У Сингапура с самого начала не было выбора. В середине 60-х, когда вынужденно закончился двухгодичный испытательный федеративный союз с Малайзией, остров был отпущен в свободное плавание по воле волн. И попав в такую ситуацию, в общем-то консервативная конфуцианская страна не могла ни на одном направлении позволить себе роскошь осторожного неторопливого движения, как это делали японцы. И наконец, социально-экономическое освобождение женщины очень хорошо укладывается в меритократические принципы, которые провозглашает ЛКЮ (при этом можно чуть подвинуть даже конфуцианские традиции, построенные на семейных ценностях).
Итак, я продолжаю гнуть свое: «Как бы то ни было, но я задаю эти вопросы не только потому, что мне интересны ваши мысли по этому поводу, но и потому, что сам не без удивления смотрю на американскую систему и нашу, как все говорят, просто великолепную конструкцию демократического управления обществом. Мы и в самом деле превзошли всех?
Давайте сначала обратимся к Сингапуру. Вашим представителем в ООН всегда оставался Кишоре Мабубани, отличный дипломат. До этого у вас был Томми Кох, и это тоже был знаток своего дела. И в Вашингтоне – эта дама, ветеран дипломатического фронта Чан Хен Чи. Она тоже демонстрировала высший класс. Все эти ваши дипломаты выделывали просто чудеса, которых от них никто не ожидал. Я, к примеру, поклонник Джорджа Ео, вашего министра иностранных дел. Я не слишком хорошо знаю всех игроков из вашей команды, но вижу, что там очень много профессионалов высшего класса.
Что я хочу сказать… Шарлин Баршевски (советник Клинтона по вопросам торговли) рассказывала мне, что на всех этих совещаниях по внешней торговле, когда дискуссия затягивается далеко за полночь и кто-то, скажем, вспоминает, что там за казус был с делом Х или делом Y, в таких случаях всегда все поворачивались к делегации Сингапура, потому что там сидели люди, компетентные во всех вопросах. То есть я хочу сказать, что ваша система создает вот таких профессионалов высшего уровня, а вот наша система…»
Ли улыбается, не скрывая гордости за сингапурских дипломатов, на которых с уважением смотрит весь мир: «Что поделать! Такова природа ваших политических назначений. Вы же сами знаете – вам приходится расставлять на видные посты тех, кто пожертвовал большие деньги на избирательную кампанию или на перевыборы… Назначать тех, кому вы обязаны. Совсем другое дело – когда у тебя развязаны руки и ты назначаешь тех, кто более компетентен».
«Как мне кажется, вы сели на любимого конька – на разговоры о недостатках демократии?»
Тема весьма скользкая, так что мой собеседник начинает осторожничать: «Хм, думается мне, что хорошее правительство чаще формируется при парламентской системе, а не в условиях президентского правления. В случае с президентской системой решающим моментом оказывается ваше личное появление на телевидении, в то время как при парламентской системе премьер до того, как он станет премьером, должен побыть членом парламента и, скорее всего, министром. Где-нибудь в Британии у людей есть время к тебе присмотреться, оценить тебя по заслугам, составить адекватное представление о том, чего ты стоишь, насколько ты глубокая личность, какова мера искренности в твоих речах.
“
Хм, думается мне, что хорошее правительство чаще формируется при парламентской системе, а не в условиях президентского правления”А потом партия выбирает себе такого лидера, который смог бы привести на следующих выборах к победе. Выбирают человека с серьезным политическим весом, человека, уже продемонстрировавшего свой административный талант, способность реализовать свою политическую программу, короче, такого человека, который обеспечит победу через пять лет. С вашими президентами все несколько по-другому. Посмотрите, как было с Джимми Картером… Меня зовут Джимми Картер, я скромный фермер, выращиваю арахис и хочу стать вашим президентом… И не успели вы глазом моргнуть, как он и в самом деле становится вашим президентом!»
«Хотите сказать, что у нас вместо президента был пустой орех?»
«Хочу сказать, что, когда увиделся с ним в первый раз, это меня просто ввело в ступор».
«Почему?»