В 1994 году в какой-то американской газете мне на глаза попалась небольшая шуточная анкета на эту тему, в которой, как и во всякой шутке, есть серьезная доля правды. Анкета была предназначена для женщин и выглядела следующим образом:
1. Ты эффективна в своей работе так же, как большинство мужчин, ты знаешь столько же, сколько они, о карьерном росте.
2. Ты лояльна к организации, которая тебя наняла, и ты можешь ожидать, что эта лояльность будет вознаграждена.
3. Ты хочешь нравиться всем, с кем работаешь.
4. За хорошо сделанную работу тебе полагаются похвала и признание.
5. Ты чувствуешь, что никогда не должна делать ошибок на работе.
6. Чем лучше твое образование, тем больше у тебя шансов на хорошую работу.
Авторы анкеты утверждали, что каждый раз, когда женщина соглашается с любым из этих утверждений, она ошибается. Мы не должны надеяться, что если мы будем «хорошими девочками», которые хорошо себя ведут, как нас учили наши мамы, то все вокруг будут нас любить, хвалить и продвигать по карьерной лестнице. С момента появления этой анкеты прошло около 30 лет, но правила игры в корпоративном мире практически не изменились: в них мало справедливости, добра и гармонии, о которых мечтают девушки, и много конкуренции, политических игр и рисков, причем связанных не только с потерей работы. Чем выше позиция, тем выше финансовые или даже уголовные риски, поэтому женщины двадцать раз подумают, нужна ли им такая работа даже за большие деньги.
Меня часто спрашивали, хотела бы я занять позицию генерального директора, и я всегда отвечала: ни за что. Учитывая риски, которые существуют на этой должности, связанные с налогами, охраной труда, антимонопольным законодательством и миллионом других юридических аспектов, я предпочитаю работать просто директором по персоналу и спать относительно спокойно, потому что у нас в кадрах своих рисков также хватает. Мой опыт работы в компаниях, где присутствовало финансирование из государственного бюджета (например, на строительство или научные исследования), показывает, что только мужчины соглашались на руководящие должности с правом подписи, даже если осознавали высокую вероятность оказаться в местах не столь отдаленных. Их «толерантность к риску» выше, чем у женщин, а власть, которая выражается в должности на визитке и сумме в расчетном листке, важнее свободы и спокойствия.
#девочкикнигадлявас #неженскаяработа #gendergap #неоплачиваемаядеятельность #motherhoodpenalty #рискблагородноедело
Еще несколько лет назад я бы полностью согласилась с этим утверждением, потому что работа на дому была участью небольшой группы айтишников, преподавателей иностранного языка, дизайнеров, редакторов и прочих представителей креативных индустрий. Они могли прекрасно зарабатывать, занимаясь своими непосредственными обязанностями. Но если речь шла о повышении на руководящую должность, то предполагалось, что эти люди должны почти всегда физически находиться в офисе, в непосредственной близости от начальства и смежных департаментов, с которыми необходимо решать операционные вопросы. После пандемии, когда с удаленкой познакомились не только коммерческие структуры, но и самые консервативные профессиональные круги – речь о преподавателях вузов и школ, а также государственных чиновниках – стало очевидно, что часть персонала многих организаций не вернется в офис уже никогда. Руководству экономически выгоднее «держать их на дому». Но, несмотря на рост доли дистанционных работников, делать карьеру на удаленке до сих пор достаточно проблематично.