Кстати, в Хельсинки уже есть отель, открытый в здании бывшей тюрьмы. Она работала вплоть до 2002 года. Атмосфера и дизайн кое-где специально сохранены, а постояльцам Hotel Katajanokka даже в шутку предлагают полосатые «арестантские» футболки. Гостиница стала весьма популярным местом: туристы ценят исторические места, таинственные истории, новый необычный опыт и яркие эмоции.
Не так давно в Санкт-Петербурге открылся музей «1,5 комнаты», которые воспел небезызвестный поэт Иосиф Бродский. Этот факт не заслуживал бы нашего внимания, если бы не концепт, который использовал собственник помещения. Музей маленький и действительно располагается в полутора комнатах. Некоторые вещи – подлинные, другие – поддерживают стилизованную атмосферу, но, вообще говоря, стены голые, а самих артефактов немного. В любом случае жизнь талантливого поэта трудно уместить в четырех стенах.
Решение было найдено элегантное: та обстановка просто проектируется на голые стены, приглашая воображение посетителей включиться в творческий процесс и стать полноправными участниками выставки. Там же появляются фото и видео, про которые много и с интересом рассказывает экскурсовод: без него посещать музей бессмысленно. Обычно музей закрыт, так что посетители должны заранее позаботиться о своем культурном досуге, что придает проекту дополнительный шарм и ценность. Просто так в музей попасть нельзя, он как будто создан для «избранных», всем хочется почувствовать себя таковыми. Чем вам не айкиподход?
Мой любимый пример айки в недвижимости – коворкинги, то есть пространства, где люди арендуют стол, стул и инфраструктуру, чтобы проработать столько, сколько им нужно: час, день или год. Концепция новых офисных пространств (и это отличный пример айкиподхода) такова, что лучшие места и виды принадлежат не конкретным людям или компаниям, которые больше платят. Наоборот, они предназначены для всех, забронировать их нельзя.
Коворкинги часто называют гибким офисом: конкретное место за тобой не закреплено, каждый день и ты, и люди вокруг работают за новым столом в различных частях пространства. Это дает возможность сменить фокус, заметить что-то новое, пообщаться с другими людьми, а также стимулирует образование новых нейронных связей и способствует развитию креативности. Не зря опытные люди советуют ходить на работу новыми путями, а на лекциях и тренингах во время перерыва меняться местами.
Я считаю, что современный офис надо проектировать как коворкинг: ведь никто не знает, что нас ждет завтра. Ваша компания может вырасти, а может значительно сократиться или отправить сотрудников на удаленку. Не будешь же каждый раз снимать новый офис! Если в вашем рабочем пространстве пустуют места, их можно сдать, подключившись к нашему агрегатору коворкингов. Мы делаем так много проектов, что пришлось создать компанию «Айкидизайн». Мы хорошо знаем, как спланировать современный офис так, чтобы он нравился молодежи, не зависел от внешних факторов, был рентабельным.
Коворкинги – отличная иллюстрация того, как работает шеринг-экономика: когда люди делятся ресурсами (трудятся в общем пространстве, делят столы, принтер, переговорки, интернет и т. д.), возникает дополнительная ценность и все остаются в выигрыше.
И бонусом становится комьюнити: резиденты легко знакомятся между собой, затевают новые проекты, делятся экспертными знаниями и в итоге расширяют круг общения, приобретая партнеров, друзей и сотрудников.
Например, в нашем коворкинге PAGE регулярно проходят импровизированные коучинг-сессии, которые я называю мозговым штурмом. Устроено это так: посетители коворкинга по очереди рассказывают о себе и своем бизнесе, делятся проблемами и вопросами, которые волнуют их сейчас больше всего. Потом эта проблема свободно обсуждается остальными резидентами, автор вопроса получает поддержку, варианты решения проблемы, новый взгляд на ситуацию, советы и опыт тех, кто уже смог успешно справиться с подобными вызовами.
Я люблю периодически заглядывать на эти собрания и часто сам ухожу оттуда с новыми идеями и мыслями для своих начинаний. Конечно, это не единственный формат взаимодействия: каждую пятницу мы играем в развивающие игры, каждый месяц устраиваем образовательные мероприятия, приглашаем лекторов, организуем экскурсии и дегустации – словом, активно проводим время, заводим полезные связи, растем и думаем «друг об друга».
Например, мы планируем создать литературный клуб PAGE, где будем обсуждать современную литературу. Это не традиционный, а современный клуб: два литературоведа в формате батла будут представлять зрителям свою точку зрения, стараясь убедить зал. Так мы создаем новую дополнительную ценность для резидентов коворкинга: новый формат позволяет расширить кругозор, приятно провести время, познакомиться с интересными людьми.