50 мифов о карьере. Как избавиться от стереотипов, взять курс на движение вперед и найти работу мечты

Работая в одной из таких компаний, я очень многому научилась у председателя комитета по кадрам и вознаграждениям, который был моим основным контактом в СД. Он постоянно делился со мной ценными материалами из сферы HR, оплатил подписку на базу знаний британской ассоциации специалистов по управлению вознаграждением и всячески поддерживал меня в дискуссиях с моими коллегами из правления. По моим наблюдениям опытные директора всегда готовы делиться своей экспертизой с менеджментом, но в ответ ожидают полной прозрачности, профессиональной подготовки заседаний комитетов и СД, а также высоких морально-этических стандартов, которые по-английски обозначаются термином integrity (добросовестность). Еще один фактор успешной коммуникации – знание английского языка: с учетом того, что в ведущих российских компаниях кто-то из членов СД может быть иностранцем, лучше взаимодействовать с ним без помощи переводчика.

К сожалению, не все топ-менеджеры готовы к цивилизованному диалогу с советом директоров, особенно если эти руководители выросли в агрессивном российском бизнесе. Очень часто они воспринимают желание помочь как вмешательство в операционную деятельность, игнорируют советы, скрывают или даже фальсифицируют информацию. Это недальновидное поведение. Акционеры больше доверяют членам СД и, когда возникает конфликт между СЕО и его командой с представителями СД, последние обычно выходят победителями. Но, если вести себя благоразумно и максимально использовать эмоциональный интеллект, то работая напрямую с советом директоров, можно многому от них научиться и наладить полезные связи с тем, чтобы в будущем претендовать на аналогичную роль.

#деньгалежиташкурадрожит #ручноеуправление #священныекоровы #boardofdirectors #наблюдательныйсовет #попринадлежности #исполнительскаядисциплина #смотрящий #близкийкруг #familyoffice #independentdirector #integrity

Топ-менеджер госкомпании мечтает о том, чтобы руководить музеем и искать следы пребывания внеземных цивилизаций на нашей планете.

Миф 42 «Карьера – это всегда путь вверх. Никогда не надо соглашаться на меньшую зарплату и должность по сравнению с последним местом работы»

В мифе 33 мы уже выяснили, что карьера не может бесконечно идти вверх. Но это не означает, что после прохождения пика она будет падать вниз «стремительным домкратом». В эпоху столетней жизни карьера – это путешествие по пересеченной местности в разном темпе. В этом путешествии будут подъемы на холмы и спуск в долины, небольшие остановки для того, чтобы восстановить силы или осмотреть какое-то особо красивое место, многочисленные встречи с людьми, двигающимися в том же направлении и обгоняющими нас или идущими навстречу. Как только человек перестает участвовать в гонке за ростом зарплаты, которая на новой работе обязательно должна быть выше, чем на старой, увеличением количества подчиненных, повышением статуса должности и властью, сразу открывается множество возможностей заниматься тем, что действительно интересно и полезно для мира и человечества.

У меня нет ссылки на статистические данные, но многие качественные опросы показывают, что предприниматели, ученые, люди искусства и креативный класс в основной своей массе занимаются тем, что им нравится. Когда же я спрашивала про «работу мечты» у наемных работников, в частности у менеджеров среднего и высшего звена, все они признались, что она не относится к области, в которой сейчас занят человек. Топ-менеджер госкомпании мечтает о том, чтобы руководить музеем и искать следы пребывания внеземных цивилизаций на нашей планете, директор по персоналу крупной корпорации стремится стать психологом и помогать людям разбираться с их экзистенциальными проблемами, финансовый директор банка видит себя президентом международного театрального фестиваля. Многие хотели бы развивать свою карьеру в горизонтальном направлении и перейти из коммерческого сектора в некоммерческий (благотворительные фонды или общественные организации), из бизнеса – в сферу образования или на госслужбу, от формата полной занятности – к частичной, от сотрудничества с одним работодателем – к портфельной карьере, предполагающей работу по совместительству на несколько организаций. Но одни люди (и таких большинство) обременены различными финансовыми и семейными обязательствами и не готовы к снижению дохода. Другие – не обладают необходимыми компетенциями и опытом, чтобы претендовать на карьеру в совершенно другой области. Последним намного проще, так как они могут временно согласиться на менее статусную должность, приобрести опыт в новой для себя сфере и все-таки обрести гармонию.