Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого

Многие ораторы перед выходом на сцену испытывают естественное волнение. Его степень может варьироваться от совсем легкого и приятного до сковывающего и перерастающего в страх. Не волнуются только те, кому все равно, как пройдет выступление. Есть специальные техники управления волнением и страхом, профессионалы о них знают и используют.

Я больше волнуюсь не за себя, а за технику, особенно во время вебинаров. Тем не менее, и с этим волнением справляюсь. Мне помогает вера, что все получится на пять с плюсом. Перед выходом на сцену закрываю глаза и представляю себе финал выступления, аплодисменты. Это заряжает и ведет меня на протяжении всего выступления. Казалось бы, простое упражнение, а какой эффект!

Начиная какое-то дело, представьте себе его финал. Счастливый, конечно. Вообразите, что вы смотрите на результат своего труда, радуетесь, что цель достигнута. В реальности результат может и отличаться от запланированного и представленного. Не так важно. Чем яснее и четче вы будете представлять себе итог работы, тем ближе к идеальному образу окажется результат.

«Ааа! Понятно! Ты нам про визуализацию желаний рассказываешь. Знаем-знаем, проходили. Развод на деньги, результат нулевой!»

Понимаю ваше возмущение. Разделяю его. Поэтому давайте сразу договоримся: речь не про «визуализацию желаний», а про образ желаемого результата. До него нужно дойти. Доползти, долететь, добежать. «Марафоны желаний» предлагают участникам «волшебную таблетку»: визуализируй – и будет тебе счастье. Друзья, мечта или цель без плана и конкретных шагов так и останется мечтой. Нужно просто оторвать пятую точку от мягкого дивана и работать. Настойчиво двигаться к цели.

2.3. Имейте собственное мнение всегда и по каждому поводу

«Вы замечали, что люди, у которых мнение совпадает с вашим, как-то симпатичнее остальных?» – такая шутка однажды попалась мне на глаза. Да, нам льстит, когда с нами соглашаются, нам уступают в споре. Сразу повышается самооценка. А если это происходит постоянно? На самом деле неприятная история: когда с вами соглашаются по любому вопросу, вы начинаете верить, что правы всегда и во всем.

Я видел руководителей, которых возмущает мнение несогласного сотрудника. Как правило, у таких начальников на голове «корона», им бесполезно что-то доказывать. Я с такими работал.

Способность всегда думать самостоятельно и стала причиной моего ухода с поста директора Фонда развития МСП Томской области. Не понравилось одному высокому чиновнику, что кое-кто смел высказывать на совещаниях свое мнение.

У меня был пример образцового поведения – президент Томской Торгово-промышленной палаты Аркадий Яковлевич Эскин. Его уже несколько лет нет с нами. Тяжелая утрата лично для меня. Он всегда имел свое мнение. Именно за это я уважал его больше всего. И брал с него пример.

Одним словом, мне пришлось уйти. Тот год оставил неприятный след в жизни и привел меня к запоздалому выводу: нужно было уходить раньше.

Иметь собственное мнение непросто. Еще сложнее его высказывать и отстаивать. Здесь рецепта нет. Всегда ли нужно высказываться, по любым ли вопросам? Или в какие-то моменты лучше промолчать? Личное дело каждого. Поступайте так, как велит разум. Дело здесь в другом.

Наличие собственного мнения – признак того, что у вас есть характер.

Вам когда-нибудь говорили в лицо: «Какой у тебя отвратительный характер!»? Когда я впервые услышал эти слова, стало обидно. Немного позже, по прошествии нескольких лет, пришло понимание: таких людей нужно благодарить. Своей фразой они подтверждают, что характер у вас есть. А плохой он или хороший – субъективная оценка.

Характер – как скелет. Основа. На нее наращивается все остальное. Ваши мысли, слова, поступки, принципы, реакции на события.

Если у вас есть характер, вы сами управляете своей жизнью. Да, мы не можем на 100 процентов не зависеть от обстоятельств, но все же в большей степени сами управляем своей жизнью. Сами принимаем решения, выносим суждения, отстаиваем свою позицию, берем на себя ответственность за свои поступки.

Если у вас характера нет – ни хорошего, ни плохого, – вашей жизнью управляет кто-то другой. В своих интересах. Что испытываете вы – никого не волнует. Вы марионетка в чужих руках. «Ни рыба ни мясо» – очень меткое определение для бесхарактерного человека. Таких еще называют «бесхребетный». Есть такие люди в вашем окружении? Вспомните их и ваше отношение к ним.

А мы пока немного поработаем.

ЗАДАЧКА ЧЕТВЕРТАЯ. ХАРА́КТЕРНАЯ

Оцените себя по наличию характера прямо сейчас. Поставьте себе оценку от 0 до 10 _________________. Чтобы повысить объективность, попросите оценить вас своих близких, знакомых и друзей.