Читаем 50 мифов о карьере. Как избавиться от стереотипов, взять курс на движение вперед и найти работу мечты полностью

Наконец, наличие сильных и профессиональных подчиненных помогает лидеру быстрее перейти на следующий уровень при наличии замены. Ведь если есть замена, руководство не станет возражать против ухода (повышения) ценного специалиста. То же самое относится к ситуации, когда вы отсутствуете по болезни или находитесь в отпуске. Если без вас все рушится, все проекты останавливаются и вам постоянно звонят и пишут подчиненные, коллеги и руководители, о какой карьере может идти речь? Вам предложат сначала разобраться с текущей должностью и навести порядок в существующей команде, прежде чем позволят уйти в другую. Кстати, хорошие отношения с сотрудниками могут очень хорошо помочь при смене компании, особенно при переходе на серьезную должность в российском бизнесе. Очень часто возникает необходимость быстро сформировать команду, потому что от нового руководителя сразу ожидают результатов. По своему опыту знаю, что подбор абсолютно новых людей в команду займет около полугода, поэтому иногда приходится приглашать коллег из предыдущей компании. К злобному и несправедливому начальнику никто не пойдет. Но если у сотрудников существует высокий уровень доверия и уважения к лидеру, они будут готовы уйти со стабильного места работы в новую, незнакомую им компанию, чтобы поддержать любимого босса. Иногда новый этап карьеры без такой поддержки просто невозможен, поэтому инвестиции в развитие команды обязательно окупятся будущими карьерными успехами.

#kpi #joshbersin #карьерныйкоуч #одинвполеневоин #безколлективажизньнесчастлива

<p>Миф 31</p><p>«Надо принять участие в каком-нибудь федеральном конкурсе лидеров, чтобы попасть в карьерный лифт»</p>

В мифе 21 мы говорили о том, что за карьеру каждого человека отвечает только он сам, а работодатели и государство просто создают благоприятные условия для прогресса, предоставляя платформы и инструменты для образования и развития профессиональных навыков, а также оказывая финансовую поддержку в самых разнообразных формах. Работодатели могут помочь карьерному росту, компенсируя расходы при переезде или предоставляя оплачиваемый отпуск на время длительного обучения. Они отвечают за создание внутри организации культуры равных возможностей, уважения разнообразия и справедливой оценки заслуг и потенциала каждого сотрудника. Государство, помимо бесплатного высшего образования по ряду специальностей, может помочь льготными кредитами на оплату коммерческого высшего образования или дополнительного обучения. Но его главная роль заключается в том, чтобы создавать в стране благоприятный климат для роста бизнеса и инвестиций, формировать законодательную и культурную среду, способствующую развитию человеческого капитала. Под формированием среды я имею в виду, например, создание условий для равного доступа к качественному образованию для всех категорий граждан или демонстрацию уважения к бизнесменам вместо обвинений в их «жадности» и в том, что, поднимая цены, они наживаются на населении.

Если экономика страны растет и на рынок приходят новые инвесторы, в том числе иностранные, как это было в России в начале нулевых годов, у людей появляется масса карьерных возможностей. Открываются новые компании, которые нанимают руководителей, существующие компании расширяют свой бизнес, у них возникает много интересных вакансий. Люди чаще получают продвижение по службе, а если компания не может предложить ничего увлекательного, они легко находят новую работу или начинают свой бизнес. В динамичной экономике карьеру делать не только проще, но и интересней. Руководители занимаются запуском новых продуктов и рекламных кампаний, выходом на IPO[6], расширяют свое географическое присутствие, нанимают дополнительный персонал. Это намного увлекательнее, чем сокращать издержки, увольнять сотрудников, уменьшать объем упаковки продукта, чтобы сохранить цену, или закрывать бизнес в соседних государствах, с которыми мы еще совсем недавно дружили. В стагнирующей экономике карьеру делать сложно. Бизнес компаний сокращается, и многие инвесторы уходят из страны. Увеличение доли госсектора также не способствует развитию конкурентного рынка труда, так как в госкомпаниях карьеру строят по своим, особым правилам, не всегда знакомым людям из коммерческого сектора.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top expert. Практичные книги для работы над собой

Хрупкие люди. Тайная дверь в мир нарциссов
Хрупкие люди. Тайная дверь в мир нарциссов

