• Привычками можно и нужно управлять. Даже теми, которые, казалось бы, прочно укоренились в нашем образе жизни.
• Чтобы избавиться от вредной привычки, нужно посмотреть на нее через айкилупу, увидеть, какие сильные и слабые стороны она отражает, оценить, какую пользу и вред приносит нам эта привычка, и соотнести с получаемым эффектом.
• Воспользуйтесь айкиприемом: постарайтесь получать удовольствие от желания разобраться с ненужной привычкой раз и навсегда.
Это особая глава в нашей книге, она посвящена конкретным практикам, которые помогут вам применять принципы айкидо. Мы назвали их айкиинструментами.
Один из важных айкиинструментов, который позволяет использовать и перенаправлять в нужное русло самые мощные силы, – шеринг (от англ. share – «делиться»).
Так называется обмен материальными и нематериальными ресурсами для решения различных задач. Не обязательно покупать велосипед, самокат или машину, чтобы передвигаться по городу: достаточно арендовать их, взять во временное пользование, то есть в шеринг.
Шеринг – это когда один человек делится с другими ресурсами, которые у него есть, и сам пользуется ресурсами других людей, которые им временно не нужны. Ресурсами, которыми можно делиться, предлагаю считать что угодно: физические вещи – например, жилье, автомобили, строительные инструменты и даже зонтики. Но «шерить» можно и нематериальные объекты – навыки и умения, время и даже эмоции.
Чтобы разобраться в эмоциональной сущности этого айкиинструмента, давайте вспомним, из каких частей складывается само понятие «айкидо». Мы уже не раз говорили о нем, но я позволю себе повторить это здесь еще раз.
«Айки» означает «любовь, желание что-то делать вместе, делиться и обмениваться как эмоциями, так и благами». Шеринг подходит, чтобы действовать согласно одному из правил айкидо: использовать чужую силу для достижения нужных результатов.
Все, чем обладают люди, – будь то знания, эмоции или материальные вещи – является такой силой. Но переизбыток силы нарушает гармонию ровно так же, как и недостаток. Порой лишние вещи тянут хозяев на дно: их надо где-то хранить, смазывать, вытирать пыль, обслуживать, ремонтировать, наконец, охранять – словом, заботиться об их состоянии и безопасности.
Неосознанное потребление превращает нас в Плюшкиных: вещи накапливаются, начинают занимать пространство, незаметно и постепенно подчиняют человека себе, становятся не привилегией, а грузом. Впрочем, благодаря айкидо то, что тянет тебя на дно, можно использовать как спасательное средство, а любую проблему превратить в преимущество: достаточно найти тех, кто тоже хочет обладать этими обременительными вещами.
Покупая вещи для себя, я стремлюсь обязательно найти им какое-то применение в ресторане, коворкинге, школе или офисе. Когда я приобретаю предметы искусства, я не хочу запирать их в темном сейфе или на складе, я хочу, чтобы их видели все. Поэтому, например, в коворкинге у нас висит много картин и арт-объектов современных художников. Моя коллекция вин находится не дома, а в винной комнате ресторана «Ферма Бенуа»: любой желающий может купить бутылку. Мне не нужен погреб, я в любой момент имею доступ к коллекции, а она является украшением ресторана.
Делясь ресурсами и эмоциями с другими, я получаю дополнительную радость и, кстати говоря, выгоду. Так хранить картины гораздо безопаснее: в коворкингах хорошая охрана, они на виду, их окружает определенный круг людей, которым нравится и наш коворкинг, и современное искусство.
Картины создают атмосферу и эмоции, таким образом повышается стоимость самого проекта. Обратите на это особое внимание. С этими картинами резиденты коворкинга делают много селфи и фотографий, которые потом выставляют на всеобщее обозрение в соцсетях, отмечая друзей, геолокацию и название места. Это уже бесплатный маркетинг, причем лучшая его версия: персонализированные рекомендации, идущие от души.
Видите, скольких преимуществ мы могли лишиться, если бы оставили эти картины пылиться где-то в отдельном месте? Пришлось бы дополнительно потратиться и на охрану, и на интерьеры для коворкингов, а бонусов в виде хорошего настроения посетителей, рекламы и повышения ценности самого проекта не было бы. Как только вещи начинают служить не только мне, они приносят выгоду и своему хозяину, и окружающим, от этого выигрывают все.