Эта жизнь возврату и обмену не подлежит. Как построить будущее, о котором не придется сожалеть

Точно так же, как достижения и счастье были независимыми переменными, приобретение компетентности автоматически не гарантировало, что меня за это признают. Повышение компетентности и признание за это – две независимые переменные, которые я должен буду соединить. Чтобы завоевать большее доверие как коуч, я должен стать широко известным. Это признание не будет дано мне самому. Мне пришлось бы выйти из своей зоны комфорта «просто делать работу», добавив к этому определению новую важную задачу – стать более известным. Моя хорошая работа больше не должна была «говорить сама за себя». Такое высокомерие могло сработать пятьдесят лет назад, в более простые времена. Но в так называемой экономике внимания, где быть замеченным – это полноконтактный вид спорта, это неполноценная стратегия. Вы провозглашаете победу, не сделав и половины работы. Вы должны не только рассказать хорошую историю, которая говорит сама за себя, вы должны продать свое умение рассказывать истории. Неловкость, часто связанная с самомаркетингом, – ищете ли вы внимания за достижения на работе или хотите, чтобы о вашем новом стартапе узнали, – это новая дополнительная цена, которую приходится платить за успех в быстро меняющейся среде. Это не так неприятно, если вы можете обоснованно утверждать, что принятие на себя неловких обязанностей самомаркетинга служит стремлению к позитивным изменениям. Теперь это стало неотъемлемой частью моего коучинга, но сначала мне пришлось проверить это на себе. Я провел сократовский диалог, включающий четыре вопроса:

1. Если бы я получил более широкое признание как эксперт по коучингу руководителей, смог бы я внести больше позитивных изменений в мир?

2. Вызывает ли у меня дискомфорт стремление к этому признанию?

3. Мешает ли мне мой дискомфорт и, следовательно, ограничивает ли мою способность вносить позитивные изменения?

4. Что для меня важнее: мой сиюминутный дискомфорт или достижение положительных изменений?

Когда я могу убедить себя, что любая неприятная задача направлена на общее благо, мой дискомфорт внезапно становится ценой, которую я с радостью заплачу.

Я должен сделать признание, вызванное упоминанием о нашей неудаче в поисках одобрения. С первых страниц этой книги я искренне избегал описания заслуженной жизни исключительно с помощью грубых расчетов выбора, риска и усилий, ведущих к заслуженному вознаграждению. Это, безусловно, часть общей картины, но в первую очередь наше стремление так жить должно служить высшим устремлениям. Дело не только в результатах.

Теперь я признаюсь в тяжком грехе упущения. Я не смог затронуть абсолютную уверенность в том, что мы не получим желаемого просто потому, что стремимся к этому, даже когда наш выбор неоспорим, а наши усилия безупречны и совершенны. Я опустил возможность того, что мир не всегда справедлив к нам. Если бы это было не так, никто из нас никогда не чувствовал бы себя проигнорированным, подвергшимся жестокому обращению или иным образом ставшим жертвой.

Будучи хорошими людьми с благородными намерениями, стремящимися изменить ситуацию к лучшему, мы получили бы именно то, чего заслуживаем.

На данном этапе нашей взрослой жизни мы знаем, что люди и обстоятельства не всегда так любезны. Если вы когда-нибудь делали что-то замечательное, но мир не замечал этого или даже наказывал вас, вы знаете, что это правда. Во многих случаях это не ваша вина. Вы не успели. Чья-то хорошая работа затмила вас. Вас заглушил более громкий голос, жаждущий внимания.

Что странно, так это то, что мы ясно видим эту проблему у других людей, но редко принимаем ее как реальность, когда это случается с нами. Если бы подруга сегодня запускала розничный продукт, мы бы предположили, что у нее есть полный маркетинговый план по привлечению внимания к своему бренду: реклама; продуманная кампания в социальных сетях; бесплатные образцы для получения положительных отзывов; платное размещение на полках магазинов; бесплатные средства массовой информации в виде пресс-релизов и интервью. Все это в погоне за признанием и одобрением, что приводит к чуть большему доверию к ее бренду. Что-либо меньшее было бы глупостью в отношении розничного продукта.

Тем не менее мы не переводим это автоматически на себя в работе или где-либо еще. Мы можем чувствовать, что привлекать к себе внимание неприлично и самовлюбленно. Наша работа должна говорить сама за себя. Я слышал все отговорки, на которые обычно отвечаю: вы бы не стали выкладываться на полную в первой половине игры, а затем настраиваться на вторую половину, ожидая успешного результата, не так ли? Тогда почему вы должны вести себя точно так же, когда судьба вашей тяжелой работы, вашей карьеры, вашей заслуженной жизни висит на волоске? Вот почему мы должны примириться с доверием. Как личностное качество, оно важно для того, чтобы изменить ситуацию к лучшему и жить заслуженной жизнью. К счастью, у меня есть план.