«Хрупкие люди» – это книга-путеводитель по миру нарциссизма. Миру, где каждый из нас вынужден создавать себе сверхценность и поддерживать хрупкую самооценку, рискующую в любой момент расколоться на фоне вездесущего «успешного успеха».Автор книги, практикующий психотерапевт и популярный psy-блогер Юлия Пирумова, исследует феномен нарциссизма, попутно реабилитируя само понятие и развенчивая мифы и «страшилки» о нарциссах. С помощью упражнений и опросников автор предлагает читателю поработать с типичными проявлениями нарциссического характера: тотальной неуверенностью в себе, фоновой тревогой, прокрастинацией, страхом близости и др.Шаг за шагом, глава за главой следуя за Юлией и ее главной героиней – Маленькой Нарциссочкой, вы сможете:[ul]перестать сравнивать себя с другими;отказаться от беспощадной критики в собственный адрес;прекратить предъявлять к себе и окружающим нереалистичные требования;спокойно реагировать на успехи и достижения других людей;разобраться в причинах охлаждения в отношениях;восстановить самоуважениеи в целом выносить «невыносимую тяжесть бытия».[/ul]«У каждого из нас есть нарциссическая травма той или иной степени. Нарциссизм вас касается, если вы стыдитесь себя, не можете признать себя ценным, прячете подлинные чувства и показываете то, что, как вам кажется, должно понравиться окружающим. Юлия методично, глава за главой, разъясняет, что нарциссы – это не диагнозы. Это люди, которые страдают, нуждаются и боятся. Нарциссы – это все мы. Многие читатели найдут в книге поддержку в понимании и принятии себя», – Вероника Хлебова, экзистенциальный психотерапевт, популярный psy-блогер.«Главная проблема и одновременно герой нашего времени – зеркало. "Хрупкие люди" – удивительно современная книга, потому что это книга про нас перед зеркалом. Автор отправляет нас в захватывающую одиссею по нарциссизму и даёт практический курс по работе с собственным отражением – самооценкой. И, как это всегда бывает в случае с зеркалом, в этой прекрасной книге внимательный читатель обязательно узнает себя»,– Олег Батлук, культуролог, автор книг, блогер.

Юлия Пирумова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Все дороги ведут к себе. Путешествие за женской силой и мудростью
Все дороги ведут к себе. Путешествие за женской силой и мудростью

Все мы немного Красные Шапочки. Однажды мы делаем шаг за порог родительского дома и попадаем в полный опасностей лес – взрослую жизнь, в которой нет места детским ожиданиям и инфантильным фантазиям. Юлия Пирумова, гештальтпсихолог с 20-летним стажем, руководствуясь сказочным архетипом, предлагает совершить путешествие к себе. Пройти через кризисы и обрести внутреннюю силу. Превратить травмы прошлого в счастье жить настоящим.Авторские методики и упражнения помогут вам:• перестать сравнивать себя с другими и обзавестись внутренним компасом;• принять личностные кризисы как естественное условие перехода к новому жизненному этапу;• прекратить угождать другим и воспитать в себе смелость не нравиться;• научиться защищать свою уникальность и уязвимость;• проработать ошибки прошлого и найти свою собственную идентичность.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Юлия Пирумова

Карьера, кадры
Я всё про вас знаю. Как видеть людей насквозь и выходить из сложных ситуаций, используя опыт знаменитого сыщика
Я всё про вас знаю. Как видеть людей насквозь и выходить из сложных ситуаций, используя опыт знаменитого сыщика

Знаменитый модельер становится жертвой мошенников. Музыкальный продюсер делит с супругой квартиру в Москве. Дочь кинозвезды Советской эпохи теряет наследство… Это не анонсы телепрограммы «Скандалы, интриги, расследования», а реальные дела сыщика Эрнеста Асланяна. За 13 лет частной практики он раскрыл более 1,5 тысячи преступлений с участием как популярных политиков, артистов, бизнесменов, так и самых обычных граждан.Детектив трансформировал свой богатый опыт в систему методов защиты жизни и информации. В своей книге он объясняет, как:– предугадывать поступки людей;– избегать мошенников;– действовать, когда обманывает любимый человек или бизнес-партнер;– наказывать недобросовестных алиментщиков,а также почему «Тиндер» – опасная штука.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Эрнест Сергеевич Асланян

Карьера, кадры / Учебная и научная литература / Образование и наука
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже