Эта жизнь возврату и обмену не подлежит. Как построить будущее, о котором не придется сожалеть

Я хожу по комнате и прошу их заполнить пробелы. Мне любопытно видеть, как многие из них успешно объединили конкретное действие с определенными амбициями и стремлением в своей жизни. Успешным руководителям и лидерам легко определить действия и амбиции, но часто они совершенно не понимают, к чему стремятся, как будто никогда об этом не задумывались. Я не удивлен.

В жизни подавляющего большинства успешных бизнесменов, которых я знаю, преобладают амбиции. Поскольку они высоко мотивированы на достижение конкретных целей, им хватает дисциплины, чтобы подчинить свои действия своим амбициям. Эти два фактора синхронизированы[20]. Однако если они не будут осторожны, особенно в конкурентной бизнес-среде, где достижение целей является способом ведения счета, их дисциплина может легко превратиться в одержимость целью. Они руководствуются стремлением, подобно политикам, проводящим кампании, но, поскольку политика – дело грязное и компромиссное, руководят на основе амбиций (необходимостью выиграть следующие выборы), руководители рискуют забыть свои ценности и первоначальную причину постановки цели, а именно – служить своему стремлению. Точно так же, как арена жесткой политики может развратить политиков, среда, в которой работают руководители, может развратить их. Слишком распространенный пример: из-за одержимости своей целью руководители пренебрегают теми, ради кого, по их словам, они работают, а именно людьми, которых любят. Они теряются в своих амбициях, независимо от того, определили ли они свои стремления или сформулировали ли свои высшие ценности. С таким же успехом они могут поражать мишени на тренировках по стрельбе.

Затем я выкладываю эту таблицу перед клиентами и тренерами.

Судя по таблице, многие тренеры, которые, как правило, настроены благонамеренно и идеалистично, заполняют пробелы по-разному. Они совершенно четко представляют себе свои стремления – например, быть искренними, служить другим, делать мир лучше, – но не четко представляют себе действия и цели, к которым они стремятся, чтобы удовлетворить свои стремления. Они неохотно делают трудные и неудобные вещи, необходимые в эту онлайн-эпоху, – в основном перформативное «рукопожатие» с участниками рынка через социальные сети, письменные работы и публичные выступления, – чтобы расширить свой охват и помочь большему количеству людей. Да, они зарабатывают на жизнь и творят добро, но им не хватает стремлений, потому что они неадекватно увязали их с действиями и амбициями. Во многих случаях они так и не прояснили, какими должны быть их действия и амбиции[21].

В этом кратком курсе по оценке стремлений я приберег лучшее напоследок, потому что оно хорошо согласуется с тем, что я высказал в главе 1. В этой главе я призывал вас рассматривать парадигму «Каждый вдох» как вдохновленный Буддой новый способ понимания самого себя и своего места в континууме вашего времени пребывания на земле. Ваше «я» – это бесчисленный ряд «я», включающий в себя прежнее «я», нынешнее «я» и будущее «я», меняющихся от одного к другому с каждым вашим вдохом. Среди его многочисленных достоинств, стремление также является механизмом, который наилучшим образом поддерживает и проясняет этот параграф (тот факт, что «стремление» происходит от латинского aspirare, означающего «дышать», является восхитительным озарением).

Помните двадцатиоднолетнего Кертиса Мартина, который, несмотря на свои сомнения, решил играть в НФЛ в качестве инвестиции в свое будущее? Он играл не из любви к игре. Кертис не знал, добьется ли успеха в НФЛ, где средняя продолжительность карьеры бегущего защитника составляет три года. Он рисковал получить сотрясение, повреждение головного мозга, постоянную физическую слабость – это все равно что отправиться на войну, хотя никто не благодарит тебя за твою службу. Но это был приемлемый риск. Стремясь стать самим собой после окончания НФЛ, он отделялся от всех своих прежних «я» и, благодаря приобретению новых ценностей и самопознанию в течение своей одиннадцатилетней карьеры в Зале славы, стал совершенно неожиданной личностью.

По своей сути, стремление – это акт предпочтения своего будущего настоящему. Думайте об этом как о передаче власти от прежнего себя к новому. Независимо от того, насколько вы не склонны к риску, когда вы стремитесь к чему-то, вы выбираете быть азартным игроком. Используя валюту своего времени и энергии, вы делаете ставку на то, что в будущем будете улучшать себя нынешнего. Не удивляйтесь, насколько настойчиво и творчески вы пытаетесь выиграть это пари. Это то, как заслуживается жизнь.

УПРАЖНЕНИЕ

Вопрос о герое