Я знаю несколько примеров, когда занимавшие высокие директорские посты в правлении компании или в ее исполнительном комитете люди, через 5–7 лет переводились на более низкую должность, а на их позиции брали внешних, энергичных кандидатов. В этот момент, конечно же, надо было уходить из компании. Если они оставались в силу возраста или боязни что-либо менять, их постепенно понижали и дальше. В результате мои знакомые оказывались на каких-то технических должностях в филиалах или малозначимых активах, в том числе на предприятиях компании, расположенных в отдалении от места их проживания. В международных корпорациях таких людей называют lost in the system, или «затерянный в системе». Наверное, бывают ситуации, когда люди легко соглашаются на такую жизнь (например, если у них есть какие-то значительные интересы за пределами работы), но в целом лучше уволиться и заняться своим бизнесом или найти работу в другой компании. Даже если это будет не очень высокая должность, в новой компании никто не будет воспринимать вас как неудачника и человека, не способного удержаться на своем посту.
Для того чтобы минимизировать риск подобных ситуаций, есть смысл выбирать такие отрасли, где, сделав карьеру, можно практически всю жизнь находиться на одной и той же должности и не заскучать. Например, консалтинг и сфера образования. Если вы в 20 с небольшим лет пошли работать в крупную аудиторскую компанию, в стратегический консалтинг, в бизнес-школу, в фирму, занимающуюся executive search (поиском руководителей высшего звена), в крупное маркетинговое или коммуникационное агентство, то к 35–40 годам есть шанс стать одним из партнеров этого бизнеса. Партнеров в каждой фирме, оказывающей профессиональные услуги, может быть от 2–3 человек до нескольких десятков, в зависимости от масштаба операций. У каждого из них – своя «поляна», то есть своя сфера специализации (отраслевая или географическая) и свой пул клиентов. Так как проекты все время разные, работа на одной позиции в течение 20 лет до пенсии вряд ли наскучит. Партнеры в консалтинге должны все время быть на острие самой современной профессиональной экспертизы, поэтому они постоянно повышают свою квалификацию, ходят на форумы и конференции, общаются с разными интересными людьми. Немаловажно, что, формально занимая одну и ту же должность, они имеют возможность увеличивать свой доход, продавая проекты и услуги более широкому кругу клиентов. В каждой фирме принята своя политика распределения прибыли, но абсолютно точно известно, что большую часть дохода партнеры делят между собой.
Есть альтернатива консалтингу – работа в сфере образования, как высшего, так и среднего профессионального или дополнительного. Для этого необязательно находиться в Москве, знать иностранные языки или оканчивать престижный международный университет. Практически в каждом городе есть вузы, колледжи и коммерческие образовательные центры. Если приложить немного усилий, то можно защитить диссертацию, получить ученую степень и до конца своей трудовой жизни читать лекции, писать книги или статьи и общаться со студентами, занимая должность заведующего кафедрой или заместителя декана. Зарплата там не самая большая, но всегда можно подработать, консультируя бизнес-структуры. Самое главное, что, став кандидатом наук или доцентом в 30 лет, можно совершенно спокойно оставаться им и в 50, практически не рискуя все потерять за несколько лет до пенсии, как это бывает в коммерческих организациях.
#лидерствонаэвересте #ceoindex #lostinthesystem #нарусиневсекараси #нагорутяжелоноиподгорунелегко #невлезайнадеревонеупадешь