Читаем Чёрная книга. Лучшее руководство для создания постоянного потока огромной прибыли в пиццериях и ресторанах полностью

Почему я решил рассказать эту историю? Недавно в аналитическом центре завязался спор, может ли реклама на коробках стать магнитом для прибыли. В основном, это означало размещение рекламы на верхней части коробки. То есть, найдется клиент, кто будет платить за то, что вы разместите их рекламу на коробке.

Если вас мучает вопрос, как дорхенгеры связаны с продажей рекламного пространства на коробке пиццы, оставайтесь со мной, потому что дальше ВСЕ станет очевидным.

Фиаско Ким с дорхенгерами побудило ее попробовать другой подход к распространению флаеров «автоматически» изо дня в день без каких-либо затрат.

Я расскажу вам, что сделала Ким, через минуту, но сначала давайте посчитаем, что вы получите от размещения рекламы на ваших коробках для пиццы.

Предположим, вы нашли кого-то, кто совершенно не в своем уме. И готов платить вам двадцать пять центов за коробку. Эта цифра очень высока – и вы вряд ли приблизитесь к этому. Но, допустим, это случилось. Теперь, смотрите. Вы продаете 2 000 коробок с пиццей в месяц. Таким образом, у вас 500 долларов в кармане.

Святая корова!

Но прежде чем ты похлопаешь себя по спине и расскажешь всем, насколько ты крут, подумай вот о чем…

Представьте себе, что вы отправились к владельцам предприятий по оказанию различного рода услуг в вашем районе. И вместо того, чтобы смотреть, как их глаза вращаются, как игровой автомат, когда вы пытаетесь «продать» им пространство для рекламы на своих коробках для пиццы, вы предлагаете им сотрудничество.

Вы заключили сделку по обмену флаерами с 5 различными местными компаниями. Химчистка будет размещать ваши флаеры на каждый заказ, который покидает их магазин. Мастерская по ремонту автомобилей будет оставлять ваш флаер на каждом зеркале заднего вида. Магазин видеопроката будет раздавать ваши флаеры с каждым фильмом. Кафе будет раздавать их таким же образом с каждым заказом. И автомойка будет оставлять ваши флаеры на пассажирском сидении.

Вы же соберете все флаеры от каждого партнера в один конверт с надписью «СуперСкидка» и будете прикладывать его к каждому заказу (не забудьте вложить и ваш собственный фляер!).

Вы обретаете новые рычаги давления. Теперь вы сотрудничаете с 5 предприятиями, которые расскажут о вас своим клиентам. Поверьте – вы достигнете людей, которые никогда не слышали о вас раньше. И тот факт, что клиенты получат фляеры в своих избранных местах, это будет своего рода рекомендацией от владельцев этого бизнеса.


Допустим, каждый бизнес даст вам для распространения 500 листовок в месяц (20 в день). Это всего 2 500 штук. При коэффициенте удержания 4 % вы получите 100 заказов. При среднем чеке $12,00 вы получите $1 200.



Еще лучше – вы, скорее всего, получите 10 новых клиентов, которые будут тратить дополнительно 2880 долларов в год на ваши продукты. Итак, ваш общий выигрыш от сделки составит около 4080 долларов. Это гораздо выгоднее, чем просто продать место для рекламы.


Кроме того, такие магазины как Мом-И-Поп (маленькие семейные бизнесы) заинтересованы помочь вам. И после того, как они начнут с вами работать – очень вероятно, что эти магазины запустят то самое сарафанное радио, потому что они прекрасно понимают, что чем больше людей будут покупать у вас, тем больше вы распространите их флаеров.


Как же это было у Ким? Ну, она сказала, что это было похоже на

«Вышедший из-под контроля пылесос —

Засасывающий клиентов как сумасшедший»

Вы можете легко торговать с магазинами Квикльюб (продажа и замена автомобильного масла), ресторанами, химчистками, салонами красоты, магазинами, торгующими принадлежностями для маникюра, оздоровительными клубами, кинотеатрами, магазинами проката видео, автомойками и т. д. С магазинами Мом-И-Поп будет проще всего. Ким даже работала с Международным Домом Блинчиков.

Если вы хотите продолжить распространять дорхенгеры – ваше право. Я предложил вам дополнительный способ распространения листовок в режиме «автопилот» – совершенно БЕСПЛАТНЫЙ.

Это потребует немало усилий? Да. Будет ли это окупаться? Да. Кто-нибудь из ваших конкурентов сможет поднять свою попу с дивана и сделать так же? Нет.

Если вы хотите заработать немного лишних денег, продавая пространство на своих коробках для рекламы, дерзайте. Если вы хотите заполучить дополнительные рычаги давления и сорвать куш – сотрудничайте.

* * *

В этой статье также описан еще один способ БЕСПЛАТНОГО распространения рекламы. Потому что, если другие компании распространяют ваши флаеры, вы получаете не своих клиентов. В обмен вы всего лишь должны распространить их флаеры.

В любом случае – убедитесь, что ваша команда знает, что ее ждут длительные пытки и побои, если дорхенгеры окажутся где-нибудь, кроме дверей!

Какие двери?

У вас есть

• Дома

• Апартаменты / Квартиры

• Компании


Перейти на страницу:

Похожие книги

Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория
Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория

Учебник институциональной экономики (новой институциональной экономической теории) основан на опыте преподавания этой науки на экономическом факультете Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова в 1993–2003 гг. Он включает изложение общих методологических и инструментальных предпосылок институциональной экономики, приложение неоинституционального подхода к исследованиям собственности, различных видов контрактов, рынка и фирмы, государства, рассмотрение трактовок институциональных изменений, новой экономической истории и экономической теории права, в которой предмет, свойственный институциональной экономике, рассматривается на основе неоклассического подхода. Особое внимание уделяется новой институциональной экономической теории как особой исследовательской программе. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов университетов и экономических вузов. Подготовлен при содействии НФПК — Национального фонда подготовки кадров в рамках Программы «Совершенствование преподавания социально-экономических дисциплин в вузах» Инновационного проекта развития образования….

Александр Александрович Аузан

Экономика / Религиоведение / Образование и наука
Дефолт, которого могло не быть
Дефолт, которого могло не быть

Этой книги о дефолте, потрясшем страну в 1998 году, ждали в России (да и не только в России) ровно десять лет. Мартин Гилман – глава представительства Международного валютного фонда в Москве (1996 – 2002) – пытался написать и издать ее пятью годами раньше, но тогда МВФ публикацию своему чиновнику запретил. Теперь Гилман в МВФ не служит. Три цитаты из книги. «Полученный в России результат можно смело считать самой выгодной сделкой века». «Может возникнуть вопрос, не написана ли эта книга с тем, чтобы преподнести аккуратно подправленную версию событий и тем самым спасти доброе имя МВФ. Уверяю, у меня не было подобных намерений». «На Западе в последние годы многие увлекались игрой в дутые финансовые схемы, и остается только надеяться, что россияне сохранят привитый кризисом 1998 года консерватизм. Но как долго эффект этой прививки будет действовать, мы пока не знаем».Уже знаем.

Мартин Гилман

Экономика / Финансы и бизнес