Летом это никого не беспокоило, а вот зимой в парадной становилось очень холодно. Как бы вы посоветовали решить эту проблему, применив айкидо?
Вот как решил дилемму с дверью мой отец-профессор: он повесил дверь под небольшим наклоном. Это избавило нас и от шума и от холода в помещении, ведь дверь теперь почти бесшумно закрывалась сама.
Сейчас разберем еще один полезный инструмент из арсенала айкимастера. Имя этого инструмента – коллаборация. Она позволяет направлять различные силы в одну сторону и усиливает эффект.
Именно так, например, родилась наша первая книга. Я не стал дожидаться, пока журналист-критик разнесет в пух и прах мои литературные способности в СМИ, а позвал потенциального «противника» присоединиться к проекту и написать эту книгу со мной в коллаборации.
Казалось бы, в условиях жесткой конкуренции бизнес должен как можно дальше дистанцироваться друг от друга. Но в современном мире происходит обратное: компании делятся друг с другом аудиториями и подходами к коммуникации.
Коллаборацию и силу сотрудничества часто используют крупные компании. Например, так объединились BMW и Louis Vuitton, чтобы увеличить количество своих клиентов. Они придумали совместную коллекцию чемоданов, которые идеально подходят для багажника BMW.
Бренд из мира спортивной одежды Vans пошел дальше и сделал коллаборацию с музеем Винсента Ван Гога. Сотрудничество позволило компании воспользоваться силой искусства: лимитированная коллекция с принтами полотен известного художника (кроссовки, кепки, худи) улетела вмиг.
Конкурент на рынке тоже может стать партнером. Главное, помнить, что идея коллаборации – создать win-win-ситуацию, в которой выигрывают все. Попробуйте подумать: с кем вы можете сколлаборироваться, чтобы достичь какой-то из ваших целей? Кому уже завтра можно написать с предложением посотрудничать? Какую выгоду получит партнер, а чего с его помощью добьетесь вы?
В 2020 году во время пандемии в ресторанах сети «Чайхана № 1» открылись коворкинги: рабочие места были укомплектованы всем необходимым, их можно было забронировать на все рабочие часы, до 18:00. Коллаборация ресторанов с оператором коворкингов сыграла на руку обеим сторонам: одни смогли использовать пустующие в «мертвые часы» площади и получили дополнительную выручку, а у других появился доступ к новым площадям со скидкой.
В современном мире коллаборации возникают порой между самыми неожиданными партнерами. Приведу несколько примеров коллабораций в PR. Коммуникационное агентство объединилось с парфюмерным брендом и создало парфюм под названием Haters tears (с английского – «Слезы ненавистников»), обе компании рассказали об этом своим аудиториям, продукт вызвал эмоциональную реакцию, обе фирмы получили успешную рекламную кампанию и окупили создание партии духов: довольно стандартный аромат благодаря юмору вызвал большой спрос.
Бренд геймерских кресел договорился с создателями игры Atomic Heart и выпустил кресло в стилистике игры, тем самым привлек в ряды покупателей поклонников этой игры.
Когда мы с партнерами открыли коворкинг на Казанской улице, мы договорились с художниками о выставке с необычной идеей, которую называли «Слухи». Художники сыграли в детскую игру «Сломанный телефон»: каждый по очереди рисовал картинку, которую ему показывал предыдущий, при этом стартовый рисунок (который всем нужно было повторить) видел только первый человек.
В итоге на выставке были выставлены все картины сразу, и если первая и вторая еще были похожи, то первоисточник и десятая по счету копия сильно разнились между собой. Необычная выставка привлекла внимание СМИ: в медиа появилось много фотографий и упоминаний нового коворкинга, где прошло событие. Затем она экспонировалась в коворкинге Avenue PAGE и снова привлекла внимание СМИ.
С помощью коллаборации можно решить много самых разных задач. Возможно, вы давно хотели попробовать что-то новое, но у вас не хватает собственных ресурсов. Попробуйте сгенерировать идеи на пересечении ваших и чужих интересов и предложите партнерство.
Например, Toyota на время объединилась с Subaru, чтобы выпустить два автомобиля-близнеца: Toyota занималась в основном шасси, Subaru – двигателем, в итоге поклонники каждой марки получили свой новый автомобиль, усиленный компетенциями конкурента.
Современный российский писатель Вадим Зеланд описал в своих книгах еще один полезный инструмент для айкимастера. Это действие на человека разных сил, которые он называет «маятниками». Умелое использование этих сил позволяет по своему усмотрению влиять на события и людей вокруг, достигая нужных целей, и трансформировать окружающую реальность.
Вы наверняка не раз замечали, что порядок наших мыслей способен влиять на реальность. Определенный, специально выбранный нами порядок мыслей влияет на алгоритм наших действий и, в свою очередь, запускает реакцию людей вокруг.