Многие читатели найдут в книге поддержку в понимании и принятии себя», – Вероника Хлебова, экзистенциальный психотерапевт, популярный psy-блогер.«Главная проблема и одновременно герой нашего времени – зеркало. "Хрупкие люди" – удивительно современная книга, потому что это книга про нас перед зеркалом. Автор отправляет нас в захватывающую одиссею по нарциссизму и даёт практический курс по работе с собственным отражением – самооценкой. И, как это всегда бывает в случае с зеркалом, в этой прекрасной книге внимательный читатель обязательно узнает себя»,– Олег Батлук, культуролог, автор книг, блогер.

Юлия Пирумова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Все дороги ведут к себе. Путешествие за женской силой и мудростью
Все дороги ведут к себе. Путешествие за женской силой и мудростью

Все мы немного Красные Шапочки. Однажды мы делаем шаг за порог родительского дома и попадаем в полный опасностей лес – взрослую жизнь, в которой нет места детским ожиданиям и инфантильным фантазиям. Юлия Пирумова, гештальтпсихолог с 20-летним стажем, руководствуясь сказочным архетипом, предлагает совершить путешествие к себе. Пройти через кризисы и обрести внутреннюю силу. Превратить травмы прошлого в счастье жить настоящим.Авторские методики и упражнения помогут вам:• перестать сравнивать себя с другими и обзавестись внутренним компасом;• принять личностные кризисы как естественное условие перехода к новому жизненному этапу;• прекратить угождать другим и воспитать в себе смелость не нравиться;• научиться защищать свою уникальность и уязвимость;• проработать ошибки прошлого и найти свою собственную идентичность.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Юлия Пирумова

Карьера, кадры
Я всё про вас знаю. Как видеть людей насквозь и выходить из сложных ситуаций, используя опыт знаменитого сыщика
Я всё про вас знаю. Как видеть людей насквозь и выходить из сложных ситуаций, используя опыт знаменитого сыщика

Знаменитый модельер становится жертвой мошенников. Музыкальный продюсер делит с супругой квартиру в Москве. Дочь кинозвезды Советской эпохи теряет наследство… Это не анонсы телепрограммы «Скандалы, интриги, расследования», а реальные дела сыщика Эрнеста Асланяна. За 13 лет частной практики он раскрыл более 1,5 тысячи преступлений с участием как популярных политиков, артистов, бизнесменов, так и самых обычных граждан.Детектив трансформировал свой богатый опыт в систему методов защиты жизни и информации. В своей книге он объясняет, как:– предугадывать поступки людей;– избегать мошенников;– действовать, когда обманывает любимый человек или бизнес-партнер;– наказывать недобросовестных алиментщиков,а также почему «Тиндер» – опасная штука.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Эрнест Сергеевич Асланян

Карьера, кадры / Учебная и научная литература / Образование и наука
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже