Непонимание нашей мотивации и переоценка нашего желания ее реализовать могут быть двумя определяющими ошибками, с которыми вы столкнетесь, создавая свою собственную жизнь.
Но вам нужно предвидеть несколько других ошибок, которых можно избежать, когда вы найдете свою истинную мотивацию.
Мотивация – это стратегия, а не тактика.
У вас может быть более одной мотивации. Джойс Кэрол Оутс, выдающаяся американская писательница, в своем эссе This I Believe назвала не одну, а пять причин, по которым она пишет: (1)
Инерция – это не мотивация. Я знаю пенсионеров из Флориды, которые играют в гольф практически каждый день. Что мотивирует их тратить так много часов на то, чтобы гонять маленький белый мяч по очень большому газону – любовь к игре или жгучее желание почувствовать себя моложе? Или это инерция: у них нет лучшей идеи, как провести свой день? Если вы обнаружите, что постоянно проживаете один и тот же день, вы можете задавать себе один и тот же вопрос: живу ли я своей нынешней жизнью потому, что именно так хочу самореализоваться, или потому, что не могу представить себе альтернативу? Честный ответ очень важен, но он может быть слишком болезненным.
Итак, как нам сосредоточиться на конкретной мотивации? Опыт научил меня, что существует по крайней мере одна универсальная базовая мотивация, гарантированно проясняющая наше желание жить заслуженной жизнью, и она заключается в следующем:
Ваши способности – это уровень мастерства, необходимый для успешного выполнения выбранной вами задачи. В идеале вы знаете, что у вас получается хорошо, а что плохо, и беретесь за задачи, выходящие за рамки ваших возможностей, только потому, что хотите испытать себя. В противном случае вы остаетесь в рамках своих лучших навыков. Если у вас есть превосходный навык, что-то, что отличает вас от других, он должен идти рука об руку с мотивацией. Оставаться мотивированным на то, чтобы заниматься тем, в чем вы преуспели, не должно быть проблемой. Однако, к сожалению, это так.
Моя подруга Саньин Сианг, соучредитель и директор Центра лидерства и этики Coach K при Университете Дьюка, считает, что у каждого из нас есть по крайней мере один навык, который мы считаем само собой разумеющимся и недоумеваем, когда обнаруживаем, что он недоступен для всех остальных. Она называет это «ответственностью за экспертизу». Идеальный слух. Сверхъестественная координация глаз и рук. Невероятная скорость ног. Повторение текста песни Кендрика Ламара слово в слово после одного прослушивания. Такие таланты – это ответственность, говорит Саньин, потому что они даются нам так легко. В результате мы не считаем их важными и сбрасываем со счетов множество способов, при помощи которых эти таланты делают нас особенными. Это все равно что иметь суперспособность и не использовать ее.
Это тревожное открытие. Если мы не можем использовать способности, которые легко даются нам, какова альтернатива? Создавать карьеру в тех областях, где наши способности менее оптимальны, где мы находимся среди серой массы и никоим образом не выделяемся? Я бы тоже не советовал этого делать.