Читаем Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого полностью

Их очень много! Одно из них мы уже разобрали (игра «5 × 5»). А вот еще парочка моих любимых.

«Балагур».

Выберите любой предмет или физическое явление (ветер, например). Возьмите таймер и поставьте на одну минуту. Вам необходимо составить и озвучить связный рассказ о выбранном предмете/явлении. Упражнение хорошо выполнять в компании, когда каждый из участников получает свое задание. Заминка в рассказе более чем на пять секунд означает провал. Часто человек не может рассказать о конкретном предмете просто потому, что не владеет информацией. Можно проявить креативность – связать предложенную тему с хорошо знакомой, «перекинуть мостик».

«Руки-крюки».

В обе руки берете карандаши или ручки. Начинаете одновременно обеими руками рисовать геометрические фигуры, причем для каждой руки разные. Например, правая рисует квадрат, а левая треугольник. Сначала у вас будут и там, и там получаться «квадроугольники», но главное – тренировка. Все получится!

Поставьте себе задачу: каждую неделю выполнять новое упражнение. В году их 52, значит, за год освоите примерно 50 новых упражнений для развития собственной креативности.

Попробуйте технику фрирайтинга.

Фрирайтинг – техника записи своих мыслей в расслабленном состоянии. В нашей голове постоянно крутятся мысли. Их много. Очень много. В ежедневной суете мы часто упускаем что-то важное, но оно не исчезает бесследно. Как в ноутбуке, мысли попадают в скрытые папки и хранятся там. Фрирайтинг позволяет их оттуда достать.

Сделайте следующее:

– возьмите бумагу и карандаш (можно и ноутбук, но бумага подойдет лучше);

– сядьте удобно;

– уберите все внешние раздражители (телефон, кот, жена/муж и т. д.);

– закройте глаза;

– постарайтесь ни о чем не думать (жутко сложно, понимаю);

– задайте себе вопрос, актуальный сейчас;

– как только мысли начнут поступать в голову, записывайте их, непрерывно и быстро.

Теперь осталось только расшифровать ваши «египетские письмена» и попробовать их интерпретировать. Если метод вас заинтересовал – покопайтесь в интернете, там о фрирайтинге написано много.

Смотрите и запоминайте необычные вещи.

Насмотренность – великая вещь! Если вы живете в «хрущевке» и не видели других домов, то на просьбу нарисовать дом, вы нарисуете «хрущевку». Чтобы создавать необычные, креативные вещи, нужно изучать и смотреть на подобные произведения – произведения искусства, архитектуры, дизайна, рекламы, на упаковки. Все, что выглядит необычно и запоминается надолго. Все, к чему инстинктивно хочется прикоснуться, чтобы убедиться, что это не сон.

Когда я начал карьеру бизнес-тренера, то сразу решил: для каждого выступления буду делать презентации. То, что создавалось, казалось мне интересным, современным и креативным. Ровно до тех пор, пока не увидел, что такое на самом деле интересные, современные и креативные презентации. Всплакнув, убрал свои презентации в архив и начал учиться создавать красивое. Смотрел шаблоны и готовые слайды, читал книги, практиковался. Не могу сказать, что теперь создаю шедевры, но участники моих тренингов всегда отмечают, что слайды – огонь!

Только умоляю вас – не смотрите отечественную рекламу! Наши дизайнеры, работающие в этой сфере, похоже, сговорились или устроили негласное соревнование – кто сделает хуже. Погуглите ради интереса, но недолго, а то начнете создавать такую же гадость. Исключительно мое мнение, никого не хочу обидеть, хотя…

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Искусство лидера

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже